一、檢測認(rèn)證市場的發(fā)展現(xiàn)狀
檢測認(rèn)證行業(yè)近年來保持著較快的發(fā)展速度，現(xiàn)已經(jīng)滲透到社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。從消費(fèi)品到工業(yè)品， 從原材料到成品，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新興行業(yè)，從個人到企業(yè)、政府，無所不在，無處不用，并且實現(xiàn)了跨領(lǐng)域、跨界線和跨國界發(fā)展?；仡欉^去的幾年，全球和國內(nèi)檢測認(rèn)證行業(yè)的發(fā)展主要有以下特點(diǎn):
1.快速發(fā)展
全球檢測認(rèn)證行業(yè)經(jīng)歷了過去幾年兩位數(shù)的快速發(fā)展之后， 2013年增速明顯減緩， 為6%左右，只有亞太和新興經(jīng)濟(jì)體，還保持在10%以上。從增長的領(lǐng)域來看，增幅超過10%的是消費(fèi)品、汽車、政府及公共機(jī)構(gòu)以及石化服務(wù)。
目前，我國檢測服務(wù)體系已初步建立，并呈現(xiàn)多元化發(fā)展格局。形成了國有、中外合資、外商獨(dú)資和私營多種所有制組織并存局面;綜合性服務(wù)和專門性服務(wù)逐漸分化。
生活水平的提高，人們對產(chǎn)品質(zhì)量也有了更高要求，加上我國對外出口產(chǎn)品的剛性檢測需求，剌激著我國檢圳市場高速發(fā)展，增速達(dá)到10%左右，成為僅次于美國、歐元區(qū)的第二大檢測市場。
我國第三方檢測認(rèn)證組織雖然起步很晚，但經(jīng)過20多年的發(fā)展，目前已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展時期，認(rèn)可的規(guī)模效應(yīng)和國際化發(fā)展水平不斷提升。我國獲國家/省計量認(rèn)證的實驗室數(shù)量約25000家，國家認(rèn)可實驗室約5000家。認(rèn)證組織數(shù)量100多家，認(rèn)可的管理體系認(rèn)證證書約占全球總瑩的20% 。認(rèn)可的檢查組織數(shù)量300多家。
2.組織不斷兼并重組
大型綜合性檢測組織在全球范圍內(nèi)展開了較大規(guī)模的收購兼并，以便迅速進(jìn)入新的市場，并在短時間內(nèi)獲得資質(zhì)、渠道和人才， 填補(bǔ)空白領(lǐng)域的檢測能力，延伸檢測領(lǐng)域的深度。如美國大部分頗具規(guī)模的消費(fèi)品或工業(yè)品檢測公司被歐洲大型檢測公司收購兼并，成為其美國分公司?，F(xiàn)在， 全球范圍內(nèi)的大型綜合性檢測組織基本上都來自歐洲國際大型檢測組織通過收購， 既豐富了產(chǎn)品線，又方便了客戶， 同時又以多層次、多領(lǐng)域的行業(yè)分布抵御經(jīng)濟(jì)周期波動的影響，改善了盈利能力。依靠并購平均每年可以提高收入4-7個百分點(diǎn)。充裕的現(xiàn)金流和普遍較低的杠桿率都讓并購成為近年來檢測企業(yè)擴(kuò)張的主要途徑之一。未來一段時間，還有很多專業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)供大型組織挑選， 相信并購活動將愈演愈烈。
3. 業(yè)務(wù)發(fā)展多樣化
業(yè)務(wù)發(fā)展的多樣化，一方面是市場發(fā)展的要求， 另一方面也是自身發(fā)展的需要。從分析測試服務(wù)向全方位解決方案發(fā)展;從終端產(chǎn)品檢測， 向生產(chǎn)供應(yīng)鏈其他環(huán)節(jié)滲透。更多進(jìn)入技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域， 服務(wù)于新材料、新產(chǎn)品和新工藝的開發(fā)。隨著新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)的不斷出現(xiàn)，服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大， 如新能源、生物技術(shù)、醫(yī)療健康、節(jié)能環(huán)保和低碳產(chǎn)品等。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，可為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展商、銀行客戶提供質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量采信和信譽(yù)坪估。
4. 相互滲透發(fā)展
全球化促使檢測服務(wù)的國際合作不斷加強(qiáng)。目前，外資檢測組織主要集中于出口產(chǎn)品的檢測，未來將轉(zhuǎn)向出口和內(nèi)需的平衡發(fā)展。固有檢測組織主要集中于國內(nèi)銷售產(chǎn)品的檢測，未來將向出口產(chǎn)品的檢測方向拓展，而民營檢測組織則全面出擊，四處開花。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，國際檢測組織將會加快與國家重點(diǎn)實驗室開展各種戰(zhàn)略合作。
二、我國檢測認(rèn)證市場健康持續(xù)發(fā)展面臨的問題和應(yīng)對措施
1.多種格局與資源優(yōu)化并存與
檢測認(rèn)證組織的數(shù)量快速增長相比，我國檢測認(rèn)證行業(yè)暴露的問題也越來越多。國內(nèi)檢測組織大多以學(xué)科而不是以市場服務(wù)對象來劃分，面向客戶時往往充當(dāng)技術(shù)專家角色而不是服務(wù)行家角色。大部分組織未設(shè)市場部門或市場開拓推廣較弱。
