真功夫得名于2004年。2006年6月，中國烹飪協(xié)會評選出“2005年度中國快餐企業(yè)20強”，真功夫排名第六位，居本土快餐品牌第一；2006年10月，真功夫當(dāng)選中國快餐十佳品牌企業(yè)；2007年8月，真功夫榮獲“品牌中國金譜獎——中國餐飲行業(yè)年度十佳品牌”獎項；2009年，真功夫開出150家新店，全國直營店達(dá)到464家；2010年，真功夫更是一舉打進(jìn)上海世博園，顯示了強大的品牌影響力。為什么在競爭日益激烈的餐飲市場，真功夫會快速崛起？真功夫又是靠什么策略在擴張的同時成功實現(xiàn)促銷的？
創(chuàng)意促銷
促銷方式有許多種，尤其是在經(jīng)濟形勢不好時，更需要技巧。除了簡單降價之外，還有沒有更好的辦法，既能吸引更多的消費者，又不損害自己的利益？
推出時尚理念
真功夫在2008年3月18日到4月28日期間，舉辦了“套餐拼拼樂”活動。為了能吸引更多消費者，達(dá)到更好的傳播效果，這次活動起了個很好玩的名字——“愛拼才會贏”、“我跟你拼了”。真功夫推出一系列“拼拼樂券”，不僅推出優(yōu)惠套餐，而且如果兩位以上顧客同時使用各自的活動券，還能進(jìn)一步享受優(yōu)惠，真功夫?qū)①浰筒煌男∈撑洳?。拼飯的人越多，得到的實惠越大。其實，真功夫每個月都會有新品推出，相應(yīng)的促銷活動也一直在舉辦，公司2009年度營銷活動的主題就是提供給顧客更多物超所值的選擇，“套餐拼拼樂”活動正是在這個大主題下的一次嘗試。“拼”的概念估計時下的年輕人都不陌生，“節(jié)約、時尚、快樂、共贏”，已經(jīng)成了這些“拼客”共同的追求，很多地方甚至出現(xiàn)了“拼飯網(wǎng)”，精明理財之外，還能順便交友，廣受年輕白領(lǐng)的歡迎，所以，真功夫“我跟你拼了”的活動，吸引了很多消費者，尤其是年輕白領(lǐng)，拼券的回收率比一般的推廣活動高出許多，獲得更多消費者的認(rèn)同和好感。而那些沒有拼飯習(xí)慣的顧客，憑優(yōu)惠券依然可以享受折扣，消費心理得到滿足，因而，活動最終收到了遠(yuǎn)超預(yù)期的效果。
利用傳統(tǒng)媒體
真功夫作為一個快餐品牌，優(yōu)勢在于中式餐飲的“營養(yǎng)美味”。雖然同樣是快餐，卻為追求時尚健康的消費者所認(rèn)可。在推出諸如桂圓乳鴿湯等新品時，其促銷活動在突出價格優(yōu)惠的情況下，還著重宣傳這款菜品的營養(yǎng)價值。真功夫主要通過夾報的形式來廣泛派發(fā)優(yōu)惠券。除了選擇白領(lǐng)頻繁的接觸點，還在地鐵站、地鐵車身、公交車站、網(wǎng)站等發(fā)布廣告。雖然真功夫網(wǎng)站上也提供電子優(yōu)惠券，下載的人卻不是很多，所以，真功夫十分注重在傳統(tǒng)媒體的運用上花心思，使推廣活動取得更好的效果。真功夫的活動推廣，雖然優(yōu)惠量大，但因為宣傳到位，贏得了消費者更多的光顧，核算起來，收益并不會減少。更重要的是，參與活動的消費者普遍反應(yīng)良好，真正感受到了真功夫的物超所值，加深了他們對品牌的認(rèn)識，提高了品牌的美譽度，這對品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展來說相當(dāng)重要。
精準(zhǔn)營銷
每一種餐飲模式其實都有比較明確和固定的消費群體，抓住目標(biāo)消費群體重拳出擊，就能獲得意想不到的收獲。
抓住目標(biāo)群體的心
