面對(duì)種種“偏離”甚至錯(cuò)誤，如果只是推諉或掩蓋，問題將會(huì)越積越大，制約企業(yè)下一步的決策和執(zhí)行。對(duì)于企業(yè)家來說，善于自我批判才能帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，在市場(chǎng)競(jìng)爭中屹立不倒。
 

近日，一條“任正非被華為罰款100萬元”的消息引發(fā)廣泛關(guān)注。這份罰款文件由任正非本人簽發(fā)，針對(duì)的是部分經(jīng)營單位發(fā)生的經(jīng)營質(zhì)量事故和業(yè)務(wù)造假行為，是對(duì)華為高層的自罰，其目的是要帶動(dòng)全體員工開展自我批判，從而推動(dòng)華為提高經(jīng)營質(zhì)量。

有人說，對(duì)于任正非來說，100萬元不過是九牛一毛，這是華為在變相炒作。也有人說，華為一貫不愿意炒作，任正非對(duì)于媒體的追逐更是一直低調(diào)應(yīng)對(duì)。不論人們有如何不同的解讀，因?yàn)槠髽I(yè)存在管理問題，“一把手”就自罰百萬元并公之于眾，這樣的案例還是十分鮮見。從此次事件中，可以看到企業(yè)家所展現(xiàn)出的自我批判精神，這正是當(dāng)下企業(yè)界欠缺的，值得贊賞。

敢于把問題揭示并公布出來，

需要正視問題、糾正問題的勇氣和自信。

很多企業(yè)經(jīng)歷從小到大的發(fā)展過程，包括華為這樣的通信巨頭在內(nèi)，都難以避免管理中的差錯(cuò)或者滋生大企業(yè)病。正如當(dāng)下人們對(duì)“灰犀牛”的定義，可怕的不是問題本身，而是對(duì)問題視而不見。在規(guī)模壯大、實(shí)力變強(qiáng)、行業(yè)地位逐步提升甚至成為行業(yè)巨頭的過程中，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)不改初心，堅(jiān)持強(qiáng)烈的自我批判精神，正視企業(yè)自身存在的問題，保持企業(yè)自我革新、自我凈化的能力，而不是在已有業(yè)績的光環(huán)中自我陶醉。

對(duì)于企業(yè)家來說，

善于自我批判才能帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。

改革開放初期，張瑞敏在職工“心疼”的眼淚中，砸掉質(zhì)量有問題的幾十臺(tái)冰箱，這種對(duì)于質(zhì)量問題的“零容忍”態(tài)度，成就了海爾全球家電行業(yè)翹楚的地位。在今天諸多商業(yè)領(lǐng)域愈加同質(zhì)化的競(jìng)爭中，對(duì)質(zhì)量的苛求、對(duì)誠信的推崇，已成為企業(yè)競(jìng)爭力的決定性因素之一，任何對(duì)于質(zhì)量和誠信的姑息遷就都可能遭到消費(fèi)者的背棄。當(dāng)前，技術(shù)變革速度越來越快，企業(yè)家只有以自我批判的精神來迎接和應(yīng)對(duì)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭中屹立不倒。曾經(jīng)在膠片相機(jī)時(shí)代占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的柯達(dá)公司，是數(shù)碼相機(jī)的發(fā)明者，卻因?yàn)閾?dān)心沖擊膠片業(yè)務(wù)，雪藏了數(shù)碼相機(jī)技術(shù)，最后錯(cuò)失了數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)業(yè)良機(jī)，并被時(shí)代所淘汰?？梢哉f，今天拒絕自我批判、自我否定，很可能明天就被市場(chǎng)拒絕、被市場(chǎng)淘汰。

自我批判從企業(yè)家自身做起，

需要莫大的決心。

無論是任正非被罰款，還是張瑞敏當(dāng)年砸冰箱，目的都是用企業(yè)“一把手”的態(tài)度告訴大家，公司反對(duì)什么、提倡什么，光嘴上說說不行，必須拿出實(shí)際行動(dòng)。企業(yè)戰(zhàn)略制定得再好，執(zhí)行中如果出現(xiàn)偏離，猶如導(dǎo)致“千里之堤”崩潰的“蟻穴”。面對(duì)種種“偏離”甚至錯(cuò)誤，如果只是推諉或掩蓋，問題將會(huì)越積越大，制約企業(yè)下一步的決策和執(zhí)行，甚至影響企業(yè)生存。企業(yè)家?guī)ь^開展自我批判，是要給每個(gè)崗位每個(gè)人傳遞一種正確的導(dǎo)向，及時(shí)糾正偏差，防止更大的背離。正因如此，被罰款的任正非、砸冰箱的張瑞敏才能帶領(lǐng)華為和海爾不斷取得更大的成績。