任何一個企業(yè)家從無到有，從無聲無息到聲名顯赫，無不是經(jīng)過一個漫長的發(fā)展過程而完成的。企業(yè)家在承建企業(yè)的當(dāng)初也許并沒有太大的奢望，也許已經(jīng)將企業(yè)美好的未來建構(gòu)在內(nèi)心深處，但企業(yè)品牌的塑造并不只是企業(yè)家個體能夠在短期內(nèi)獨(dú)立完成的，它需要企業(yè)家在經(jīng)營企業(yè)過程中不斷自我超越，不斷獲得消費(fèi)者和社會認(rèn)知，不斷提升自身為人、做事及經(jīng)營企業(yè)的敬業(yè)、誠信品質(zhì)來獲取個體品牌價值，既而達(dá)到企業(yè)品牌認(rèn)知度不斷提升的效果。

    企業(yè)家是企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)中最為核心的管理者，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的核心就是企業(yè)家。作為企業(yè)管理者，每個人的素質(zhì)都會對企業(yè)的活力產(chǎn)生影響，但這種影響只有在一定組織結(jié)構(gòu)中才能發(fā)揮出來，只有凝聚在一起才能產(chǎn)生合力，使他們目標(biāo)一致，并能積極有效地開展工作。企業(yè)家是企業(yè)成就品牌的建構(gòu)師，企業(yè)家的人格魅力和言行、舉止對企業(yè)品牌的建設(shè)起著非常重要的作用。

    良好素質(zhì)的企業(yè)家會給企業(yè)帶來無限的生機(jī)和活力，而那些自私、貪婪、利己成性的企業(yè)管理者未免有好的結(jié)果，不是使企業(yè)陷入誠信危機(jī)，就是使企業(yè)走向毀滅。不同的企業(yè)家建立不同的企業(yè)文化，打造不同的管理者團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)不同品質(zhì)的產(chǎn)品，需求不同層級的客戶群，既而創(chuàng)造不同的社會影響力，正面影響力會產(chǎn)生強(qiáng)盛品牌，負(fù)面影響力會造就劣質(zhì)品牌。

    企業(yè)家要想建立強(qiáng)勢品牌，首先應(yīng)該讓客戶和社會認(rèn)可企業(yè)家本身，支持企業(yè)家的工作，關(guān)注企業(yè)家的成長，使企業(yè)家自身的為人、處事品質(zhì)得到廣泛認(rèn)知，企業(yè)才能有相得益彰的顯貴之處，否則，會一無所有。有些企業(yè)家為了達(dá)到成為名牌企業(yè)的目的，不惜花重金去打通政府官員和相關(guān)機(jī)構(gòu)，不惜以各種不正當(dāng)行為來詆毀同行，甚至做出一些非法事情。這似乎僅僅證明了企業(yè)的努力度，但方向錯了。

    任何企業(yè)品牌的成功都和企業(yè)家的個人魅力與成就息息相關(guān)。不同的企業(yè)家造就不同的企業(yè)品牌，不同的企業(yè)品牌又升華不同的企業(yè)家品質(zhì)文化，企業(yè)家是企業(yè)成就品牌的第一締造者。無論我們是客戶、同仁、朋友、家人，還是競爭對手，都應(yīng)該對自己所生存的企業(yè)團(tuán)體的品牌聲譽(yù)負(fù)責(zé)，都應(yīng)該站在企業(yè)家的角度考慮企業(yè)的發(fā)展問題，都應(yīng)該為力爭成為一名合格的企業(yè)管理者而努力奮斗。