在國(guó)內(nèi)的醫(yī)療器械設(shè)備市場(chǎng)，外資和合資企業(yè)成為主力軍，進(jìn)口產(chǎn)品在中國(guó)已經(jīng)形成銷(xiāo)售壟斷。被“洋品牌”包圍的國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械，只有自主創(chuàng)新才有可能殺出一條血路，占領(lǐng)自己的陣地。
“我國(guó)能造出衛(wèi)星，能載人航天，可怎么就生產(chǎn)不出人造關(guān)節(jié)和螺釘呢?”面對(duì)醫(yī)院里價(jià)格昂貴的“洋關(guān)節(jié)”，有專家戲言，“或許只有棉花、紗布才能在國(guó)際上有咱自己的品牌。”
稍微留意一下就不難發(fā)現(xiàn)，如今醫(yī)院里所用的高端醫(yī)療器械幾乎是清一色的洋貨，國(guó)貨只能在自家門(mén)口的低端市場(chǎng)艱難圖存。
前不久，在第二屆中國(guó)醫(yī)療設(shè)備自主創(chuàng)新發(fā)展研討會(huì)上，“如何創(chuàng)新”這個(gè)已經(jīng)被“嚼濫”的話題又一次擺上臺(tái)面。不過(guò)，與會(huì)專家并不認(rèn)為話題老舊，他們覺(jué)得被“洋品牌”包圍的國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械，只有自主創(chuàng)新才有可能殺出一條血路，占領(lǐng)自己的陣地。
洋貨一統(tǒng)天下
“在國(guó)內(nèi)的醫(yī)療器械設(shè)備市場(chǎng)，外資和合資企業(yè)成為主力軍，進(jìn)口產(chǎn)品在中國(guó)已經(jīng)形成銷(xiāo)售壟斷?！敝袊?guó)工程院院士、北京協(xié)和醫(yī)院骨科主任邱貴興一語(yǔ)道出國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的尷尬境況。
資料顯示，我國(guó)每年要花數(shù)億美元的外匯從國(guó)外進(jìn)口大量醫(yī)療設(shè)備，國(guó)內(nèi)有近70%的高端醫(yī)療器械市場(chǎng)被發(fā)達(dá)國(guó)家公司瓜分，核磁、MR、CT等醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)主要集中在GE、西門(mén)子和飛利浦等外資公司手里。
在我國(guó)醫(yī)用電子產(chǎn)品領(lǐng)域，90%的心電圖機(jī)市場(chǎng)、80%的中高檔監(jiān)護(hù)儀市場(chǎng)、90%的高檔多道生理記錄儀市場(chǎng)以及60%的睡眠圖儀市場(chǎng)均被外國(guó)品牌占據(jù)，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品則主要集中在按摩器具、血壓測(cè)量?jī)x器等低附加值種類(lèi)上。
在邱貴興看來(lái)，我國(guó)現(xiàn)階段應(yīng)用的中高等國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械設(shè)備，80%至90%以上均為仿制，許多高端醫(yī)療器械被外資壟斷，導(dǎo)致價(jià)格居高不下，加劇了百姓“看病貴”的社會(huì)矛盾。
不過(guò)，解放軍總醫(yī)院骨科主任王巖依然對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)抱有樂(lè)觀態(tài)度，在他看來(lái)，我國(guó)醫(yī)療器械與藥品的消費(fèi)比例僅為1∶5，而發(fā)達(dá)國(guó)家比例達(dá)1∶1，這說(shuō)明我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)還存在巨大的缺口。
可是，“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”，國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品卻總也擺脫不了“山寨”、“低端”的頭銜。
缺乏核心技術(shù)
邱貴興分析，主要原因在于我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)起步較晚，導(dǎo)致技術(shù)沉淀和積累不夠。“器械設(shè)備對(duì)人才的技術(shù)要求很高，需要精通材料學(xué)、工程設(shè)計(jì)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)的人才，而我國(guó)的大學(xué)尚無(wú)醫(yī)療器械設(shè)計(jì)專業(yè)。”
與此同時(shí)，我國(guó)醫(yī)療器械科技水平不足，許多核心技術(shù)都被發(fā)達(dá)國(guó)家所壟斷，中國(guó)所占國(guó)際市場(chǎng)份額不足2%。邱貴興表示，我國(guó)醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)多采用傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，許多產(chǎn)品是低水平重復(fù)生產(chǎn)，技術(shù)水平僅處于中低檔，并且大部分產(chǎn)品為低端組裝。
