許多企業(yè)在建立自己品牌形象后，忽略了對(duì)品牌的維護(hù)、管理和革新，造成品牌老化，出現(xiàn)銷售疲軟、消費(fèi)者審美疲勞等問(wèn)題的出現(xiàn)，警惕！品牌也和人一樣，不保持活力就會(huì)老去，這不是聳人聽(tīng)聞，我們看看下面的幾個(gè)案例：
最近，中國(guó)連鎖便利酒店排行第三名的莫泰168被如家收購(gòu)，這家本來(lái)由大摩控股的酒店有望可以在美國(guó)上市，為何就這樣的被對(duì)手吃掉了呢？一個(gè)重要愿意就是品牌老化，來(lái)住店的人80%是35歲以上的中年男子，雖然莫泰168在便捷酒店中裝修是不錯(cuò)的，但是由于沒(méi)有不斷樹(shù)立刷新的品牌形象，通過(guò)各種營(yíng)銷方式帶動(dòng)客流，尤其是年輕人的喜愛(ài)，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尤其是如家和7天強(qiáng)力的營(yíng)銷攻勢(shì)下，造成了消費(fèi)群斷層的尷尬局面，住過(guò)莫泰168的消費(fèi)者深有體會(huì)，貌似樣樣都不錯(cuò)，但是下次憑什么再來(lái)呢？是舒適？還是便宜？或者感覺(jué)溫馨？服務(wù)好？品牌未能確定明確的名牌定位，進(jìn)而造成品牌形象模糊和老化，是莫泰168沒(méi)有成為領(lǐng)導(dǎo)者的重要因素。
再如李寧，換了自己的口號(hào)、logo，甚至品牌名稱，叫李寧90后，目的也是為了解決品牌老化的問(wèn)題，因?yàn)槔顚庴w育的消費(fèi)者也是集中在35-40歲的中年人身上，希望能喚起年輕一代的選擇，可是年輕人似乎對(duì)他并不感冒，因?yàn)樗麄冇X(jué)得耐克和阿迪更酷，造成李寧目前處在一種進(jìn)退維谷的狀態(tài)。
而更多的企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到自身品牌老化的問(wèn)題，抱著過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)和模式在操作，認(rèn)為市場(chǎng)就是這樣，品牌已經(jīng)在消費(fèi)者心目中樹(shù)立了很高的知名度，但是卻進(jìn)入到了消費(fèi)放緩，企業(yè)業(yè)績(jī)疲軟甚至下滑的局面，這很大的原因說(shuō)明你的品牌在老化了，需要更新，甚至要革新了，那么如何使自己保持年輕態(tài)，始終成為市場(chǎng)和消費(fèi)者追捧的對(duì)象呢？
一、塑造無(wú)處不在的娛樂(lè)伙伴角色
我們都知道，可口可樂(lè)這家公司已經(jīng)有100多年的歷史了，可是我們一點(diǎn)都不覺(jué)得它老，甚至感覺(jué)它永遠(yuǎn)開(kāi)心快樂(lè)，即便百事可樂(lè)提出了“年輕一代的選擇”，也并沒(méi)有影響到它的霸主地位，原因就在與可口可樂(lè)可以不斷隨著時(shí)代和消費(fèi)趨勢(shì)的變化，與時(shí)俱進(jìn)改變自己，單純logo就調(diào)整過(guò)20多次，更為關(guān)鍵的是，為了獲得消費(fèi)者，尤其是年輕人的喜愛(ài)，除了在品牌傳播上充滿時(shí)尚活力外，還不斷在扮演消費(fèi)者離不開(kāi)的角色，油炸可樂(lè)，可樂(lè)雞翅、可樂(lè)噴泉，以及目前推出的爽動(dòng)125招，已經(jīng)讓可口可樂(lè)融合到人們生活的各個(gè)方面，可口可樂(lè)不但能喝、能吃、而且能玩、能?？幔请x不開(kāi)的娛樂(lè)生活伴侶，從習(xí)慣消費(fèi)變成了情感消費(fèi)，甚至精神消費(fèi)，不斷更新的可口可樂(lè)品牌，讓消費(fèi)者無(wú)法拒絕喜歡上它，
二、不斷推出新概念、新產(chǎn)品
