報告顯示，2018年度“中國500最具價值品牌”的總價值為184459.11億元，比去年增加28879.05億元，增加幅度為18.56%。世界品牌實驗室主席、諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主羅伯特·蒙代爾教授(Robert Mundell)說，“人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等新技術(shù)，給品牌成長帶來新的希望。世界品牌實驗室編制中國品牌報告已是第15個年頭，2004年入選門檻僅為5億元，前500名品牌的平均價值為49.43億元。15年以后的2018年，入選門檻已經(jīng)提高到23.52億元；而前500名品牌的平均價值高達(dá)368.92億元，增加幅度為646.35%。”

據(jù)世界品牌實驗室分析，一個區(qū)域的競爭實力，主要取決于其比較優(yōu)勢，而品牌效益直接影響著地區(qū)比較優(yōu)勢的形成和發(fā)展。與企業(yè)品牌一樣，區(qū)域品牌具有競爭性和排他性。一個區(qū)域內(nèi)的超級品牌集中，就容易形成品牌集群效應(yīng)。從本屆《中國500最具價值品牌》區(qū)域分布來看，北京有94個品牌入選，名列第一，主要原因是贏利能力強的央企總部集中在北京；廣東和福建分別有90個和49個品牌入選，位居第二和第三。根據(jù)入選品牌影響力范圍大小，按照區(qū)域性、全國性和世界性對品牌進行劃分。榜單中具有全國范圍影響力的品牌有439個，占87.80%；具有世界性影響力的品牌數(shù)為51個，這一數(shù)據(jù)比去年有所提高。

本年度《中國500最具價值品牌》排行榜中，共有來自食品飲料、紡織服裝、文化傳媒、信息技術(shù)、家用電器等在內(nèi)的25個相關(guān)行業(yè)的品牌入選。其中食品飲料業(yè)依然是入選品牌最多的行業(yè)，共有85個品牌入選，占總?cè)脒x品牌數(shù)的17.00%。入選數(shù)量位居第二到第五的行業(yè)分別是輕工(56個)、建材(46個)、傳媒(36個)、汽車(33個)、紡織服裝（33個）。本年度共有41個中國品牌的價值超過1000億，比去年增加了1個。其中品牌價值在3000億以上的品牌有6個；品牌價值在2000億至3000億之間的有9個；品牌價值在1000億至2000億之間的有26個。

來自美國哈佛大學(xué)(HARVARD)商學(xué)院的管理學(xué)教授伊利·歐菲克( Elie Ofek) 博士指出，經(jīng)常聽到說中國品牌不受信任，或者中國生產(chǎn)的產(chǎn)品不能收取高價。然而，最盈利、最高端的產(chǎn)品蘋果，過去和現(xiàn)在都在中國生產(chǎn)。中國產(chǎn)品已經(jīng)展示出世界一流的品質(zhì)，他們?nèi)狈Φ氖瞧放魄楦匈Y產(chǎn)。若要改變外界對中國品牌的看法，首先要有優(yōu)秀的產(chǎn)品，產(chǎn)品不僅僅是模仿西方領(lǐng)先品牌，而是要超越它們。其次，中國品牌需要征集有影響力的人士和倡導(dǎo)者，并讓他們接受您的品牌，因為他們受到社交媒體的尊重和關(guān)注。最后，安排意見領(lǐng)袖們參觀訪問中國和公司，畢竟眼見為實。

來自法國歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)營銷學(xué)教授瓊·克勞德·拉里齊(Jean-Claude Larreche)指出，外國消費者對中國品牌的認(rèn)知水平，普遍落后于中國產(chǎn)品的質(zhì)量。試圖在全球范圍內(nèi)改變觀念是不可能的。所有積極的“制造”聲譽都是由獨特的領(lǐng)先品牌首先創(chuàng)造出來的，其他人則從先驅(qū)者創(chuàng)造的正面“制造”形象中受益。要想改變“中國制造”的形象，最好的辦法可能是把重點放在一些特定行業(yè)的少數(shù)幾個杰出的中國品牌上，并幫助他們提高在某些國家的產(chǎn)品質(zhì)量。譬如，世界品牌實驗室正在推進的“超級品牌計劃”就是一個好主意！

