一秒鐘出拳10次,沒(méi)有練過(guò)搏擊的朋友,可能你永遠(yuǎn)不會(huì)相信,一如我當(dāng)初。直到親眼目睹洪剛搏擊劉洪剛老師及其徒弟的表演,我相信了,我這才知道什么叫變不可能為可能。
有人可能要質(zhì)疑了,說(shuō)李小龍也不過(guò)1秒鐘7-10次而已。是的,李小龍的每一拳都是非常有力量的。一般來(lái)說(shuō),在拳術(shù)中力量與速度成反比,力量大,速度便會(huì)減慢,所以我前面講到的1秒鐘10次出拳,是在不太考慮力量的情況下。
一分鐘內(nèi)能做什么?或者直接就說(shuō)59秒能做什么?中央電視臺(tái)的主持人,一分鐘可以說(shuō)180個(gè)字,比發(fā)一條微博還多40個(gè)字。在銷售中,要達(dá)到59秒成交,幾乎是不可能的事。
所以,我這里要給大家說(shuō)明一下,這里所謂的59秒成交,并不是指你的銷售過(guò)程總共只用59秒,而是說(shuō)無(wú)論你用了多少時(shí)間去推銷,最終顧客做決定的時(shí)間只有59秒。而這不到一分鐘的時(shí)間,將影響著你1個(gè)小時(shí)、1天、10天半個(gè)月乃至更長(zhǎng)的時(shí)間。
請(qǐng)您回憶至少3個(gè)以上,在你需要慎重思考才能做出重要購(gòu)買決定的案例,比如你買一臺(tái)電腦、買一套組合家電、買房、買車等,比較大的消費(fèi)。買個(gè)早餐、充個(gè)電話費(fèi)之類無(wú)需你去考慮就直接購(gòu)買的事情,當(dāng)然就不在此例了。
你可以回想一下,無(wú)論你在購(gòu)買前做過(guò)多少了解、對(duì)比,乃至拒絕過(guò)多少銷售人員,而一旦你要做出購(gòu)買決定時(shí),實(shí)際上也就是幾秒鐘、幾十秒鐘的事,一念之間決定購(gòu)買,一念之間決定銷售。
影響顧客在“一念之間”做出購(gòu)買決定的行為,可以稱之為銷售密碼。即能在最后59秒之內(nèi)影響成交的心理密碼,能在最后59秒之內(nèi)將產(chǎn)品賣出去的技巧。為了更具體說(shuō)明這一點(diǎn),下面我將舉例說(shuō)明。
比如我最近正在研發(fā)創(chuàng)作的《脫銷---智能手機(jī)銷售密碼》一書。這本書就是一套實(shí)戰(zhàn)理論的精華總結(jié)。我們都知道,顧客購(gòu)買手機(jī)不會(huì)一看就買,而是要經(jīng)過(guò)了解、比較、試機(jī)再到最后購(gòu)買。
顧客這種由認(rèn)識(shí)商品、體驗(yàn)商品、思考商品到最終付諸行動(dòng)購(gòu)買的過(guò)程,其實(shí)正是我們做銷售的要把握的產(chǎn)品介紹、體驗(yàn)銷售、引發(fā)思考以及激發(fā)購(gòu)買的過(guò)程。
而最終影響顧客做出購(gòu)買決定的是銷售密碼,而這個(gè)銷售密碼就像是把打開(kāi)顧客心靈的鑰匙,就像久旱逢甘雨。體現(xiàn)的更具體的是什么成交關(guān)鍵詞,是成交話術(shù),是能體悟顧客的內(nèi)心想法,然后提出解決方案。將銷售密碼轉(zhuǎn)化為銷售技巧,將銷售技巧轉(zhuǎn)化成交實(shí)踐,正是《脫銷---智能手機(jī)銷售密碼》這本書的成功所在。
為了更好的說(shuō)明,我就用我書中的一個(gè)實(shí)例來(lái)說(shuō)明吧。以下接自《脫銷---智能手機(jī)銷售密碼》第一章第二節(jié)部分內(nèi)容。
……,一般來(lái)說(shuō),當(dāng)顧客了解了一部手機(jī)后,再問(wèn)及價(jià)格時(shí)。這是一種積極成交的暗示信號(hào)。所以,當(dāng)一位顧客問(wèn)到:“這部手機(jī)最低多少錢能賣時(shí)?!闭f(shuō)明顧客已經(jīng)產(chǎn)生了即將購(gòu)買的念頭了。
而這種因?yàn)閮r(jià)格原因所表現(xiàn)出的成交念頭,就可以理解為初級(jí)手機(jī)價(jià)格銷售成交密碼。但凡掌握此銷售原理的銷售人員,都會(huì)抓住這樣的時(shí)機(jī),盡量促成交易。[page_break]
即使沒(méi)讓價(jià)的空間,如果訓(xùn)練有素的銷售人員,也會(huì)婉轉(zhuǎn)的說(shuō)服顧客購(gòu)買。
比如說(shuō):“先生,這款手機(jī)的確很適合您,看得出您也很有誠(chéng)意購(gòu)買。實(shí)話給您說(shuō)吧,這款手機(jī)剛上市可不是這個(gè)價(jià)格。比現(xiàn)在至少要高200多元。您現(xiàn)在買已經(jīng)是非常超值了,我也很想交您這樣明智又有眼光的朋友。所以價(jià)格您盡管放心,這已經(jīng)是最低價(jià)了。”說(shuō)完之后,只需要將手機(jī)遞給顧客,靜靜的讓顧客考慮就可以了。成交的幾率可以達(dá)到85%以上。
但同時(shí),有關(guān)價(jià)格的銷售密碼也是一把雙刃劍。運(yùn)用得當(dāng),則成交。運(yùn)用不當(dāng),顧客可能轉(zhuǎn)身就離去了。有關(guān)價(jià)格方面的銷售密碼有哪些呢?哪些價(jià)格方面的銷售認(rèn)知會(huì)重點(diǎn)影響顧客的購(gòu)機(jī)決策呢?
