就中國(guó)本土品牌建設(shè)而言，高品牌，頂天立地，格局壯闊，是品牌大思想運(yùn)作下的操作體現(xiàn)，唯有高品牌建設(shè)，才能構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，才能締造品牌冠軍。所以高品牌建設(shè)，從高戰(zhàn)略，高價(jià)值，高形象，高標(biāo)準(zhǔn)，高傳播――來建設(shè)品牌，設(shè)定高目標(biāo)，切準(zhǔn)最佳角度，嫁接企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，匹配輸出，成就第一高度，打造第一品牌。

    品牌只有具備強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力，才有可能成就品牌冠軍，那品牌競(jìng)爭(zhēng)力又是什么呢？

    品牌有其競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)同樣也有核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們知道：企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

    科技研發(fā)――

    技術(shù)產(chǎn)品――

    渠道網(wǎng)絡(luò)――

    營(yíng)銷能力――

    管理能力――

    人力資本――

    資源體系――

    文化體系――

    行業(yè)地位和影響――

    在大力推進(jìn)品牌建設(shè)的過程中，企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)要與品牌競(jìng)爭(zhēng)力的成長(zhǎng)與壯大進(jìn)行嫁接和匹配，從而能轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌所獨(dú)具的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而建立更高的品牌認(rèn)知品質(zhì)，獲取更高的品牌贏利和品牌溢價(jià)能力。

    品牌建設(shè)，一定要高起步，而第二或第三名的品牌再想成就第一品牌，是不容易的。因?yàn)樵谄放平ㄔO(shè)與推廣過程中，老品牌的升位，搶位，占位，品牌刷新等是重要且艱難的突破。只有第一品牌，被市場(chǎng)所認(rèn)知的品牌冠軍，才是最有價(jià)值的，相比第二或第三名品牌，同期市場(chǎng)占有率和綜合效益能多出一倍以上，顯然“第一品牌”所建立的地位具有巨大的優(yōu)勢(shì)。打造品牌冠軍，要有野心，更要有方法和技巧。而第一品牌戰(zhàn)略，不僅只是一個(gè)激動(dòng)人心的戰(zhàn)略目標(biāo)，更是在品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下，品牌策略和戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)實(shí)施。

    所謂品牌冠軍，應(yīng)該是品質(zhì)，品牌價(jià)值和品牌不斷創(chuàng)新的領(lǐng)袖，因?yàn)橹挥胁粩鄤?chuàng)新者，才能保持始終引領(lǐng)的第一品牌，品牌冠軍不是存在于企業(yè)的內(nèi)部，更不僅僅存在于自身競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里，而是存在于消費(fèi)者的認(rèn)知中，只有消費(fèi)市場(chǎng)所認(rèn)知的第一才是真正意義上的第一，取決于企業(yè)是否贏得了消費(fèi)者穩(wěn)定長(zhǎng)久的心智資源。

    說到品牌冠軍，我們不由會(huì)想到些耳熟能詳?shù)闹放疲?

    飛利浦――照明市場(chǎng)第一品牌

    喜之郎――果凍市場(chǎng)第一品牌

    全聚德――烤鴨第一品牌

    格力――空調(diào)市場(chǎng)第一品牌

    亞都――空氣凈化器第一品牌

    公牛――安全插座第一品牌

    霸王――防脫洗發(fā)第一品牌

    排毒養(yǎng)顏――排毒市場(chǎng)第一品牌

    云南白藥牙膏――藥物功效牙膏第一品牌 [page_break]
    碧生源――排毒通便類產(chǎn)品第一品牌

    我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：市場(chǎng)中，只有第一才會(huì)被消費(fèi)者最容易記住，因?yàn)橄M(fèi)者只記得第一，而第二名，第三名或者其它名次，被消費(fèi)者記住的概率會(huì)很小，也最不容易被消費(fèi)者留做記憶儲(chǔ)存。

    “產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷”告訴我們：在某些產(chǎn)業(yè)，某些行業(yè)，品牌冠軍必須從產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)點(diǎn)“冠軍”來取得突破。與某一領(lǐng)域，某一細(xì)分市場(chǎng)的品牌運(yùn)作還不同。