來自英國牛津大學(xué)(OXFORD)賽德商學(xué)院營銷學(xué)教授斯蒂芬·沃格(Stephen Woolgar)指出，在傳播層面，“中國創(chuàng)造”比“中國制造”好得多。使用新詞“創(chuàng)造”(Created)就表示要擺脫先前的舊印象，與“制造”(Made)形成鮮明的對比。推廣中國品牌，可以是國家、區(qū)域或部門層面，但獨立的第三方更具有可信度。為提升海外消費者對中國品牌的信心，世界品牌實驗室推出的“超級品牌計劃”非常有意義。特別是對被檢驗質(zhì)量優(yōu)秀，并獲得用戶好評的中國品牌頒發(fā)“超級品牌印章”，可以幫助消費者建立信心。它告訴消費者，一個獨立的組織和他們站在一邊。

來自美國耶魯大學(xué)管理學(xué)院(Yale)資深教授萊維·多爾(Ravi Dhar)指出，過去十年發(fā)生的一些變化，已經(jīng)從根本上改變了公司建立品牌和與消費者互動的方式。首先，媒體更加細(xì)化，電視的力量被削弱。20年前，大多數(shù)品牌會通過少數(shù)大型電視網(wǎng)絡(luò)接近消費者，但今天，消費者能從數(shù)百個不同的網(wǎng)站獲取他們的信息。其次，現(xiàn)在智能手機擁有上一代超級計算機的功能，每天傳送信息給消費者。消費者正在不斷地通過手機獲取信息。第三，最值得信賴的信息來自其他消費者，而不是營銷人員。每一次營銷革命，都給新興國家的品牌帶來趕超的機會。

世界企業(yè)家集團首席執(zhí)行官丁海森說，從傳統(tǒng)營銷時代，數(shù)字營銷時代，再到智能營銷時代，每一步突破想象的發(fā)展背后，都是技術(shù)迭代后的深入賦能。從工業(yè)社會到信息社會，公司將越來越小，基于興趣的小規(guī)模生產(chǎn)和銷售將是大勢所趨，這也給品牌營銷帶來新挑戰(zhàn)。就當(dāng)下來說，互聯(lián)網(wǎng)繁榮的背后，數(shù)據(jù)的真實性、有效性和安全性受到挑戰(zhàn)。這時候，新技術(shù)給品牌管理帶來創(chuàng)新的希望。譬如，人工智能顛覆了傳統(tǒng)的營銷思維：品牌不再僅被視作物品，而成為了具有人格特征的實體，與人積極互動。但對于品牌來說，真正有趣的局面才剛剛打開。

據(jù)悉，世界品牌實驗室(World Brand Lab)是一家國際化、專業(yè)性的品牌研究機構(gòu)，總部在美國紐約，由1999年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、美國哥倫比亞大學(xué)教授羅伯特·蒙代爾(Robert Mundell）擔(dān)任主席，全資附屬于全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略咨詢公司世界企業(yè)家集團（iceo.com），專家和顧問來自哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界頂級學(xué)府。蒙代爾教授最后指出，技術(shù)創(chuàng)新，是品牌創(chuàng)新的支撐。技術(shù)的落伍，將導(dǎo)致品牌競爭優(yōu)勢的喪失。美國許多高新技術(shù)企業(yè)的無形資產(chǎn)已超過了總資產(chǎn)的60％，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對美國經(jīng)濟增長的貢獻率已達(dá)到55％。沒有技術(shù)的創(chuàng)新，就如同人沒有新鮮血液一樣，品牌就不可能發(fā)展壯大。