8590實驗室建設(shè)解決方案+落地系統(tǒng) 讓您的實驗室建設(shè)運營不再難
“建好”的四個痛點:
痛點一:怎么建?
選對路才能做對事,怎樣才能規(guī)劃好最佳的解決方案?
痛點二:誰來建?
不選貴的,只選對的;如何才能找對人?
痛點三:錢怎么花?
資金預算是否合理?如何有效利用才能保證策劃結(jié)果?
痛點四:事怎么做?
項目怎么管理,如何銜接?怎么做到又快又好?
“用好”的四個痛點:
痛點五:安全如何保障?
有哪些安全風險存在?如何評估和管控?
痛點六:人員如何管理?
如何解決能力和動力問題?
痛點七:運營如何規(guī)范?
如何做好實驗室的流程化、標準化、規(guī)范化管理?
痛點八:效益如何提升?
開發(fā)客戶市場需求,提升有效利用率?
“實建家”用獨創(chuàng)的“8590實驗室建設(shè)理論”,根據(jù)實驗室建設(shè)方的八大痛點的不同需求通過5個版塊的不同組合,多維度、全方位的構(gòu)建了9重保障,幫助中國實驗室建設(shè)解決“建
好”和“用好”的兩大難題,讓實驗室建設(shè)和運營零風險。
省心:“實建管家”的一站式管家服務,系統(tǒng)的解決方案、保落地的服務;
省時:龐大的“實建智庫”專家,標準化的服務流程,最快能做到:一天出平面圖,三天報預算, 30天完成建設(shè),6個月取得實驗室資質(zhì);
省錢:免費的服務模式,精準匹配“實建商庫”資源,本地化的“實建客棧”施工安裝和售后服務,節(jié)省10%的成本,保證行業(yè)性價比最高;