中國作為世界級的科研儀器設(shè)備消費市場，與其中國企業(yè)的市場占有率極不相稱，大多科研儀器設(shè)備都被外國品牌所壟斷。核心技術(shù)源自國外、利潤攤薄，這是當(dāng)前很多工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中都面臨的難題，從另一方面看，擁有創(chuàng)新能力技術(shù)創(chuàng)新的大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)的科研成果卻又落地難，產(chǎn)研結(jié)合間的矛盾突出。


近日，筆者隨“粵造粵強(qiáng)——廣東創(chuàng)新驅(qū)動、智能制造”網(wǎng)絡(luò)采訪活動走入廣州、佛山、東莞、深圳等城市，在當(dāng)?shù)亓私獾剑壳爸悄苎b備制造業(yè)已經(jīng)成為各地主要發(fā)展方向之一，工業(yè)機(jī)器人制造公益日臻成熟，但整體來看，核心技術(shù)與國際相比仍有差距，加速科研成果轉(zhuǎn)化，培育核心競爭力勢在必行。

走出校園的科研人員

“我現(xiàn)在是雙重身份，走上講臺，我就是大學(xué)里的教授，走出學(xué)校，我又是企業(yè)的研發(fā)副總。”廣州工業(yè)大學(xué)教授蔡念與他的團(tuán)隊參與到廣東一家精密測控企業(yè)的創(chuàng)辦于研發(fā)中，在企業(yè)中擔(dān)任研發(fā)副總。目前，該企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊已經(jīng)申請專利100余項，將核心產(chǎn)品的自主知識產(chǎn)權(quán)牢牢掌握在自己手中。

蔡念以其團(tuán)隊的成果參與到企業(yè)的創(chuàng)辦與運營正是當(dāng)前產(chǎn)學(xué)合作的一種重要形式：共建合作。校企通過共建研發(fā)中心、實驗室等加速科研成果的落地。稍有不同的是，蔡念和他的團(tuán)隊并非通過實驗室參與到企業(yè)研發(fā)，而是直接構(gòu)成了企業(yè)研發(fā)的核心力量，相較于一般形式的研發(fā)機(jī)構(gòu)共建，在聯(lián)系上更加緊密。

事實上，當(dāng)前大學(xué)以及相關(guān)機(jī)構(gòu)的科研人員參與到企業(yè)建設(shè)甚至自己創(chuàng)辦的企業(yè)的不再少數(shù)，不少地方也對這種行為做了不同承度的政策上的支持，寓教于“工”也成為部分導(dǎo)師的教學(xué)方式之一。

但也有不少業(yè)界人士對此持不同意見。北京大學(xué)科技開發(fā)部部長陳東敏早前接受筆者就表示：不能靠大學(xué)教授“下海”促科研成果轉(zhuǎn)化，在他看來，一方面，不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)，大學(xué)老師并非天生的創(chuàng)業(yè)者，很多人并不具備商業(yè)思維；另一方面，做企業(yè)會分散相當(dāng)?shù)木?，或多或少會對本身工作產(chǎn)生一定影響。

“可以在校園內(nèi)培養(yǎng)一批既具有一定的科研基礎(chǔ)，又有商業(yè)思維的年輕人去創(chuàng)辦公司，以促進(jìn)研究成果的落地。”陳東敏的建議。

但在蔡念看來，做學(xué)術(shù)和做企業(yè)的雙重身份實際上并不會對他造成太多困擾，“這兩者之間并不相悖，他們是一個相互促進(jìn)的關(guān)系而非非此即彼。”他認(rèn)為最重要的是在兩者之間找到一個平衡點，這樣創(chuàng)業(yè)一方面可以促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化，另一方面也可以反哺科研進(jìn)程。“在企業(yè)創(chuàng)新過程也會給科研提出自己的需求，給科研明確方向，避免無用功。”

“我們一個成果都要花上幾年乃至十幾年的時間，總不能辛辛苦苦做完了就束之高閣啊。”蔡念感慨到。

做好實驗室與市場的“中介”

除了研究人員“下海”，項目合作以及科研平臺共建也是產(chǎn)研合作的重要方式，在這其中，政府部門一直扮演著“牽線搭橋”的角色。“當(dāng)前在科技成果的市場轉(zhuǎn)化上，政府參與得過深，而且參與時間長。”在陳東敏看來，現(xiàn)在政府做得是全方位的倡導(dǎo)型服務(wù)，一旦政府退出，科研成果與企業(yè)之間聯(lián)系就有可能“斷鏈”。

