另一種中國
1、敢于變化,勇于舍去
基因就是能夠遺傳下去的生物基本功能單元。對于品牌而言,基因就是能夠長時間保持競爭力的定位、思想和能力?;虺P枰S環(huán)境發(fā)生改變,有時甚至是“突變”的,突變導(dǎo)致被自然選擇淘汰出局或者更強(qiáng)壯。品牌戰(zhàn)略同樣也會因競爭變化而調(diào)整,甚至導(dǎo)致翻天地覆地巨變——沒有辦法,一切都為了生存——或者消失,或者留下來。拒絕改變就像拒絕生命一樣。生命就是一個不斷重塑自我、自我更新的過程。改變是有風(fēng)險的,害怕解決不了任何問題。但是,我們還應(yīng)注意到,一匹馬絕不會變成一頭驢,一只蚊子絕不會長成一只大象,基因的突變只會削弱或強(qiáng)化某些功能,基因本身所代表的那一個生命終極的意義,是幾乎不會改變的。成功的品牌一樣,它總是保留著它們創(chuàng)立時最本源的夢想、價值觀和哲學(xué),很少改變,改變的只是功能。另外,改變和自我更新,必然建立在否定過去的基礎(chǔ)上。蛇不蛻一身舊皮囊,怎么獲得新生?蟬不從蠶繭中重生,怎么變成美麗的蝴蝶?鳳凰涅磐,就需要懂得有智慧、有理智的舍去。好比人們常說的“五年的企業(yè)靠機(jī)遇,十年的企業(yè)靠老板,十五年的企業(yè)靠管理,二十年的企業(yè)則靠文化?!逼放剖瞧髽I(yè)的外在表現(xiàn),亦是如此,由一個階段向另一個階段成長,都要經(jīng)歷一番化蛹為蝶的蛻變。
2、適者生存,強(qiáng)者生存
為了生存,生物必須要強(qiáng)化適應(yīng)新條件的身體機(jī)能,最終變成一種基因遺傳下去。恐龍雖然大,但不能適應(yīng)新的環(huán)境,只能消亡。從長遠(yuǎn)來看,任何品牌都有可能消亡。作為個體的品牌存在不可抗拒的生命周期定律,今天存活下來的百年品牌,沒有不經(jīng)歷了多次痛苦的蛻變。在蛻變的過程中,適應(yīng)變化的、能從中做強(qiáng),而不適應(yīng)的逐漸萎縮,直至滅亡。中國沿海眾多出口加工導(dǎo)向型企業(yè),從來不考慮自身的品牌建設(shè),它們已經(jīng)靠低成本的加工模式存活了近三十年。忽然,美國次貸危機(jī)引發(fā)了曠日持久全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),生態(tài)巨變,從來沒有見過大蕭條的企業(yè)一下子從峰尖掉入谷底。盡管這種極端災(zāi)難并不多見,卻也引起了眾多企業(yè)的深深反思:到底我們的價值是什么?我能給消費者帶來什么利益?我們的品牌抵御風(fēng)險的能力到底有多少?...今天,我們早已走過了銷售時代,轉(zhuǎn)而進(jìn)入了消費者決定購買的商業(yè)世界。在這個世界里,重要的不是把產(chǎn)品推銷出去;重要的不是詞藻華麗的廣告;重要的是始終吸引人們眼球,讓他們永遠(yuǎn)站在自己的隊伍當(dāng)中。這一切表示,成功的品牌都有一塊磁鐵——符合或者引領(lǐng)消費者價值的品牌定位。當(dāng)然,這塊磁鐵隨著時間的變遷,也會消磁,所以我們需要不斷為其“進(jìn)化”,增添與競爭、與時代保持同步的吸引力,使得企業(yè)能夠孕育取之不盡、用之不竭的產(chǎn)品概念,來推動產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新。