組織規(guī)模小。國家認(rèn)可實驗室的平均年收入約幾百萬人民幣，國內(nèi)排名前十的檢測組織平均年收入十幾億人民幣，而國際排名前十的檢測集團(tuán)平均年收入超過百億人民幣。條塊分割， 資源分散，總體效益差;國有檢測組織缺乏整合市場的動力， 無法建立統(tǒng)一的具有廣泛知名度的品牌和信譽(yù)。
國內(nèi)主要是依靠行政力量，即實驗室資質(zhì)認(rèn)定來監(jiān)督質(zhì)量。如何做大做強(qiáng)，這需要政府更大的決心、智慧和改革。改得越平對市場健康發(fā)展越有利。因為國有檢測認(rèn)證組織畢竟是這個市場的主體，主體強(qiáng)大了， 整個市場效率提升、相關(guān)法律法規(guī)完善、市場誠信水平提高、市場競爭秩序公平，會使各方對話空間更大，合作平臺更寬，服務(wù)和推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量更強(qiáng)。
國內(nèi)檢測認(rèn)證組織應(yīng)在國際化、市場化及運(yùn)營管理方面向國際檢測組織學(xué)習(xí)。希望在未來的中國檢測認(rèn)證市場上呈現(xiàn)一種新局面:一類組織屬于非營利性，打破條塊分割， 建立檢驗認(rèn)證事業(yè)集團(tuán)，有統(tǒng)一的品牌， 承擔(dān)國家監(jiān)督和強(qiáng)檢任務(wù)，掌控國家經(jīng)濟(jì)安全命脈; 一類組織屬于營利性，包括由國有檢測組織改制、民營檢測組織和外資或混合所有制檢測組織。
2. 加強(qiáng)本土與國際組織合作挖掘市場
在國外，檢測認(rèn)證行業(yè)是市場化運(yùn)作非常成熟的行業(yè)， 但國內(nèi)情況則并非如此。目前， 國際上幾乎所有知名的公司都已進(jìn)入我國市場，如英國的INTERTEK 、BSI，德國的TUV、VDE，美國的UL，法國的BV，瑞士的SGS， 挪威的DNV和加拿大的CSA等。有3家上市的國際大型第三方檢測組織都以合資方式進(jìn)入了我國，并在數(shù)十個沿海城市卒先建立了子/分公司和辦事處，依靠本土化策略，以年均20%以上的速度快速擴(kuò)張。近幾年已轉(zhuǎn)向北方和西部城市布局發(fā)展，成為我國第三方檢測市場的重要力量， 產(chǎn)品檢圳市場的競爭也日趨激烈。
國際檢測l組織在很大程度上參與了進(jìn)口國法令法規(guī)的制定， 可以率先掌握新法規(guī)， 由此可在第一時間讓其研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行相關(guān)解決方案的研究。
由于社會性質(zhì)、思維方式、做事方法和自身保護(hù)主義等很多因素的影響，國內(nèi)檢測組織很難得到國外買家的廣泛認(rèn)可而因此受到制約。
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 許多新的標(biāo)準(zhǔn)體系被創(chuàng)立出來，這些標(biāo)準(zhǔn)體系不但要符合國際標(biāo)準(zhǔn)， 而且更需要切合我國實際情況。下一步，國際檢測組織將進(jìn)一步加強(qiáng)與本土合作， 共同開展新標(biāo)準(zhǔn)體系的研究，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成合力以挖掘市場。建立更多的合資公司和合作經(jīng)營，為我國企業(yè)走向國際市場提供服務(wù)，同時為國際賣家進(jìn)入國內(nèi)市場建立聯(lián)系。
3. 催生獨(dú)立醫(yī)學(xué)實驗室
獨(dú)立醫(yī)學(xué)實驗室的出現(xiàn)可以追溯到上世紀(jì)60年代，當(dāng)時美國出現(xiàn)了一些小型的醫(yī)學(xué)獨(dú)立實驗室，為醫(yī)院提供醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)服務(wù)，但并未形成規(guī)模。直到90年代中期，隨著計算機(jī)和生物技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代臨床實驗室設(shè)備越來越自動化，不但可以同時檢測多份樣品，而且所需樣品量和耗材越來越少， 一份血樣可以做的檢測項目越來越多， 為醫(yī)學(xué)獨(dú)立實驗室的發(fā)展奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。此后，美國的醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)行業(yè)逐步發(fā)展成熟，形成了幾個大型的醫(yī)學(xué)位立實驗室。目前醫(yī)學(xué)獨(dú)立實驗室的檢驗收入約占美國醫(yī)學(xué)市場容量的1/3。隨著生物技術(shù)水平的快速發(fā)展， 基因檢測的收入明顯增加。全球最大的美國某跨國公司，2012年營業(yè)收入超過SGS達(dá)到465億元人民幣。該公司成功的三大關(guān)鍵:多樣化的檢測項目儲備、分級連鎖的全國化布局、全方位的經(jīng)營管理能力，即高效的物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、現(xiàn)代化的信息服務(wù)、嚴(yán)格的質(zhì)量和成本管理。
醫(yī)學(xué)放立實驗室實現(xiàn)樣品的集中檢測， 不但可以大大節(jié)省費(fèi)用，更重要的是可以提高檢測效率和質(zhì)量，降低錯誤發(fā)生卒，這是當(dāng)前美國等發(fā)達(dá)國家的發(fā)展方向，僅中國香港這塊彈丸之地，也有150多家。
在我國紛紛開業(yè)的有: 廣州金域，高新達(dá)安和迪安診斷、杭州艾迪康等。最大的全域檢驗自2008年持續(xù)年增長達(dá)到50% . 2013年收入突破15億元人民幣。
