大型科學(xué)儀器設(shè)備是建設(shè)創(chuàng)新型國家的硬件基礎(chǔ)，近年來國家對科研的投入使得院校和科研單位的儀器裝備大幅增加。據(jù)介紹，截至2013年底，全國50萬元以上的大型科學(xué)儀器設(shè)備近9萬臺/套，其中高校/科研院所為54918臺/套，占比60%，而儀器的年均有效使用機時僅為1157(國外為3000)，使用率不高的問題引起社會各界的關(guān)注。為此，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于國家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會開放的意見》的文件，要求加強科技資源開放服務(wù)，建立健全高校、科研院所的科研設(shè)施和儀器設(shè)備開放運行機制，引導(dǎo)科研機構(gòu)向社會開放服務(wù)。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，共享經(jīng)濟逐步盛行，大型儀器資源的共建共享已經(jīng)成為全社會的共識?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的到來不僅給實驗室信息化管理發(fā)展帶來新的契機，同時也為公共平臺服務(wù)能力的提升提供了更多的可能，但如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進一步提升公共平臺的服務(wù)能力，還有很多值得探討的地方。因此本屆會議的主題定為：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下平臺服務(wù)能力的提升。
會議現(xiàn)場
本次大會管理論壇共有6所985高校、4所中科院研究所，以及來自醫(yī)院和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的相關(guān)負責(zé)人圍繞如何提升平臺服務(wù)能力做了深入的報告，討論的話題包括：儀器實體共享與虛擬網(wǎng)絡(luò)共享并存;儀器平臺社會化服務(wù);實驗技術(shù)專門人才的培養(yǎng);技術(shù)支撐隊伍;儀器實驗技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)信息化;分級管理;利益分配的激勵機制等。
平臺的五要素包括硬件、人才、技術(shù)、管理和服務(wù)，其中人才是核心。任何平臺的發(fā)展都離不開一流的技術(shù)人才，沒有一流的人才，先進的儀器也只能成為擺設(shè)。需要特別指出的是，現(xiàn)在的平臺技術(shù)人員，特別是大型儀器崗與以往的實驗室儀器管理人員(實驗教學(xué)崗)已有很大的不同，他們不僅要完成實驗室儀器的日常管理工作，更多的時間花在了大型儀器設(shè)備的熟練操作、高效使用以及方法開發(fā)上，他們?yōu)榭蒲刑峁┑闹巫饔迷絹碓酱?，可以說，技術(shù)人員雖然屬于輔助性質(zhì)，但卻是不可或缺、無可替代的。
中國科研單位存在一個普遍的現(xiàn)象——重科學(xué)，輕技術(shù)。隨著我國對科技事業(yè)支持力度的加大，對于各平臺而言，高精尖的儀器往往不再是問題，只要有資金就可以完成，在論壇中，各負責(zé)人也紛紛展示了其所在平臺動輒幾千萬的高端的硬件設(shè)施，但是有一個共同的問題幾乎無法回避：技術(shù)人員青黃不接。
據(jù)與會人員反映，很多原因?qū)е铝爽F(xiàn)階段人才短缺的現(xiàn)狀，比如技術(shù)人員的晉升(職稱評定)困難、工資待遇低人一等等，這些勢必影響技術(shù)人員的工作積極性，甚至很多人對技術(shù)人員職業(yè)生涯的規(guī)劃產(chǎn)生了疑慮，從而導(dǎo)致了現(xiàn)在技術(shù)崗留人，特別是想留住年輕人很困難的境地。有相關(guān)負責(zé)人表示，一些技術(shù)崗在招聘的時候要求有博士學(xué)歷，但是在目前的體制下，博士學(xué)歷的技術(shù)人才根本待不住。據(jù)悉，有些平臺已經(jīng)幾乎沒有45歲以下的年輕技術(shù)人員，嚴重制約平臺的未來發(fā)展。
