【案例】麥當(dāng)勞的“得來(lái)速”餐廳

    麥當(dāng)勞，想必不用小編多介紹，大家再熟悉不過(guò)！

    “得來(lái)速”汽車(chē)餐廳是麥當(dāng)勞與中國(guó)石化合作開(kāi)發(fā)的餐廳，主要是開(kāi)在中石化旗下的各大加油站，兩者結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，期望達(dá)到合作雙贏。2007年，國(guó)內(nèi)首家麥當(dāng)勞“得來(lái)速”汽車(chē)餐廳正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，標(biāo)志著雙方的合作進(jìn)入全面啟動(dòng)階段。

    為什么麥當(dāng)勞要和中國(guó)石化合作呢？一個(gè)是餐飲企業(yè)，一個(gè)是化工行業(yè)，在別人看來(lái)，這兩個(gè)行業(yè)怎么扯都扯不上！那是什么，讓他們成為了戰(zhàn)略聯(lián)盟？答案是利益！

    在餐飲品牌的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)遇到一個(gè)最大的問(wèn)題，那就是口岸難找！實(shí)際上，這種口岸資源已經(jīng)開(kāi)始變的稀缺，尤其戰(zhàn)略要地的大口岸，更加稀缺！然而，在市場(chǎng)消費(fèi)量與店鋪資源相對(duì)固定的前提下，你能擁有更多的口岸，那你就比別人占有更大的機(jī)會(huì)！

    這就是為什么麥當(dāng)勞要和中國(guó)石化合作的原因?，F(xiàn)在，不僅僅是麥當(dāng)勞，連同肯德基已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)不同空間、不同的領(lǐng)域加速市場(chǎng)布局，高速的搶占市場(chǎng)空間。兩大快餐巨頭圈地的背后正是意識(shí)到空間資源對(duì)于餐飲布局的重要性

    “搶地盤(pán)比練內(nèi)功更重要”這是華西品牌導(dǎo)師葉茂中的一句金言！在這里，相信有不少的朋友對(duì)這句話不再感到疑惑，相信大家分享完麥當(dāng)勞的“得來(lái)速”餐廳這個(gè)案例之后，對(duì)這個(gè)我們品牌導(dǎo)師葉茂中的話有更深入的了解！