李國(guó)杰院士：科研工作為何效率低下? 投入增多難掩精神“缺鈣”

　　“我們是否應(yīng)當(dāng)反思一下，科研開(kāi)發(fā)除了對(duì)個(gè)人評(píng)職稱和為本單位排名次起加分作用外，能否對(duì)整個(gè)社會(huì)進(jìn)步真正產(chǎn)生較大的影響?”日前，中科院計(jì)算技術(shù)研究所首席科學(xué)家李國(guó)杰院士在深圳舉行的“2011中國(guó)計(jì)算機(jī)大會(huì)”上，痛批低效研究開(kāi)發(fā)，對(duì)于大量無(wú)用甚至無(wú)效的研究，他認(rèn)為是群體性“糊涂”。

　　據(jù)介紹，我國(guó)科研投入不斷上升，從2000年的不到900億元，上升到2010年的7062.6億元。全國(guó)用于基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、試驗(yàn)發(fā)展的經(jīng)費(fèi)每年增長(zhǎng)都在20%以上。2009年，全國(guó)參與研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的人員(中級(jí)以上職稱和博士學(xué)位獲得者)達(dá)到318.4萬(wàn)人，已是世界上這一領(lǐng)域人力資源投入最多的國(guó)家。

　　雖然取得了一系列的成果，各項(xiàng)排名也在不斷向前，但李國(guó)杰認(rèn)為，我國(guó)大學(xué)與科研單位的研發(fā)效果不佳，許多所謂的科研工作既不產(chǎn)生新的知識(shí)，對(duì)企業(yè)也沒(méi)有幫助。

　　李國(guó)杰認(rèn)為，從表面來(lái)看，我國(guó)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，研究人員不斷增加，但是絕大多數(shù)研發(fā)人員在做模仿跟蹤開(kāi)發(fā)工作。

　　讓李國(guó)杰院士感到安慰的是，以華為公司等為代表的一些企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到上述問(wèn)題，現(xiàn)在已經(jīng)與外國(guó)大公司并駕齊驅(qū)，沒(méi)有可跟蹤的對(duì)象，只有自己開(kāi)展前瞻研究才能占領(lǐng)制高點(diǎn)。

　　對(duì)于引領(lǐng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性研究，李國(guó)杰院士有許多思考。他認(rèn)為，開(kāi)展前瞻性研究不但需要技術(shù)積累，還需要膽識(shí)與氣魄?？墒撬昂掼F不成鋼”：“我國(guó)當(dāng)代科技人員的膽識(shí)與氣魄已不如新中國(guó)成立初期的科技人員，普遍有“缺鈣”的毛病。老一代科研人員敢于造原子彈、氫彈，可是現(xiàn)在一些年輕科研工作者‘骨頭軟’，只滿足于做小事?！?/P>

　　李國(guó)杰解釋了什么是“小事”：“近十年來(lái)，由于科技評(píng)價(jià)制度強(qiáng)調(diào)‘?dāng)?shù)字化’考評(píng)，導(dǎo)致科研人員‘只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林’，習(xí)慣于對(duì)技術(shù)細(xì)節(jié)的改進(jìn)而缺乏判斷宏觀市場(chǎng)和洞察未來(lái)的眼力?！?/P>

　　李國(guó)杰介紹，國(guó)際上對(duì)開(kāi)展共性技術(shù)前瞻研究的政策各不相同。美國(guó)比較強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。1987年，美國(guó)開(kāi)始先進(jìn)電視(ATV)研究工作。最早有幾十家公司參與，最終美國(guó)通用儀器公司開(kāi)發(fā)出數(shù)字電視，成為新的標(biāo)準(zhǔn)，迫使日本和歐洲放棄過(guò)去的模擬制式。

　　日本和歐洲非常鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)前技術(shù)的合作，由政府出面組織聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)。歐洲開(kāi)發(fā)第二代移動(dòng)通信技術(shù)時(shí)，從眾多移動(dòng)通信公司的技術(shù)方案中迅速統(tǒng)一，成功形成GSM全球通標(biāo)準(zhǔn)。

　　李國(guó)杰提出，我國(guó)的前瞻性研究要強(qiáng)調(diào)聯(lián)合起來(lái)“做大事”。如果按照目前計(jì)算機(jī)領(lǐng)域研發(fā)狀況發(fā)展下去，李國(guó)杰擔(dān)心“可能一件大事也做不成”。