除了平臺管理者之間的交流外，本次會議也抓住大家關(guān)注的這個核心問題，搭建了平臺技術(shù)人員相互交流的平臺，新增加了生物質(zhì)譜技術(shù)論壇、流式分析技術(shù)論壇和顯微成像技術(shù)論壇。
而在大會討論環(huán)節(jié)，一些資深的平臺管理人也分享了多年的經(jīng)驗。比如，如何破解高校平臺“婆婆多”、“事務(wù)多”的問題等。而對于技術(shù)人員最為關(guān)心的激勵機制與利益分配，技術(shù)隊伍發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、職稱評審等，一些從普通技術(shù)人員做到資深平臺管理者的老師們給出了自己的建議：現(xiàn)在的年輕人有專業(yè)基礎(chǔ)，但很少有規(guī)范的指導(dǎo)，有很多往往感到迷惘，有經(jīng)驗的平臺管理人員和技術(shù)專家，要多給予鼓勵，盡可能的為年輕人員創(chuàng)造機會，激發(fā)工作興趣;對于年輕人自己來說，作為平臺技術(shù)人員，要耐得住較長時間的寂寞，要喜歡自己的工作，在享受各種待遇之前首先看看自己為之做了什么，準備了多少;而對于實際的職稱評審及待遇問題，平臺管理者也應(yīng)積極爭取，讓技術(shù)人員在“前途”和“金錢”方面看到希望。
毋庸置疑，技術(shù)人員缺乏已成為制約我國科學(xué)研究的一大瓶頸，比如，很多單位購置了世界上最先進的儀器設(shè)備卻無人會用，或者只會最簡單的操作;有的科學(xué)家做出了好的結(jié)果，卻因為測試不精確而被迫返工;許多課題組實驗技術(shù)、方法陳舊，嚴重影響著科研成果產(chǎn)生的速度和質(zhì)量……這些已經(jīng)引起了相關(guān)單位的重視，不久前，中科院宣布啟動實施了率先行動“百人計劃”，這個被稱作新“百人計劃”的最大亮點，就是首次將“技術(shù)英才”與“學(xué)術(shù)帥才”“青年俊才”一起重點引進，而且其待遇與后兩類人才不相上下。
在現(xiàn)有體制下，要想徹底改變技術(shù)人才短缺的現(xiàn)狀，也許還需要很長的一段時間，不過，大家已經(jīng)認識到這個問題的嚴重性，而且已經(jīng)有不少單位開始積極的響應(yīng)起來，努力改變現(xiàn)狀，對于未來，大家拭目以待。（撰稿：葉建）
詳細的大會報告：
中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院副院長、生命科學(xué)實驗中心主任 胡兵
平臺會議背景介紹及研討主題
南京土壤所平臺主任 韓勇
“互聯(lián)網(wǎng) +” 時代實驗 時代實驗室管理探索
中國科學(xué)院北京遺傳與發(fā)育所 發(fā)育生物學(xué)中心主任 稅光厚
如何爭創(chuàng)一流的公共技術(shù)平臺：探索和思考
上海生化與細胞所分子物學(xué) 技術(shù)平臺負責(zé)人 薛良
基礎(chǔ)技術(shù)支撐平臺系統(tǒng)化建設(shè)的幾點思考
浙江大學(xué)醫(yī)院平臺副主任 宋興輝
浙江大學(xué)醫(yī)院公共技術(shù)平臺簡介
南開大學(xué)生命科院公共實驗平臺主任助理 周穎
創(chuàng)建高效有序便捷穩(wěn)定的儀器使用環(huán)境
復(fù)旦大學(xué) 周新文
上海市重大疾病蛋白質(zhì)組研究專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺的運行與發(fā)展
西北工業(yè)大學(xué)生命院科學(xué)實驗中心主任 賈斌
順應(yīng)綜合改革，建設(shè)共享、兼容的生物學(xué)技術(shù)平臺
南京大學(xué)醫(yī)藥生物技術(shù)國家重點實驗室副主任 陳東琛
高校平臺管理的藝術(shù)
合肥安弗朋德生物技術(shù)有限公司總經(jīng)理 盧志強
大型儀器自動化管理系統(tǒng)在平臺運行中的價值
中科院昆明植物研究所心主管 李小年
研究所如何促進科技支撐人員的職業(yè)生涯
易科學(xué)CEO 孫磊
科技資源共享和學(xué)實驗的互聯(lián)網(wǎng)+實踐
生物無憂副總經(jīng)理 周劍飛
如何利用互聯(lián)網(wǎng)+生物技術(shù)快速有效提升實驗人員的技術(shù)水平
