這樣的說法并不失偏頗,據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù),上周2013年2月11日——2013年2月17日,統(tǒng)計(jì)新浪微博、騰訊微博、搜狐微博、網(wǎng)易微博、嘀咕網(wǎng)這五家微博平臺(tái),新浪微博總訪問次數(shù)占比63.52%,總頁(yè)面瀏覽量占比80.64%,總訪問時(shí)長(zhǎng)占比81.21%。
新浪微博是新浪的明星產(chǎn)品,但是,新浪整體業(yè)績(jī)欠佳主要在于微博業(yè)務(wù)的高投入?yún)s產(chǎn)出“微薄”。
2012年新浪凈營(yíng)收1.39億美元,凈利潤(rùn)240萬美元,同比下降74.2%。這不得不歸咎于新浪為微博在人員、基礎(chǔ)設(shè)施和營(yíng)銷成本等方面的的大投入,值得注意的是:日活躍用戶不到總注冊(cè)用戶的10%。新浪CFO余正鈞表示:2012年全年來自新浪微博業(yè)務(wù)的支出達(dá)到9300萬美元。
新浪微博商業(yè)化路茫茫,一方面限制草根大號(hào),移除他們的僵尸粉,屏蔽這些大號(hào)的外鏈,要求草根大號(hào)與新浪簽約,給予新浪收入分成;另一方面,新浪微博的“流氓廣告”出現(xiàn)了,對(duì)于那些廣告ID,即使你沒有關(guān)注,它也會(huì)出現(xiàn)在你的微博首頁(yè)上。這些做法都引起很大民憤。
然而,最值得前思科全球副總裁許良杰注意的是:新浪微博用戶的質(zhì)量。因?yàn)檫@涉及到技術(shù)團(tuán)隊(duì)里面一些人的利益,決定了新浪微博的用戶是人還是機(jī)器,這是新任CTO首要解決的問題。從Twitter的大本鐘BigBen,到新浪的古城鐘樓一夜爆紅,與其說是人紅了,不如說是技術(shù)和機(jī)器紅了,語音助手Siri也證實(shí)了這一點(diǎn)。信息內(nèi)容不再單單是人工創(chuàng)造、發(fā)布和反饋,主角可以變?yōu)橛?jì)算機(jī)。
為什么說這涉及到技術(shù)團(tuán)隊(duì)里面一些人的利益呢?新浪內(nèi)部技術(shù)人員開發(fā)了一套微博平臺(tái),據(jù)稱現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)擁有上億的用戶,并且規(guī)模在不斷增加。在微博上,有不少用戶都是“死”用戶,有的是“僵尸”(沒有活動(dòng)),有的還時(shí)不時(shí)“喘氣”(轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論等),它們都是機(jī)器制造出來的,粉絲從零到幾百不等。這些用戶可以被操縱去評(píng)論、投票等。
據(jù)傳,內(nèi)部人員利用這些業(yè)務(wù)讓一級(jí)代理、二級(jí)代理去兜售,形成了特別的“微博業(yè)務(wù)”,“刷粉”等名詞。與此同時(shí),外部一些黑客也利用各種技術(shù)控制了大量虛假賬戶,從中牟利。但是由于這些虛假賬戶數(shù)量遠(yuǎn)不如內(nèi)部微博平臺(tái),用戶黑洞主要來源是新浪內(nèi)部平臺(tái)。從這一點(diǎn),不難想象為什么新浪微博運(yùn)營(yíng)費(fèi)用如此之高。
著名營(yíng)銷專家李繪芳老師認(rèn)為在微博營(yíng)銷的陣營(yíng)中,有一部分工作室原本就從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,微博火爆后迅速涌進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)淘金。而另一部分則在微博誕生后新成立工作室,專營(yíng)微博或兼容其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。有專家表示,由于這些工作室?guī)缀醵紱]有登記注冊(cè),很難統(tǒng)計(jì)到底有多少家。而按照業(yè)內(nèi)人士估算,數(shù)量至少有上千家,但規(guī)模大的并不多。