價(jià)格銷售密碼一:超出預(yù)算,也就是影響顧客不能馬上購(gòu)買的因素,是手機(jī)價(jià)格比自己的預(yù)算高,比如說(shuō),顧客本來(lái)是想購(gòu)買一部1000-1500元之前價(jià)位的手機(jī),到了店鋪后,經(jīng)過(guò)銷售人員的推薦,喜歡上了一部?jī)r(jià)格在2200元的手機(jī),比最高預(yù)算高出700元。這時(shí)顧客就非常糾結(jié),到底是買還是不買。
價(jià)格銷售密碼二:認(rèn)為不值,銷售人員推薦一款手機(jī),顧客認(rèn)為不值那么多錢,應(yīng)該更便宜。所以就想以更低的價(jià)格購(gòu)機(jī)。
價(jià)格銷售密碼三:占便宜心理,顧客明明喜歡上一款手機(jī),就是想通過(guò)價(jià)格談判的手段,來(lái)獲得更多的利益。
……。
……,銷售技巧VS超出預(yù)算:當(dāng)消費(fèi)者遇到超出預(yù)算的商品時(shí),銷售人員首先要判斷顧客是否真的喜歡商品。如果不喜歡,即使不超出顧客預(yù)算也是還會(huì)購(gòu)買的。如果喜歡或是很喜歡,而僅是超出預(yù)算的問(wèn)題,那就另當(dāng)別論了。
超出預(yù)算而又喜歡的商品,顧客糾結(jié)在買還是不買當(dāng)中。買,經(jīng)濟(jì)上的確有壓力。不買,而又心不甘!所以顧客心理是猶豫徘徊的。此時(shí)顧客心理上最需要的是鼓勵(lì),鼓勵(lì)他做出一個(gè)超常規(guī)的決定。
此時(shí),銷售人員可以向顧客建議說(shuō):“有時(shí)為我們喜歡的商品多付點(diǎn)錢也是值得的,今天您省下這些錢,明天還是會(huì)用到其它方面了。您說(shuō)是不是呢?”
還可以繼續(xù)說(shuō):“這部手機(jī)的確不錯(cuò),也非常適合您使用,并且也非常物超所值。你就當(dāng)對(duì)你工作的獎(jiǎng)勵(lì)吧!”
此類情況,除了鼓勵(lì)顧客勇敢下決心購(gòu)買外,還要強(qiáng)調(diào),他多付的錢其實(shí)是很少的一部分,從而淡化顧客對(duì)超出預(yù)算的心理負(fù)擔(dān)。比如說(shuō)一部手機(jī)超出顧客預(yù)算600元,你可以說(shuō):“也就是比你的預(yù)算多出600而已,600元能做什么呢?每天少抽一包煙?少進(jìn)一次美容院?少打一場(chǎng)麻將?…”
銷售技巧VS認(rèn)為不值:顧客對(duì)商品的價(jià)值不認(rèn)可。比如我們有一次去買襯衣,當(dāng)看到吊牌上標(biāo)價(jià)598時(shí),我開(kāi)始懷疑,這襯衣值那么多錢嗎?