更需要指出的是，如今國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)目光短淺，一味追求高利潤(rùn)、快回報(bào)，喜歡做“一錘子買(mǎi)賣(mài)”。邱貴興對(duì)此分析，由于醫(yī)療器械設(shè)備利潤(rùn)高，一些小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品雖然進(jìn)不了大醫(yī)院，但能進(jìn)小醫(yī)院就很賺錢(qián)，這樣的小企業(yè)很容易自我滿足，不愿再費(fèi)心或投資搞研發(fā)。
另外，北京航空航天大學(xué)生物與醫(yī)學(xué)工程學(xué)院“千人計(jì)劃”特聘教授鄭誠(chéng)功認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)之所以研發(fā)能力不足，主要是缺乏專利分析與布局的能力。另外，由于產(chǎn)學(xué)研醫(yī)的合作機(jī)制不完整，也造成企業(yè)的研發(fā)動(dòng)機(jī)不足。
邱貴興還強(qiáng)調(diào)，由于政府沒(méi)有出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策，國(guó)內(nèi)也沒(méi)有形成完善的市場(chǎng)運(yùn)作及培訓(xùn)體系，這也相對(duì)制約了國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械的發(fā)展。
走自主創(chuàng)新之路
近幾年，醫(yī)療器械領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)常討論國(guó)內(nèi)企業(yè)如何才能發(fā)展的問(wèn)題，但開(kāi)出的“藥方”要么可操作性不強(qiáng)，要么沒(méi)有觸及根本。
值得強(qiáng)調(diào)的是，2010年，醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1200億元，專家預(yù)測(cè)，今后5年間，我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備銷(xiāo)售收入還將翻一番，說(shuō)明國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展空間極其廣闊。
面對(duì)機(jī)遇，業(yè)內(nèi)專家共同呼吁，國(guó)內(nèi)企業(yè)“靠外資”不是根本辦法，還是要走自力更生、搞自主開(kāi)發(fā)的路子。
對(duì)此，邱貴興建議，國(guó)家要加強(qiáng)醫(yī)院、醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)商中復(fù)合型人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)臨床醫(yī)生直接參與產(chǎn)品研發(fā)符合國(guó)人特征和病癥特點(diǎn)的骨科器械。另外，還要加強(qiáng)國(guó)產(chǎn)品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，確保自主品牌不受損害;打造龍頭企業(yè)，增強(qiáng)與國(guó)際企業(yè)的抗衡能力。
不過(guò)，王巖認(rèn)為，就目前狀況下，單個(gè)企業(yè)無(wú)論是資金還是技術(shù)都難以完成大規(guī)模的研發(fā)，還是應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合兼并，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以此來(lái)提高生產(chǎn)集中度和市場(chǎng)占有率。
北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)陳東敏認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的大學(xué)和國(guó)立研究機(jī)構(gòu)還應(yīng)該更直接地協(xié)助企業(yè)創(chuàng)新，中國(guó)研究型大學(xué)的技術(shù)轉(zhuǎn)移，必須探索創(chuàng)新的模式，以滿足可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
多位專家呼吁，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)還需要政府多一些的支持與扶持，把醫(yī)療器械作為重要的民生產(chǎn)業(yè)來(lái)做。國(guó)家應(yīng)制定稅收、信貸等優(yōu)惠政策，要在政府采購(gòu)政策上給予扶持，對(duì)于企業(yè)從原材料生產(chǎn)到器械研發(fā)與生產(chǎn)，都制定相應(yīng)的鼓勵(lì)政策。
“歐洲和日本的醫(yī)療器械行業(yè)是作為福利行業(yè)進(jìn)行扶持的，我國(guó)也可以借鑒參考?！蓖鯉r說(shuō)。