2009年“五一”小黃金周剛結(jié)束，端午小長假接踵而至，各快餐品牌紛紛亮出促銷利器，把握假日商機。5月27日，真功夫啟動了針對白領(lǐng)、上班一族的“上班吃飯這點事”推廣活動，并通過餐廳、騰訊等廣派同一主題的“真惠卡”、優(yōu)惠券。真功夫營銷總監(jiān)張帆表示，“上班吃飯這點事”活動的發(fā)起，源于他們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，中式快餐主打的消費群體——白領(lǐng)上班一族，每天都在為吃飯發(fā)愁：吃還是不吃？吃什么？上哪兒吃？……于是，真功夫投其所好，供其所需，趁機推出“上班吃飯這點事”活動，一時激起了上班族們強烈的共鳴，輕易就籠絡(luò)了一大批白領(lǐng)上班族，并得到了市場的認(rèn)同。
吸引目標(biāo)群體的眼球
在“上班吃飯這點事”宣傳活動中，真功夫極盡所能，奉獻(xiàn)了最潮的語言、最強烈的視覺沖擊。他們截取了一些生活片段，詼諧、幽默地展現(xiàn)在“上班吃飯這點事”廣告創(chuàng)意中。如“三打白骨精”（三餐飯打倒白領(lǐng)、骨干、精英）、“上班日當(dāng)午，汗滴大馬路；誰知盤中餐，頓頓皆辛苦”等，可謂直擊種種白領(lǐng)上班吃飯的“辛酸”。對中式快餐來說，像這類極具渲染力的廣告營銷的確不常見，或者說沒有形成這么大規(guī)模。真功夫作為一個全國性的快餐連鎖品牌，從頭到尾把自己定位是一個消費品牌，不斷讓顧客保持新鮮度，不斷讓顧客覺得這個品牌有新東西出來，有活力。實際上，以前真功夫在營銷上用米飯對抗?jié)h堡的策略，已經(jīng)非常清晰地在顧客心中勾勒出自己的定位。
拴住目標(biāo)群體的胃
在吸引眼球的同時，真功夫也不忘在終端大搞促銷。據(jù)悉，“上班吃飯這點事”活動所推出的“真惠卡”、優(yōu)惠券，組合了多款白領(lǐng)青睞有加的套餐。其中，包括真功夫招牌飯香汁排骨飯、冬菇雞腿肉飯、臺灣鹵肉飯、鼎香肥牛飯4款主餐產(chǎn)品，它們可任意搭配香濃豆?jié){或香滑蒸蛋一份，只需17元，優(yōu)惠幅度可達(dá)23%；如再加3元，即可把豆?jié){或蒸蛋換為原盅菜干豬骨湯，也很超值。此外，真功夫還首次與騰訊展開合作。5月27日到6月25日，只要登錄騰訊會員網(wǎng)，進(jìn)入“上班吃飯這點事”活動專區(qū)，就可以打印真惠卡的試用券，憑試用券可到真功夫餐廳領(lǐng)取“真惠卡”，或直接打印優(yōu)惠券。參與網(wǎng)友還有機會獲得QQ公仔、綠鉆、黃鉆、真功夫貴賓券等禮品。
品牌推向世界
2010年3月，上海世博會園區(qū)第三批餐飲服務(wù)供應(yīng)商名單正式公布，真功夫成為唯一一家入選的廣東餐飲企業(yè)。10月31日，歷經(jīng)184天的上海世博會落下帷幕。世博會帶來的餐飲收益約20.46億元，超出此前主辦方預(yù)測的餐飲消費總額18億元，來自各餐飲供應(yīng)商的數(shù)據(jù)也是一片利好。據(jù)真功夫華東市場總經(jīng)理陳航透露，世博會開園期間，真功夫日銷售額高開高走，創(chuàng)造了單天單店接待顧客流量突破20萬人次的最高紀(jì)錄。由于園區(qū)餐廳營業(yè)時間僅184天，前期投入?yún)s并不少于普通餐廳，再加上園區(qū)的商鋪租賃、整體運營成本等都要高于園區(qū)外，此前曾有商家表示世博園內(nèi)餐飲并不賺錢。對此，陳航表示，真功夫兩家園區(qū)餐廳的收益都非常好，更重要的是，服務(wù)世博的殊榮，是真功夫品牌的一筆巨大財富?！白尭嗪?nèi)外顧客接觸到真功夫品牌，感受中式快餐龍頭企業(yè)的品質(zhì)及服務(wù)，有助于真功夫建立國際性品牌形象?！标惡綖檎婀Ψ蚋哒{(diào)定位。