在普通消費(fèi)者看來(lái)各種油漆涂料真的有什么不同嘛？但多樂(lè)士告訴你確實(shí)不同，在它的廣告里，我們總是能看到一個(gè)孩子和一只毛茸茸的古代牧羊犬用詼諧幽默的方式在演繹多樂(lè)士又出新產(chǎn)品了，最近的多樂(lè)士全效系列，在原有卓越功能基礎(chǔ)上，特別添加了“天然活性炭因子”，配合“強(qiáng)效除醛科技”，能在漆膜表面形成一層強(qiáng)效凈化濾網(wǎng)，全方位捕捉并凈化游離在空氣中的甲醛、苯及TVOC等有害物質(zhì)，讓室內(nèi)空氣保持清新自然，更全面地呵護(hù)家人健康。讓消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)多樂(lè)士的理由又增加一分。多樂(lè)士品牌的成功給我們兩大啟發(fā)，以不變應(yīng)萬(wàn)變，
三、贊助熱門(mén)節(jié)目和活動(dòng)
奧康鞋業(yè)每次都在通過(guò)的大的社會(huì)事件和活動(dòng)，為自己的品牌資產(chǎn)和更新做著加法，我們知道，從2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)奧康就開(kāi)始成為贊助商，再到2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，奧康以“奧康全明星雅典奧運(yùn)助威團(tuán)”的名義，資助8位前奧運(yùn)冠軍共赴希臘雅典，以及2008年北京奧運(yùn)會(huì)成為全程贊助商，奧康品牌在中國(guó)乃至世界樹(shù)立了自己的品牌形象和價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在身后，更為難得的是，奧康能夠抓住社會(huì)熱點(diǎn)，尤其是當(dāng)下最熱門(mén)的相親交友節(jié)目——江蘇衛(wèi)視的非誠(chéng)勿擾，在年輕的消費(fèi)者心目中樹(shù)立新的浪漫形象，凡是節(jié)目牽手成功者都能得到奧康情侶水晶鞋，進(jìn)一步將奧康品牌價(jià)值放大，并且邀請(qǐng)節(jié)目主持人——孟非作為品牌代言人，為企業(yè)在后奧運(yùn)時(shí)代，尋找的新發(fā)展，構(gòu)建新的品牌高地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而相比許多鞋企，如森達(dá)、紅蜻蜓、康奈等知名品牌，為何沒(méi)有抓住這樣的機(jī)會(huì)，帶來(lái)新的品牌營(yíng)銷突圍呢？這是我們需要思考的問(wèn)題，捫心自問(wèn)，這些品牌在你心中的感覺(jué)是不是不一樣呢？
四、塑造富有感染力的品牌形象
oppo手機(jī)在推出市場(chǎng)的時(shí)候，很多消費(fèi)者誤以為這是韓國(guó)品牌手機(jī)，大量的韓粉成為它的消費(fèi)者，但oppo手機(jī)卻是步步高電器研發(fā)和生產(chǎn)的，為何能取得60億元銷售業(yè)績(jī)，就是刷新塑造品牌形象，步步高邀請(qǐng)韓國(guó)明星——宋慧喬，并邀請(qǐng)韓國(guó)的廣告拍攝制作人員，花巨資2000萬(wàn)在澳洲悉尼拍攝的這段經(jīng)典的音樂(lè)手機(jī)廣告，喚起了很多消費(fèi)者，尤其是年輕女孩對(duì)美好生活和愛(ài)情的渴望，那首悠揚(yáng)的《我在那一角落患過(guò)傷風(fēng)》，成為人們心中久久值得回憶的經(jīng)典，歷久彌新。加上對(duì)終端形象以珠寶展柜的形式出現(xiàn)，銷售員以空姐的形象亮相，塑造了一個(gè)高感知高體驗(yàn)的這品牌形象，徹底改變步步高手機(jī)在消費(fèi)者的固有形象，從功能性的手機(jī)，變成了承載情感和夢(mèng)想的平臺(tái)。
因此企業(yè)需要在品牌核心價(jià)值不變的情況下，及時(shí)升級(jí)和更新自己的品牌形象和產(chǎn)品，利用焦點(diǎn)時(shí)間和活動(dòng)，或者塑造全新的品牌系統(tǒng)，從而能夠滿足市場(chǎng)多變的趨勢(shì)，不至于審美疲勞，刺激和引領(lǐng)消費(fèi)者感官和需求，帶來(lái)更持續(xù)的發(fā)展。