此時(shí),銷售人員仿佛看出我的心思,很快補(bǔ)充說(shuō):“我們店60%以上的顧客都是老顧客,他們很多是高級(jí)白領(lǐng)及老板。他們之所以忠誠(chéng)于我們這家店,一是因?yàn)槲覀兊囊r衣款式設(shè)計(jì)新穎,因?yàn)槲覀冇许敿獾脑O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);二是因?yàn)槲覀兊囊r衣每一件都是真材實(shí)料,精工細(xì)作的,您比如說(shuō)你眼前這件領(lǐng)口的針線,相同款型的,都是標(biāo)準(zhǔn)的。[page_break]
這位銷售人員把產(chǎn)品的價(jià)值很快就塑造出來(lái)了,我立刻覺(jué)得598一點(diǎn)也不貴。這也是我想表達(dá)的,當(dāng)顧客認(rèn)為你推薦的手機(jī)不值那到多錢時(shí),你要由顧客、品牌、產(chǎn)品本身等因素入手,分析給顧客聽(tīng),這部手機(jī)為什么值那么多錢。
有一次我去羅湖一家高檔手機(jī)專賣店,一部手機(jī)價(jià)格為17萬(wàn)人民幣。正當(dāng)我看時(shí),銷售人員給我解說(shuō):“我們這部手機(jī)只看價(jià)格可能很多人會(huì)嫌貴,其實(shí)它一點(diǎn)也不貴。這部手機(jī)是全手工打造的,外殼采用的是18K金和真皮的,您看手機(jī)背部這塊小牛皮嗎?是由幾十頭牛身上找到的一塊從來(lái)未被蚊蟲盯咬過(guò)的?!碑?dāng)這樣銷售人員解說(shuō)完,我一點(diǎn)也不會(huì)感覺(jué)這部手機(jī)貴,反而感覺(jué)很物超所值。
這就是我想表達(dá)的,當(dāng)顧客認(rèn)為產(chǎn)品不值這個(gè)價(jià)格時(shí),你不同只去蒼白的解釋手機(jī)不貴。而要有理有據(jù)的說(shuō)明產(chǎn)品生產(chǎn)背后的故事,比如它的做工、比如它的材質(zhì)。讓顧客認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的價(jià)格是與產(chǎn)品本身的價(jià)值是分不開(kāi)的。
銷售技巧VS占便宜心理:在手機(jī)店銷售現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到顧客說(shuō)“再便宜點(diǎn)了,再便宜點(diǎn)我就會(huì)買。最低多少錢能賣。有什么優(yōu)惠政策嗎?再送份禮品了。”這一類顧客是標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)顧客,它們只是想到購(gòu)買前為自己再盡量多爭(zhēng)取一點(diǎn)私利而已。
理解了這類的顧客的心理之后,作為手機(jī)銷售人員要學(xué)會(huì)善加利用。千萬(wàn)不要誤認(rèn)為顧客是在“刁難你”。同時(shí)對(duì)這類顧客,如果操作得當(dāng),可能就會(huì)很快成交。操作不當(dāng),跑單也是有可能的。
我給大家的策略是,如果是可以讓步的,一定不要輕易的讓步。特別是價(jià)格上,一定要矜持一下,再作出很難為情的少量讓步,讓顧客費(fèi)點(diǎn)力氣獲得的價(jià)格,顧客的滿意度才會(huì)高。這一點(diǎn)在我的《手機(jī)應(yīng)該這樣賣》一書中有詳細(xì)操作,此步不展開(kāi)。
如果是定價(jià)銷售門店,價(jià)格上不能讓步。而顧客又堅(jiān)持一定要讓步時(shí)又該如何處理呢?首先,不要一口否決顧客,這會(huì)讓顧客沒(méi)有面子。你可以說(shuō):“我們也很想增加您這樣一位優(yōu)質(zhì)顧客,不如這樣吧,等下我?guī)湍暾?qǐng)一份有價(jià)值的禮品吧。以感謝您對(duì)我們店鋪的支持。”可以間接回絕顧客。
有的顧客可能還會(huì)很固執(zhí)的說(shuō):“禮品不要,我只要給我降100元錢?!边@時(shí)銷售人員可以說(shuō):“本來(lái)是沒(méi)有禮品的,給您申請(qǐng)一份禮品也是我們的一點(diǎn)心意?!闭f(shuō)完就不用說(shuō)話了,等著聽(tīng)顧客如何說(shuō)再去應(yīng)對(duì)。
如果你仔細(xì)閱讀我上面兩段銷售話術(shù),你會(huì)發(fā)現(xiàn),我始終沒(méi)有提到價(jià)格的問(wèn)題。這也是我想告訴你的,有時(shí)面對(duì)非常敏感的價(jià)格問(wèn)題時(shí),如果僅是理性的回答顧客,很可能顧客依然不會(huì)滿意,這時(shí)不如不提此敏感話題,轉(zhuǎn)用其它解決方案來(lái)規(guī)避顧客問(wèn)題的焦點(diǎn)。
舉個(gè)極端的例子幫助你理解上面的銷售技巧,比如兩個(gè)人罵架,如果甲罵乙什么話,乙也采用同樣惡毒的話語(yǔ)回應(yīng),估計(jì)結(jié)果會(huì)越罵越兇,甚至最后要?jiǎng)邮执蛉?。而如果是另外一種情況,甲罵乙,但乙始終以贊美的方式回應(yīng)甲,你覺(jué)得甲乙還能罵得起來(lái)嗎?
因此,在銷售談判過(guò)程中,不要認(rèn)為只有滔滔不絕的說(shuō)話才能說(shuō)服顧客。有時(shí)我們理解顧客的心理,而采用一些銷售迂回策略,反而更容易成交。
……。