2015年已經(jīng)過(guò)去了111天，一年的三分之一就快要過(guò)去了。

當(dāng)很多人開(kāi)始焦慮第二季度的KPI完成進(jìn)度時(shí)，不知你能否捫心自問(wèn)一個(gè)“有難度”的問(wèn)題：這1/3年里，我到底學(xué)了點(diǎn)什么？

注意：不是“干了什么”，而是“學(xué)了什么”。

多思考，多總結(jié)。職業(yè)是一項(xiàng)終身的事業(yè)，要想取得進(jìn)步，其實(shí)只需搞定三件事——來(lái)看看“硅谷人脈王”里德·霍夫曼（Reid Hoffman）是如何思考的吧！

以下為里德·霍夫曼在《理想的重量：職場(chǎng)導(dǎo)師論道職場(chǎng)》活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的分享。

職業(yè)是一項(xiàng)終身的事業(yè)，它就像一段旅程，其中會(huì)有很多變幻莫測(cè)的時(shí)刻。不管你是否創(chuàng)業(yè)，我們都應(yīng)該擁有一種“企業(yè)家思維”。

這是我在斯坦福畢業(yè)時(shí)的照片，當(dāng)年我原本打算成為一個(gè)大學(xué)教授，后來(lái)我意識(shí)到：做教授并不能真正地和現(xiàn)實(shí)世界去互動(dòng)，不能理解世界是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的。

那時(shí)我想，我應(yīng)該花更多精力去了解這個(gè)世界，發(fā)揮我的創(chuàng)造力，我們?nèi)绾瓮苿?dòng)自身的轉(zhuǎn)型。然而，我用了15年的時(shí)間才認(rèn)識(shí)到，我應(yīng)該成為一名創(chuàng)業(yè)者。

成功的創(chuàng)業(yè)者和所有的職場(chǎng)人士，在職業(yè)生涯中需要搞明白三件事：

1、如何獲得“競(jìng)爭(zhēng)力”它將助你取得成功

世界上有很多人，有很多的人都和你一樣擠在一條路上，都想達(dá)到終點(diǎn)，每個(gè)人都想得到你那份理想的工作，為了贏得競(jìng)爭(zhēng)，你需要發(fā)展自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在“競(jìng)爭(zhēng)力”方面，有三個(gè)值得我們認(rèn)真思考的因素：

抱負(fù)（Aspirations）

資本與能力（Assets）

市場(chǎng)現(xiàn)狀（Market realities）

抱負(fù)就是你到底要成為什么樣的人，你要走什么道路。于我而言，我的報(bào)負(fù)就是讓LinkedIn成為一個(gè)100%覆蓋全球職場(chǎng)人士的平臺(tái)，要讓數(shù)十億的人加入LinkedIn，目前已經(jīng)有超過(guò)3億人加入LinkedIn，我們還要了解我們的服務(wù)是如何幫助用戶(hù)每天的工作的。

但更重要的是你擁有怎樣的資本，這并不指你的存款和信用卡的“財(cái)力”，而是你的軟實(shí)力，你的技能水平。

而市場(chǎng)現(xiàn)狀則是要知道如何定位市場(chǎng)才能使自己成功。比如說(shuō)我最早做軟件的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我們的市場(chǎng)現(xiàn)狀就是能讓牛津大學(xué)的同學(xué)買(mǎi)。后來(lái)我投資Facebook，以及做LinkedIn，我都會(huì)對(duì)市場(chǎng)都有很好的了解。

2、學(xué)會(huì)運(yùn)用有效“人脈”它將助你獲得機(jī)會(huì)

在建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之后，在現(xiàn)實(shí)世界中，你還必須學(xué)會(huì)主動(dòng)建立自己的人脈網(wǎng)絡(luò)。

我們都生活在一個(gè)人脈的世界，人脈對(duì)于你所找到的機(jī)會(huì)是關(guān)鍵的，你應(yīng)該努力打造自己的人脈網(wǎng)絡(luò)，使其成為自己的優(yōu)勢(shì)。

人脈關(guān)系至關(guān)重要，因?yàn)槊宽?xiàng)工作終究都是同人打交道，人可以把資源、機(jī)會(huì)、信息、技術(shù)融合在一起運(yùn)作起來(lái)。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得我人生的每一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，比如從牛津大學(xué)到蘋(píng)果，包括通過(guò)蘋(píng)果的人脈關(guān)系找到的第二份工作，再到找到VC的投資人，自己去創(chuàng)業(yè)，找到我的聯(lián)合創(chuàng)始人等等，都是我的人脈關(guān)系幫助我結(jié)識(shí)其中的人。

你要打造機(jī)會(huì)、尋找機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)，其實(shí)最關(guān)鍵的就是要抓住人。機(jī)會(huì)不會(huì)像漂在天空的云，它們最終還是落實(shí)在人的身上的。

而改變自己的最快方式就是與你想成為的人為伍，也就是說(shuō)你和什么樣的人相處，就將決定你是否會(huì)成功。

我們現(xiàn)有的人脈圈也是你獲得信息的最佳途徑，比如說(shuō)我認(rèn)識(shí)了PeterThiel（彼得·蒂爾），通過(guò)他認(rèn)識(shí)了更多斯坦福的人。通過(guò)他我成為了Paypal的董事會(huì)成員。當(dāng)時(shí)我既是投資人，也是企業(yè)管理者，又兼做技術(shù)。

事實(shí)上這個(gè)效果比你想象中的要好，每個(gè)人身后都有500個(gè)人。也就是說(shuō)你接觸的第一度聯(lián)系人是500人，接下來(lái)的二度就是250,000人，三度的時(shí)候，你認(rèn)識(shí)的就是625萬(wàn)個(gè)人。

可能你已經(jīng)認(rèn)識(shí)一個(gè)人，這個(gè)人也給你帶來(lái)了機(jī)會(huì)。

3、找到助你進(jìn)步的Mentor它將助你打造技能

第三個(gè)非常關(guān)鍵的因素，是要找到能為自己提供幫助、與你們一起共同進(jìn)步的人生導(dǎo)師。

獲得職場(chǎng)導(dǎo)師并不容易。想要獲得別人的指導(dǎo)和幫助，不要直接去求他，而是主動(dòng)申請(qǐng)幫他完成某些工作。

如果你直接跑去問(wèn)人家，“你愿意成為我的職業(yè)導(dǎo)師嗎？”他們通常會(huì)覺(jué)得你很奇葩。

其實(shí)，你可以這樣去溝通，“我能夠來(lái)幫您做一些工作嗎？我可以給您看一些產(chǎn)品計(jì)劃嗎？”如果你認(rèn)為他們足夠優(yōu)秀，甚至可以多花一些時(shí)間融入他們的圈子里，加深相互間的了解。

哪些人可以成為你的良師呢？這并不只是一個(gè)人，而是一個(gè)人脈網(wǎng)，每個(gè)人都可以給你傳輸一些不同的東西，提供很多的幫助，成為一生當(dāng)中的良師。

總結(jié)一下，你要不斷地發(fā)展你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保證你擁有獨(dú)特的技能，選擇適合你的市場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)盡可能大地建立你的人脈圈，接近你想要成為的人，讓他們了解你的工作，尋找職場(chǎng)上的良師益友。

與哪些人成為朋友、建立聯(lián)盟，將決定你擁有怎樣的世界，并能幫助你參與到一些非常有意思的公司和事業(yè)中去。