但有一些原來并不一定具有開發(fā)能力的單位，也開始投入其中，因此，帶出一些新的問題(可能多個領(lǐng)域都有類似的問題，有一部分人是萬能人才，哪個領(lǐng)域有錢，他就是哪個領(lǐng)域的)。

    1.科學(xué)儀器開發(fā)人才本來有限，人才有限怎么辦?有的單位從零開始，馬上招人加入到科學(xué)儀器開發(fā)的大軍中，使原來很少的人更分散了。有些單位提高工資，一下子把人才成本提高到一定的高度。

    人才培養(yǎng)往往需要時間，還有很多是要從電子、機械、光學(xué)、軟件的人才中招聘;了解科學(xué)儀器行業(yè)要求也需要時間。理論上講，如果這些人好好呆著，并成為科學(xué)儀器的研發(fā)人才，從人才培養(yǎng)的角度，從長遠看是好的。但是，有些人在培養(yǎng)過程中就會跳槽，特別是這些跳槽的人在沒有達到一定水平的前提下，因為原來拿了較高的薪水，而不樂意接受一個較低薪水的新工作。對行業(yè)發(fā)展、對個人的發(fā)展都產(chǎn)生了影響，前者提高了行業(yè)的工資水平，后者，很可能這個人以后很難找到合適、滿意的工作。

    2.為了參與項目競爭，有些單位不合理地提高了待研發(fā)儀器的指標(biāo)，或是為了拿到項目，不斷提出新概念。其負面影響是，一方面領(lǐng)導(dǎo)以為國內(nèi)水平真的很高，有可能跨越式發(fā)展，有了不合理的期望和期待;另一方面，真正在做儀器的單位不一定申請到課題，或是反而被認(rèn)為水平不高。

    實際上，科學(xué)儀器開發(fā)要有很好的團隊基礎(chǔ)以及很好的工業(yè)基礎(chǔ)，二者都很難短期內(nèi)發(fā)展到更高的水平?？茖W(xué)儀器，在我們國家就是一個追趕的過程，拿出與國外類似水平的儀器，甚至只要儀器性能穩(wěn)定，即使技術(shù)指標(biāo)差一點就已經(jīng)很好了。已經(jīng)有很好的參照物，既不必提更高的指標(biāo)，也不必提新概念。

    科學(xué)儀器行業(yè)不能變成像IT行業(yè)一樣，成為燒錢的行業(yè);科學(xué)儀器行業(yè)也不能是急功近利的行業(yè)。

    可能還有其他問題，但我認(rèn)為這兩個最突出。謹(jǐn)以此待討論。