曾何時,營銷
視圖、視界、視維、視野,是工業(yè)品營銷人的四視同堂。大成者,成大器,靠的就是這個“四視同堂”。葉敦明強烈地認為,國內工業(yè)品營銷走錯了路,過于迷戀技巧、方法和工具,猶如一輛行駛在盤山路上的破車,駕駛員不去關注剎車、方向盤、底盤和發(fā)動機,反倒斤斤計較于玻璃貼紙的整潔度、車身貼花的美艷,無知者果然無畏。
1、視圖:心中的藍圖決定事業(yè)的方向
經驗的自然形成物,是資深人士“痛并快樂著”的伴隨物,它有意無意地成為了高層營銷決策的導航地圖。守著老地圖,奔馳在新路上,又怎能達到既定的目的地呢?思維的刷新,決策視圖隨之而升級。為什么很多企業(yè)做到相當規(guī)模后就土崩瓦解?原因就是因為實體規(guī)模的戰(zhàn)略管理要求,遠遠超過老板和高層的視圖所及,而他們還沉浸舊版本的視圖中不自知,即便明白了也不會下狠心改變。
葉敦明有一個建議:工業(yè)品企業(yè)在聘請高層管理人員時,不妨跳開行業(yè)經驗和職業(yè)資歷,直奔他對自己所在行業(yè)或者任何其他開放性行業(yè),看看他的戰(zhàn)略與管理視圖的先進性。視圖的先進與否,比經驗資歷的厚與薄重要得多。體檢,生活質量高了之后成了必需品。同理,管理思維視圖的體檢,也要納入到績效考核的范疇內,只不過,它是一個中長期的持續(xù)考量,但必須與晉升、培訓、薪酬、股份等實際動作結合起來。
2、視界:心無界,行無疆
視圖,無論刷新的頻率有多快,那怎也是相對靜態(tài)的,猶如上海市地圖一樣。正確的問題應是:在既有的視圖上,如何拓展高層決策者的視界?先來聊聊心無界吧。心錨,每個人都有,每一次勝利地逃脫都是一次蛻變,工業(yè)品營銷人也該如此。心無界,不是要你有包藏宇宙之志,而是你得有容納敵人智慧的胸懷。行無疆,自然也不代表你可以隨心所欲而不逾矩,這只是孔子的一廂情愿而已。行無疆,一是指思維的界限,二是指心靈的善,三是指回報社會態(tài)度與行為的堅定,活在大海中的魚,懂得運用潮汐與海流的力量,還有什么可以阻擋您的前行呢?
圈子,嚴重影響著你的視界。葉敦明認為:一個人的朋友圈子,是事業(yè)視界大小的緊箍咒。身處大企業(yè)的工業(yè)品營銷人,交際圈子雖大卻窄,逃不脫行業(yè)的一方小天地。長期以往,思維固化成了時髦的傳染病,有想法的也終究沒想法了,而且還固執(zhí)地想:世界就應該是這個樣子滴。拓展,甚至投身于自己職業(yè)上根本用不著的圈子,比如運動類、藝術類,換一種心境,換一種思維,換一種活法。
3、視維:感性思維是水平思考的開端
視覺思維,工業(yè)品營銷人多數理工科出身,加之技術和生產管理經歷,邏輯性過強,形象思維被壓制下去,面對萬千的外部世界,總是喜歡用自己的邏輯體系去裝載。小世界,又怎能套牢大世界呢?邏輯思考,是在確定世界中尋找不確定的機會,看似穩(wěn)妥,實則只落得個拾人牙慧的命運。要在不確定的世界中尋找確定的機會,這才是工業(yè)品營銷人的大格局,您說呢?
邏輯思維+水平思維(視維)=立體思維,這是勝間和代的說法,值得工業(yè)品營銷借鑒。邏輯思維,是標準化智慧,經驗+訓練+總結+學習,人人可以做到80分,屬于工業(yè)品營銷人的必修課。水平思維,是創(chuàng)造性思維,用心+用力+無望的堅持+永不放棄+左手溫暖右手,它或許超越了智力,是一種看清格局、看懂人生的智慧,它也許與年齡有關,但只是弱相關。視維,事業(yè)的經緯,高緯度顫栗,痛快地來一次嘛,你懂的?
4、視野:越野越快樂,越野越敢野
視野,兩層含義。第一層,見識的境界,萬物皆自由,萬物歸我用。第二層,野性的直覺,訓練有素的工業(yè)品營銷人,體系架構、流程組織等框架思維過于濃密,容不得發(fā)散性思維的介入,而發(fā)散性思維引發(fā)的創(chuàng)造性,確實任何工業(yè)品營銷必須要經歷的、突破的、期待的。
理性思維占主導的工業(yè)品營銷人,對不確定事物恐懼,對陌生人也抱著極大的戒心,思維的尺度過窄,思維的力度過于溫順,企業(yè)的戰(zhàn)略勢能不彰顯,對外界資源的吸引力和整合力都會不足。你想:放棄了社會的大資源,只是埋頭于企業(yè)的小資源和行業(yè)的中資源,豈不可惜?這也違背了企業(yè)是社會最重要成員的經營理念。那么,工業(yè)品營銷人,必須要善于否定自我、懷疑常識、挑戰(zhàn)陳規(guī),沒有這個“野性和野心”,那今日的小成必是明日的大敗。
工業(yè)品營銷漸成熱門,苦熬了許久的工業(yè)品營銷人,尚需要主動打破黎明前的黑暗,要知道,光明是給最早登頂的人準備的。眼高手低,在我來看,已經是褒義詞了。眼高,眼光高遠,高標準要求自己,不屈服于平庸的套路;手低,執(zhí)行起來能找到做點,富有效率,態(tài)度謙卑,以成果衡量自己的思路與決策。手要低得下去,就必須眼光先高遠起來。工業(yè)經濟的初級階段,勤勞是第一生產力,而到了工業(yè)經濟中級階段的國內工業(yè)品營銷,勤思則成為第一生產力。思維的實,才能啟動行動的實,這就是知識經濟的本質。