窮則獨善其身，達則兼濟天下。
這一直是中國的獨特價值觀，古有裸捐三次的"商圣"范蠡，也有與皇帝共修長城的沈萬三，一個時代有著一個時代的慈善代表。
今天，胡潤研究院發(fā)布《2016胡潤慈善榜》。100名中國大陸最慷慨的慈善家上榜，馬化騰以139億元捐贈額首次成為首善！破了馬云的記錄，國民公公王健林也望其項背，驚爆了互聯(lián)網(wǎng)圈！
4月18日，馬化騰，安靜而低調(diào)地宣布：將捐出1億股騰訊股票，用于改善這個社會。
不少企業(yè)家都對小馬哥的慷慨表達出欽佩之情：
黑馬會創(chuàng)始人牛文文：小馬哥開創(chuàng)了中國企業(yè)家單筆捐款的新紀(jì)錄，希望在慈善公益運營方式上也來創(chuàng)一個紀(jì)錄；
奇虎董事長周鴻祎：向馬總學(xué)習(xí)！
微博網(wǎng)友@火星網(wǎng)友：兩馬已經(jīng)開始回饋社會，百“毒”還在賣外賣！
1萬6000億
中國又一家富可敵國的世界級企業(yè)！
5月27日晚，騰訊集團股價大漲，最終收盤時上漲4.52%至171.2港元/股，創(chuàng)下2004年6月上市以來的最高水平。市值達到16104億港幣！
在港股大市走勢低迷不振的情況下，騰訊股價卻不斷創(chuàng)出新高，幾乎天天是港股市場的成交額冠軍，甚至幾倍于成交額排第二的股票，實在牛逼得一塌糊涂！
更讓人眼紅心跳的是：從2004年在香港上市開始，12年間，騰訊的股價整整飆升了230倍。目前，騰訊總市值達到16255億港元，成為了中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司！
H股的騰訊控股，A股的貴州茅臺，都是兩個市場的標(biāo)桿。茅臺累計漲幅60多倍，已經(jīng)讓A股股民驚呼連連！可是騰訊的漲幅，幾乎是A股之王茅臺的4倍。在騰訊股價漲幅面前，茅臺不過是小弟弟！
業(yè)內(nèi)預(yù)測:騰訊將在2017年超越國內(nèi)工商銀行，成為中國第一；將在2020年超越Facebook，成為世界第一！這才是真正的富可敵國...
馬化騰一路走來相當(dāng)艱辛
一直以來，騰訊雖然是一個被整個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域關(guān)注的風(fēng)向標(biāo)型企業(yè)，但是卻是一個最不愛談戰(zhàn)略的企業(yè)，而馬化騰也一直是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家中“行勝于言”這一流派的典型代表。
騰訊曾經(jīng)有過生死攸關(guān)的時刻，都因為有馬化騰，才扛過來了：
一開始，OICQ大受歡迎，用戶幾何級瘋狂增長后，問題來了。因為采取免費模式，那玩意不掙錢，OICQ用戶的增長不但沒能為其帶來收入，而且還不斷加重其運營負(fù)擔(dān)。嚴(yán)峻時刻，落魄到連服務(wù)器托管費用都負(fù)擔(dān)不起。
他曾數(shù)次找到騰訊的房東——深圳賽格集團，也曾找到廣東電信希望300萬賣掉“OICQ”，但沒有任何人對他的談話有興趣。
之后，他找到中北尋呼集團，降價100萬繼續(xù)把“OICQ”往外賣，但中北的高層，拿現(xiàn)在的話說，以為他是來“逗比”的：你讓我花200萬買一個電腦軟件？
就這樣，甚至要關(guān)門停擺的消息都被傳出！
最艱難時刻，馬化騰差一點就以60萬把“OICQ”賣給深圳電信局。
但就在雙方都要簽字畫押的關(guān)鍵時刻，馬化騰卻忽然發(fā)現(xiàn)“OICQ”對自己而言，已不是一個產(chǎn)品，而是“親兒子”，進而終止了交易。
他們找銀行，找熟人，撐一天是一天。當(dāng)時，馬化騰幾乎向每一個債主提出過“以股還債”，但是沒人愿意要騰訊的股份。找不到新錢，還要躲舊債的馬化騰與戰(zhàn)友們“節(jié)衣縮食”，在隨時擔(dān)心會“死掉”的不安中，一邊咬緊牙關(guān)堅持服務(wù)與開發(fā)不停止，一邊繼續(xù)找錢找轉(zhuǎn)機。