    比如我們知道：國(guó)內(nèi)自主品牌汽車如要戰(zhàn)勝國(guó)外品牌，僅僅開設(shè)一家汽車總裝廠是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它必須在每個(gè)供應(yīng)鏈上取得突破，如：變速箱，動(dòng)力系統(tǒng)，控制系統(tǒng)，安全系統(tǒng)等等，在每個(gè)點(diǎn)，在每一個(gè)領(lǐng)域取得突破，形成合力，最后才會(huì)有整車技術(shù)上質(zhì)的飛躍，才會(huì)有品牌認(rèn)知品質(zhì)。

    比如洗發(fā)水，因?yàn)槭袌?chǎng)集中度高，品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)飽和。如果你是一個(gè)去頭屑洗發(fā)水品牌，現(xiàn)在要實(shí)施打造第一品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，其難度可想而知。但你可以在其細(xì)分領(lǐng)域做品牌區(qū)隔，或在其它局域市場(chǎng)打造第一品牌，穩(wěn)扎穩(wěn)打，精耕細(xì)作，未嘗不是正確的戰(zhàn)略選擇。做品牌冠軍，首要的工作是確定占領(lǐng)的目標(biāo)陣地，即你要占領(lǐng)消費(fèi)者心智空間的哪一部分。

    比如：飛利浦已經(jīng)成為照明市場(chǎng)的品牌冠軍，其它品牌再想取代可能很難，但是我們可以打造節(jié)能燈品類的品牌冠軍，打造臺(tái)燈市場(chǎng)的品牌冠軍？

    “第一”并非獨(dú)木橋，只要能在某一類別中占據(jù)全國(guó)第一的位置，就一定是一個(gè)成功的品牌。

    房地產(chǎn)市場(chǎng)也是一樣，如果想成就中國(guó)房地產(chǎn)第一品牌，近期三五十年是不可能的，因?yàn)槟汶y以超越萬(wàn)科（中國(guó)住宅開發(fā)商第一品牌），和萬(wàn)達(dá)（中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一品牌），如果這兩者你都無法取代和超越，那么你可以選擇去做中國(guó)別墅地產(chǎn)商的第一品牌，如果不具備這樣的戰(zhàn)略實(shí)施能力，你也可以在中國(guó)內(nèi)地某一省份，努力成為該省住宅開發(fā)商第一品牌。

    很多時(shí)候企業(yè)的夢(mèng)想很宏偉：高呼：“要做中國(guó)的微軟！”，要做“某行業(yè)第一品牌”，這種“第一”的偉大理想，固然令人欽佩，但如果僅僅把這樣的目標(biāo)就充當(dāng)成是企業(yè)的戰(zhàn)略，那結(jié)果可能會(huì)很慘。

    21世紀(jì)是品牌的世紀(jì)，未來是品牌的時(shí)代，試想：一個(gè)沒有品牌，或者一個(gè)沒有品牌競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)又如何在未來的競(jìng)爭(zhēng)中取勝！除非是一個(gè)缺乏宏圖偉志，甘愿做三流角色的企業(yè)，而一個(gè)高瞻的，有偉大夢(mèng)想的企業(yè)如果不知道如何建立高品牌，那同樣也難以成功。

    品牌二極法則告訴我們：高度創(chuàng)造第一，角度構(gòu)建唯一，只有做第一才有大贏的機(jī)會(huì)，不能做第一，就需要尋找可以成為第一的領(lǐng)域和戰(zhàn)場(chǎng)。

    目前，中國(guó)市場(chǎng)的龐大性，在多個(gè)行業(yè)，在多個(gè)領(lǐng)域都還沒有建立起來消費(fèi)者認(rèn)知的第一品牌，這就是我們的機(jī)會(huì)。比如：日用消費(fèi)品領(lǐng)域，家居用品領(lǐng)域，嬰幼兒用品領(lǐng)域，等等……

    在中國(guó)，像以上這樣的空白領(lǐng)域，還有很多很多，只要我們能洞察到市場(chǎng)的需求，有足夠的勇氣和智慧，成為某一領(lǐng)域的第一品牌，并非只是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想。中國(guó)市場(chǎng)是營(yíng)銷的天堂，混亂與不規(guī)則也正是中國(guó)市場(chǎng)最大的魅力所在。[page_break]