中國企業(yè)要步入世界強(qiáng)企之列，必須經(jīng)歷的出路在于走向全球。而能否在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)導(dǎo)力的突破，是最關(guān)鍵的問題。在現(xiàn)階段，中國企業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)力存在有五個(gè)方面的缺失。

    1.文化智商

    中國企業(yè)走向全球的先決條件之一，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要有文化智商。文化智商越高的人，跨文化能力越強(qiáng)，能在其他文化中取得成功的可能性更高。

    2.高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層次

    在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方面，一個(gè)非常重要的因素就是領(lǐng)導(dǎo)者的成熟程度。領(lǐng)導(dǎo)者的成熟程度越高，領(lǐng)導(dǎo)力也就越強(qiáng)。一個(gè)高層次的領(lǐng)導(dǎo)者，能站在更高的位勢來分析問題，并有不同的解決問題的方法。

    3.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

    在中國企業(yè)全球化的過程中，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格比較缺乏。

    4.創(chuàng)建全球共同的企業(yè)文化的能力

    在全球范圍內(nèi)創(chuàng)建融合型企業(yè)文化，才有可能利用全球資源，在全球市場獲得更大的發(fā)展。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，既然公司以原先的模式在國內(nèi)能夠發(fā)展順利，這種模式理所當(dāng)然可以移植到國外，但其結(jié)果往往會(huì)是難以收拾的。

    5.缺乏系統(tǒng)思維

    在中國企業(yè)走向全球的過程中，一些企業(yè)的失敗在于不具備強(qiáng)大的競爭力系統(tǒng)。在這種情況下貿(mào)然出擊，往往會(huì)給公司帶來極大的損失。