1999年8月，中共中央、國務(wù)院專門召開了全國技術(shù)創(chuàng)新大會，作出了《關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》。之后，中央決定在深圳設(shè)立一個助推高新技術(shù)成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的交易項目：中國國際高新技術(shù)成果交易會。
獲知消息的馬化騰他們，決定把OICQ帶上去交易。
馬化騰親自上場。他抱著改了66個版本、20多頁的商業(yè)計劃書跑遍高交會的展臺，極力推銷QQ、推銷騰訊。
最終，IDG和香港盈科，看在ICQ值4.07億美元，OICQ在用戶規(guī)模將會更大的中國怎么也不只值這點錢的份上，各出110萬美金各投了騰訊20%的股份。
據(jù)說，為了這筆融資，馬化騰做了兩次腰椎手術(shù)。第二次手術(shù)后，他平躺在床上舉著筆記本電腦辦公，爭分奪秒地逆轉(zhuǎn)著騰訊的命運。
據(jù)馬化騰的同學(xué)、騰訊創(chuàng)始團隊成員之一的張志東描述，自馬化騰往下，公司每個人都是網(wǎng)蟲和電腦狂。“整天掛在網(wǎng)上，所以我們才能清楚感受到用戶不滿意在什么地方。”1999年12月31日晚上，騰訊寥寥數(shù)人的團隊出去吃晚飯。深圳滿街都是迎接新千年的人，人潮將幾乎整個騰訊團隊堵在了馬路上——除了在家的馬化騰。碰巧“千年蟲”導(dǎo)致一些用戶出現(xiàn)問題，結(jié)果馬化騰一人在線，作為唯一的客服竟然成功安撫了所有用戶。
這些都彰顯了馬化騰作為商業(yè)領(lǐng)袖的特質(zhì)：堅韌不拔、虛懷若谷、涵養(yǎng)萬物。在公司內(nèi)部，他很少發(fā)火，也很少努力地向別人證明他是對的，而使用自己的堅持默默影響和鼓舞著大家。
馬化騰：讓員工發(fā)財?shù)睦习?/strong>
2016年4月26日是一個極其普通的日子，但是，正是這個日子揭開了騰訊帝國高速發(fā)展的奧秘。
這一天香港聯(lián)交所公布了騰訊2015年報，年報顯示在五名最高薪酬人士中，有一位去年年薪至少達到2.74億港元，約合人民幣2.297億元。平均日薪約62.9萬元人民幣。而另外兩位的薪酬比較少的人的薪酬也有1.83億港元。年報中并未在年報中透露五名最高薪酬人士的姓名。
但是，在騰訊的高管名單中，我們可以猜猜拿天價高薪的這些人是誰。騰訊高級管理人員包括首席信息官許晨曄、首席運營官兼互娛事業(yè)群及移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁任宇昕、高級執(zhí)行副總裁兼微信事業(yè)群總裁張小龍、高級執(zhí)行副總裁兼網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)系統(tǒng)總裁劉勝義等。
重點在下面：五名高管中年薪最低的是1.83億港幣，最高的是2.74港幣，可是，你們知道馬化騰多少嗎？馬化騰的年薪連幾位高管的零頭都不到，據(jù)財報顯示，馬化騰的酬金僅為3282.8萬元。高管的收入超過董事長，下級的收入超過上級，這在國企里面肯定是不可能，在民企里面更不可能。但是，騰訊實現(xiàn)了，馬化騰做到了。這就是騰訊為什么能高速持續(xù)發(fā)展的核心原因之一。
馬化騰用實實在在的實惠回報微信之父張小龍，也印證了所有騰訊大將存在的價值，更印證了另外一個真理，叫千軍易得一將難求。有人說海底撈的服務(wù)你永遠學(xué)不會，而騰訊對高管的慷慨你更學(xué)不會。讓你的員工發(fā)財?shù)钠髽I(yè)，企業(yè)才會偉大！
結(jié)語：
騰訊，現(xiàn)在和將來，可以為中國帶來的巨變，也許并不能預(yù)測，但是我們明白的是，這家靠譜的企業(yè)，這個大方的領(lǐng)頭人，正在完成一個個的不可能完成的任務(wù)，把未來變成現(xiàn)實，也許正是騰訊的未來。
