丁磊篤定生死有命、富貴在天,財(cái)富之于他沒有影響,在眾多大佬里丁磊大概是最不焦慮的一個(gè)。你搜他的照片,便可知幾乎每一張都是笑臉。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)里,網(wǎng)易絕對(duì)不是快的,它還被人詬病保守,但正是這種慢悠悠的個(gè)性,讓網(wǎng)易別具一格。做著喜歡的事情,站著把錢掙了,在商業(yè)社會(huì)里這可以算是奢侈了,但他是成功的。
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為興趣而工作
我初中高中都很壓抑,小學(xué)也很壓抑。我小學(xué)5年換了3所小學(xué),我初中上了一個(gè)從來(lái)沒人考上大學(xué)的初中,我高中抓住一個(gè)機(jī)會(huì)考上省重點(diǎn)中學(xué)。
我在89年考大學(xué),當(dāng)時(shí)是班上第10名,只高出重點(diǎn)分?jǐn)?shù)線1分。在選擇專業(yè)的時(shí)候,我很想選計(jì)算機(jī)專業(yè),我很喜歡電腦,在高中時(shí)候就在蘋果電腦上寫游戲,我自學(xué)完了BASIC語(yǔ)言??晌腋改刚f(shuō)什么專業(yè)都可以選,計(jì)算機(jī)不要選,因?yàn)橛?jì)算機(jī)對(duì)人體有害,你每天坐在電腦前就像照X光。這個(gè)說(shuō)法不是沒道理的,因?yàn)楫?dāng)年計(jì)算機(jī)顯象管的輻射是非常大的,對(duì)健康多少是有影響的。所以,我就填了成都電子科技大學(xué)的通訊專業(yè),被分到了全校最小的系——微波通訊,一個(gè)系只有30個(gè)人。
但我到了大學(xué)才覺得真正的自由和愉快,我用了兩年半,三年不到全學(xué)完了,最后一年開開心心,而且我非常熱愛的把它學(xué)完了。
我是1997年做網(wǎng)易的。1997年注冊(cè)的公司,有幾個(gè)會(huì)帶「網(wǎng)」字?而且這個(gè)網(wǎng)是跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的,不是跟局域網(wǎng)有關(guān)的!不是賣設(shè)備的。但是這就是我的興趣,我愿意用我的知識(shí)、用我的時(shí)間去探索。
喜歡一件事的時(shí)候,一定要深入下去,不要淺嘗輒止。不要勉強(qiáng)自己去干一件自己不喜歡的事情,當(dāng)你喜歡做一件事情的時(shí)候,你一定很愿意把它做好,一定會(huì)鉆進(jìn)去,會(huì)成為一個(gè)領(lǐng)域的專家。
我始終沒想過(guò)說(shuō)要在富豪榜上排第幾,一直以來(lái),我在做企業(yè)的時(shí)候,希望的是開心就好,做自己想干的事情,自己的工作回報(bào)也很好。我們做的產(chǎn)品也很好,消費(fèi)者也很開心。我就是這么一個(gè)理念。
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做有品味的生意
大企業(yè)都會(huì)有自己的發(fā)展方向,但這個(gè)方向一般是宏觀上的,它不會(huì)特別的具體,因?yàn)闃I(yè)務(wù)本身有它自己的延伸性,我們要讓它們?cè)诖笾碌姆较蛏厦鞒鲎晕页砷L(zhǎng)的方式。網(wǎng)易很少提「戰(zhàn)略」、「布局」這種詞匯,但外界仍然可以看到我們有一個(gè)大方向——做創(chuàng)新和匠心的產(chǎn)品,做符合用戶需求的產(chǎn)品。
在互聯(lián)網(wǎng)上有幾大需求,最高層級(jí)是通訊,這是騰訊的地盤。網(wǎng)易擁有郵箱入口,它更低頻,比較商業(yè)。第二層需求是搜索。剩下的需求,京東也好,阿里也好,都是有機(jī)會(huì)被超越的。
要說(shuō)今天的電商公司,我覺得京東的競(jìng)爭(zhēng)力就是一個(gè)字「快」。
「快」這個(gè)事本來(lái)應(yīng)該是物流公司干的,但京東把物流公司沒干好的事情做到了極致。中國(guó)這幫物流公司不思進(jìn)取,自己的業(yè)務(wù)被別人干到極致。再加上倉(cāng)庫(kù)、資金實(shí)力,這讓京東在電商領(lǐng)域很強(qiáng)。而淘寶天貓就是一個(gè)超級(jí)市場(chǎng),超級(jí)shopping mall,每家品牌都在里面開個(gè)店,它可以開店收房租。
但我也發(fā)現(xiàn),電商這幫人雖然送貨快,產(chǎn)品很多,但他們提供的產(chǎn)品本身沒有做到極致。我的互聯(lián)網(wǎng)思維中「快」不是特別重要,精益求精、極佳的用戶體驗(yàn),這兩個(gè)是非常重要的。電商的核心是「商」不是「電」?!干獭沟幕蚍浅V匾瑤椭脩粽业竭m合的產(chǎn)品就是「商」的基因。