據(jù)了解，在國外，政府機(jī)構(gòu)通常意義上扮演著規(guī)范制定者與監(jiān)管者的角色，由社會化的機(jī)構(gòu)在企業(yè)于科研機(jī)構(gòu)中間“穿針引線”。在我國，現(xiàn)階段社會組織（機(jī)構(gòu)）發(fā)展還有所欠缺，仍需政府在承擔(dān)這樣的責(zé)任。

事實上，一些地方政府已經(jīng)意識到讓市場的力量進(jìn)入產(chǎn)研合作“閉環(huán)”的重要性。“這幾年我們在創(chuàng)新上的財政投入增速非常大，但政府投入不可能無限制地增長，要靠社會資本。”廣州市科技創(chuàng)新委員會副巡視員石鵬飛介紹，廣州市將要成立50億轉(zhuǎn)化資金，要用轉(zhuǎn)化資金帶動社會資本進(jìn)入到創(chuàng)新領(lǐng)域中去，彌補(bǔ)資金不足的短板。

早在2016年，廣州就曾創(chuàng)立該市首個公司制模式的引導(dǎo)基金——廣州市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展基金有限公司，以15億元政府引導(dǎo)基金撬動了360億元金融資本，并引向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，此番50億轉(zhuǎn)化基金無疑將進(jìn)一步促進(jìn)社會資本參與到科研成果轉(zhuǎn)化中來。筆者也從當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)企業(yè)了解到，他們的當(dāng)前用于研發(fā)、創(chuàng)新以及“機(jī)器換人”的資金來源很多樣，政府補(bǔ)貼只是其中一部分

“政府更應(yīng)該在建立市場規(guī)則、制定市場法規(guī)上發(fā)力，完善整個創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的業(yè)態(tài)。”陳東敏表示。

成果轉(zhuǎn)化上的“拿來主義”

社會資本的促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化的同時，也增強(qiáng)了市場的活力，但從根本上講，衡量一家企業(yè)、一個城市的自主創(chuàng)新能力的標(biāo)準(zhǔn)還在于其科研力量的多寡，不少產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好的地方在轉(zhuǎn)型的過程中。

“我們有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有龐大的市場，”佛山市委副書記、市長朱偉接受采訪時指出，佛山?jīng)]有太多知名大學(xué)，目前自主創(chuàng)新能力不足，所以要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。沒有數(shù)量眾多的科研機(jī)構(gòu)怎么辦？將別人的成果拿來直接轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。朱偉將這種方式總結(jié)為成果轉(zhuǎn)化的“拿來主義”。

筆者在東莞市松山湖國際機(jī)器人基地看到，不少高新技術(shù)企業(yè)的中間科研力量都來自其他地域的大學(xué)與科研機(jī)構(gòu)，包括大疆、固高在內(nèi)的一批行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，創(chuàng)始科研力量就大多源自香港等創(chuàng)新高地。據(jù)基地負(fù)責(zé)人介紹，越來越多擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)入駐了這里，集聚效應(yīng)已經(jīng)形成。

這種“拿來主義”固然對于當(dāng)前眾多擁有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與產(chǎn)銷渠道的工業(yè)城市轉(zhuǎn)型有相當(dāng)?shù)慕梃b意義：但不容忽視的是，科研成果以及人才的引進(jìn)非易事，需要有多方面的考量。

“引進(jìn)成果、成果轉(zhuǎn)化，人才是關(guān)鍵。”廣東省工業(yè)技術(shù)研究院機(jī)電工程研究所所長吳智恒告訴筆者，如何吸引人次又如何留住他們是每個地方都需要考慮的問題。他為此總結(jié)了三個詞：“信心”、“希望”、“保障”。

“要讓人才看到你這個企業(yè)、這個城市有發(fā)展?jié)摿?，最起碼要又發(fā)展向上的勁頭，這是信心；希望就是讓他們能看到科研項目落地后成功的可能性，不是為了落地而落地；保障則是個人待遇問題，無后顧之憂才能放手去干。”吳智恒表示。

一個行業(yè)的發(fā)展需要內(nèi)生動力，也需要向外“借力”，一個城市更是如此，在具備“打鐵自身硬”的條件的同時，要“借力”，更要留住“力”，如何借？又如何留？考量的是一個城市“內(nèi)功”。