以施襄的工作室為例,共有“明星服務(wù)”、“策劃推廣”、“拍攝短片”、“微博(以及其他互聯(lián)網(wǎng))營(yíng)銷”4個(gè)部門,事務(wù)雖涵蓋整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),但“主戰(zhàn)場(chǎng)”仍在微博。像“明星服務(wù)”就包括兩個(gè)部分:一個(gè)是為明星定制互聯(lián)網(wǎng)推廣,另一個(gè)是用明星的微博為企業(yè)定制互聯(lián)網(wǎng)推廣。當(dāng)被問及合作過的明星時(shí),施襄表示涵蓋了“超一線的、一線的、二線的,還有小模特”各個(gè)層次。
據(jù)著名營(yíng)銷專家李繪芳老師介紹,一次成功的營(yíng)銷包含多個(gè)環(huán)節(jié),策劃廣告內(nèi)容、創(chuàng)建營(yíng)銷工具、尋找發(fā)布平臺(tái)、掌握發(fā)布時(shí)機(jī)……最后才是交給具體的發(fā)布者去操作。工作室承擔(dān)的主要任務(wù)是這些有技術(shù)含量的上游環(huán)節(jié),水軍僅是營(yíng)銷層級(jí)中最低端的神經(jīng)末梢。并且,很多內(nèi)容的發(fā)布需要特定的大號(hào),不會(huì)選擇水軍。
“工作室的出現(xiàn),就像人海中的一個(gè)漩渦,漸漸將水軍引導(dǎo)并凝聚在周圍,為自己所用。”有業(yè)內(nèi)人士如此總結(jié)。至于工作室的客戶,施襄表示以企業(yè)為主,“其中不乏國(guó)際國(guó)內(nèi)一線品牌”。而工作室在淘寶上的網(wǎng)店,則常接一些個(gè)人業(yè)務(wù),多是購(gòu)買轉(zhuǎn)發(fā)或回復(fù)評(píng)論的次數(shù)。
微營(yíng)通自2012年11月9日正式上線,便成為新浪商學(xué)院第一批上線企業(yè)應(yīng)用,在新浪商學(xué)院企業(yè)官微推廣版塊中排名前3位?,F(xiàn)有近3000家新浪微博企業(yè)用戶對(duì)微營(yíng)通進(jìn)行了安裝與使用。而海爾的卡薩帝云電視微博只是成功案例中的一個(gè)代表,像品牌中國(guó)年度人物活動(dòng)、桂林臨桂國(guó)際濕地文化節(jié),以及金鑫珠寶淘寶旗艦店、舒友閣旗艦店、百萬小店等案例都取得了很好的效果,充分體現(xiàn)了微營(yíng)通的實(shí)力。
為什么有這么多新浪微博企業(yè)用戶選擇了微營(yíng)通?《廣告人》雜志副總編輯、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》執(zhí)行主編關(guān)鍵認(rèn)為,這要?dú)w功于為微營(yíng)通為企業(yè)帶來的實(shí)實(shí)在在的微博營(yíng)銷效果。他將這種效果概括為以下幾個(gè)方面:首先也是最重要的就是,微營(yíng)通首創(chuàng)的短信加微博的營(yíng)銷模式,決定了這是一種低成本、高精準(zhǔn)的營(yíng)銷模式。
其次是企業(yè)官博的人氣、知名度,得到了迅速的提升。第三,無論是線上還是線下舉辦活動(dòng),都能夠同時(shí)互動(dòng),保證了活動(dòng)的及時(shí)反饋與相互聯(lián)動(dòng),為企業(yè)后續(xù)活動(dòng)打下基礎(chǔ)。最后,海量線上粉絲與線下會(huì)員的轉(zhuǎn)化,使得品牌宣傳與產(chǎn)品推廣,事半功倍。
雖然微營(yíng)通上線只有三個(gè)月,但已然引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注和深入評(píng)價(jià)。新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理肖明超在對(duì)微營(yíng)通進(jìn)行了深入的研析之后指出,相對(duì)于其他企業(yè)類別來說,微營(yíng)通更適合中小企業(yè)電商和品牌企業(yè)。他認(rèn)為,這是由中小型企業(yè)發(fā)展的階段性特點(diǎn)所決定的。
在微博營(yíng)銷的未來進(jìn)程中,營(yíng)銷工具將愈加顯現(xiàn)出重要的作用及價(jià)值,微博營(yíng)銷對(duì)營(yíng)銷工具的依賴,以及營(yíng)銷工具對(duì)微博營(yíng)銷結(jié)果的作用都將日益凸顯,無論是中小企業(yè)電商想為自己的營(yíng)銷活動(dòng)加把火,還是品牌企業(yè)期待提高粉絲會(huì)員忠誠(chéng)度,優(yōu)秀的微博營(yíng)銷工具都將成為決定成敗的勝負(fù)手。