用戶的需求是在不斷發(fā)生變化的,這個(gè)變化可能是產(chǎn)品自身創(chuàng)新所培養(yǎng)出的用戶新習(xí)慣,也可能是新技術(shù)或新模式出現(xiàn)后,用戶自發(fā)產(chǎn)生的新習(xí)慣。用戶需求的變化,都在主動(dòng)或被動(dòng)地讓企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新。
一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),不在于進(jìn)入的早或晚,關(guān)鍵在它愿不愿真的通過(guò)技術(shù)和創(chuàng)新改變消費(fèi)者的體驗(yàn)。你看蘋果不是世界上第一個(gè)做MP3的公司,老實(shí)說(shuō)其實(shí)他們當(dāng)時(shí)做的時(shí)候我是很看不起的,因?yàn)槟菚r(shí)韓國(guó)已有一批公司做得很久了,但為什么蘋果做iPod仍可以取勝?不要忘記,他在iPod上又加了一個(gè)通訊功能成了iPhone,后來(lái)iPhone就取得了巨大成功。所以我更在意的是,消費(fèi)者真正的體驗(yàn)是什么。
對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),可以進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域早或者晚,但對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他不在乎你進(jìn)入晚或者早,而只在乎你的消費(fèi)體驗(yàn)是什么。我們的優(yōu)勢(shì)就在于對(duì)消費(fèi)者需求的理解。我們的產(chǎn)品未必很多,但是一定會(huì)博得用戶的喜歡。
舉個(gè)例子,網(wǎng)易云音樂這個(gè)產(chǎn)品,我們要抓住用戶的核心需求是什么?它不是傳統(tǒng)的一個(gè)播放器。使用其他播放器,用戶說(shuō)我要聽《外婆的澎湖灣》,然后就給他放。我們是要知道,這個(gè)人他的品味是想聽《外婆的澎湖灣》,那我們會(huì)從品味這條線上去幫他找到類似的歌。這就延伸到大數(shù)據(jù)和人工智能,最后是用這些技術(shù)去滿足。品味在特定的場(chǎng)景下會(huì)提高用戶愉悅度,對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)是有幫助的。
女人最頭大的一件事,就是衣服搭配。你在中國(guó)的馬路上走,一百個(gè)人看下來(lái)我都覺得他們的衣服搭配是有問(wèn)題的。如果一家公司沒有品味,就做不出一個(gè)軟件可以幫助用戶提高衣服搭配水準(zhǔn)。再比如說(shuō)我們今天養(yǎng)豬,要打造一個(gè)食品品牌,如果沒有品味,我覺得做不出好的菜。擁有品味其實(shí)對(duì)于企業(yè)最終走向什么方向是影響巨大的。
所以我們都是在follow別人東西,包括時(shí)尚媒體,不是日韓就是歐美的,作為一個(gè)東方有幾千年歷史的文明古國(guó),我們對(duì)自己穿著的時(shí)尚定位在哪里?今天好多稍微富裕的人都以挎LV包或者香奈兒的包為榮,然后不管三七二十一只要背得出去只要貴就覺得有身份,那是對(duì)審美的一種缺失造成的,就是說(shuō)我們內(nèi)心實(shí)際上反而是虛了,這是我自己的一個(gè)認(rèn)為,我們?yōu)槭裁床蝗ヌ剿髯约旱钠肺赌兀?/span>
在世界各地出差,我發(fā)現(xiàn)很多東西是中國(guó)制造的,質(zhì)量非常出色,但在中國(guó)商場(chǎng)里很難找到。后來(lái),我了解到很多中國(guó)制造商沒有零售渠道,也不知道如何做品牌,所以過(guò)去幾十年都默默無(wú)聞幫國(guó)外品牌做代工。
我比較欣賞精益求精的精神,你不停死磕下去那肯定是OK的?!栋⒏收齻鳌纺憧催@個(gè)電影里面提到男主角做的幾件事看上去都很普通,比如說(shuō)去跑步,打乒乓球,比如說(shuō)去捕蝦,比如說(shuō)去做一些別的事情,但關(guān)鍵是人家每一件事情都能做到極致?。≈袊?guó)人很少說(shuō)有一件事情會(huì)把它做到極致的。
于是我就有了做網(wǎng)易嚴(yán)選的想法,把優(yōu)秀的制造業(yè)找出來(lái),為中國(guó)13億人口的消費(fèi)升級(jí)服務(wù),要去除品牌溢價(jià)。嚴(yán)選也是我們的一個(gè)過(guò)程、一個(gè)動(dòng)作。
我們的選品是別的平臺(tái)上不一定有的。這個(gè)獨(dú)特性不是為了獨(dú)特而獨(dú)特,是為了消費(fèi)升級(jí)而獨(dú)特。我們的核心是商品,商品首先要跟別人不一樣,其次是定價(jià)大家都要良心,服務(wù)要升級(jí)。我們采用了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),比如30天無(wú)憂退貨。最重要的是沒有假貨。
3
我是非常有理想的企業(yè)家
很多人只會(huì)看一些膚淺的東西,一年利潤(rùn)多少、市值多少。我們看一個(gè)人的成功,不是看他有諾貝爾獎(jiǎng),不是看他有興趣,爬過(guò)了一座又一座的山頭,克服了挑戰(zhàn)獲得了成就,我們看到的是有錢沒錢,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)衡量,悲劇啊。
別人認(rèn)為我有錢就是商人,我覺得這是對(duì)我最大的侮辱。我個(gè)人很不樂意,不喜歡被人稱作商人,因?yàn)槲矣X得我不是商人。我不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)上出現(xiàn)了什么我就去做什么,我還是本著滿足消費(fèi)者需要去做的。我是企業(yè)家,還是一個(gè)非常有理想的企業(yè)家。
企業(yè)家這三個(gè)字,不是依靠錢來(lái)衡量的,它的背后有更高的價(jià)值要求。企業(yè)家不應(yīng)一天到晚站在道德制高點(diǎn)上,去談?wù)撘恍└拍詈驮掝},而是要通過(guò)產(chǎn)品去改變很多事情。比如谷歌,是通過(guò)搜索、人工智能算法和AlphaGo。比如蘋果,是重新定義了通訊設(shè)備。世界500強(qiáng)企業(yè)很少像中國(guó)的一些企業(yè)家滿口價(jià)值觀,但做出來(lái)產(chǎn)品是沒有水準(zhǔn)的。
我現(xiàn)在很郁悶,一些媒體老是說(shuō)資本運(yùn)作,我到現(xiàn)在都搞不清楚資本運(yùn)作是怎么一回事?,F(xiàn)在很多企業(yè)沉迷于兼并和收購(gòu),過(guò)度追求資本就很容易一腳踩進(jìn)去了,資本會(huì)讓人持一種投機(jī)的態(tài)度,所以我對(duì)金融資本是采取一種敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度,網(wǎng)易除了2001年收購(gòu)了七八個(gè)人的團(tuán)隊(duì)的一個(gè)游戲公司外,沒做過(guò)其他收購(gòu)兼并。
網(wǎng)易是上市公司,華爾街經(jīng)常會(huì)要求我們預(yù)估未來(lái)收入。這導(dǎo)致很多人為了滿足華爾街的要求,做一些急功近利的事情。但是,從2007年開始,我們?cè)僖膊唤o投資人下個(gè)季度的預(yù)估,用自己的平常心往前走,把用戶的滿意度放在第一位,而不是把收入放在第一位。
我還是希望回到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)上,產(chǎn)品為王,誠(chéng)信為本。做事情就是踏踏實(shí)實(shí)地,把你的產(chǎn)品做好,當(dāng)你的產(chǎn)品做得好,贏利才是順理成章的。
我們有一個(gè)專門的產(chǎn)品群,不同的產(chǎn)品有不同的群,手機(jī)產(chǎn)品都在移動(dòng)端上。這個(gè)問(wèn)題可能是我發(fā)現(xiàn)的,也可能是微博上有人吐槽,我要截屏下來(lái)丟給他們。這是一個(gè)非??焖俚姆磻?yīng)機(jī)制,人總是會(huì)打盹的,現(xiàn)在通訊手段那么快,看到以后他們立刻會(huì)打起精神,注意一下。
這是公司一種文化,這時(shí)候我不是老板,我是用戶,我是評(píng)估者,這不決定你提拔,也不決定你是否加薪水,所以你不用害怕。
一般開會(huì)的時(shí)候我都會(huì)跟他們講應(yīng)該做什么,有些東西特別是移動(dòng)端的東西不要做得太重,要做得輕,注意產(chǎn)品的變化。
如果不苛求自己的產(chǎn)品,這個(gè)世界會(huì)出現(xiàn)更多三聚氰胺事件、更多快餐店過(guò)期肉事件。包括今天的霧霾,也有我們對(duì)油品要求不夠極致、不夠前瞻性的原因。
一個(gè)企業(yè)的成功,產(chǎn)品是最至關(guān)重要的。一說(shuō)made in China,就代表價(jià)廉,質(zhì)量一般,我們能不能價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)?這兩年華為做手機(jī)不斷進(jìn)步,而且從CPU到外觀設(shè)計(jì)都有進(jìn)步。我蠻欣賞和敬佩這家企業(yè)。
世界上仍然有很多企業(yè)默默無(wú)聞地通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新在改變世界,網(wǎng)易也一樣。未來(lái)的20年,我們希望做出更多創(chuàng)新,更加了解消費(fèi)者的想法,為他們提供更好的服務(wù)。我希望大家都會(huì)認(rèn)同這句話:網(wǎng)易出品,必屬精品。就像史蒂文·斯皮爾伯格的新片,你不會(huì)錯(cuò)過(guò);就像索尼的電器,品質(zhì)不會(huì)差到哪里去。