2019國際生物制藥4.0峰會將在3月21-22日，上海虹橋萬豪酒店舉辦，本次會議聚焦AI技術(shù)的自動化管理，一次性使用系統(tǒng)在單抗、雙抗、ADC, PD-1， CAR-T，基因治療等熱門領(lǐng)域應(yīng)用以及合同開發(fā)與生產(chǎn)外包（CDMO）商業(yè)模式，旨在打造生物藥行業(yè)的頂級峰會，為您帶來最新鮮的前沿咨訊，對政策的官方解讀和最熱門的投資機遇。會議主辦方博勘公司，致力于在組織極具專業(yè)性的高端峰會的同時，為參會嘉賓提供一個商務(wù)社交的平臺，促進(jìn)交流，合作共贏，為推動中國乃至國際生物醫(yī)藥的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會議背景：
“十三五”時期正是中國制藥企業(yè)走向全球化的關(guān)鍵時期，隨著生物藥市場的巨大潛力被發(fā)掘，生物制藥行業(yè)發(fā)展迅速。一次性使用技術(shù)的應(yīng)用，AI技術(shù)和工業(yè)4.0技術(shù)結(jié)合，助力國內(nèi)生物藥制造工廠從自動化向智能化邁進(jìn)，與國際制藥市場接軌。
在合同外包產(chǎn)能向亞太轉(zhuǎn)移的大趨勢下，中國因政策的扶持、廣泛的需求、較低的成本和充沛的人力資源，相較于亞太其他國家有著絕對的競爭優(yōu)勢。CDMO作為制藥行業(yè)分工細(xì)化的產(chǎn)物，因其較高的技術(shù)難度和嚴(yán)格的質(zhì)控要求，形成了獨特的壁壘，是優(yōu)質(zhì)投資領(lǐng)域。以中國CDMO行業(yè)的高速發(fā)展態(tài)勢來看，2020年市場規(guī)模至少增長到500億。
本次會議為期兩天，將齊聚政府高層、CMO公司、制藥設(shè)備廠商、自動化軟件供應(yīng)商和眾多生物藥企，新藥研發(fā)企業(yè)高層邀請行業(yè)領(lǐng)袖和相關(guān)專家各抒己見，解讀最新相關(guān)政策，探討未來發(fā)展方向，共同應(yīng)對即將到來的國際生物藥領(lǐng)域的創(chuàng)新大潮。
會議亮點：
6+圓桌討論增加會議互動性；讓參會嘉賓更有參與感
雞尾酒/圓桌晚宴，制作個人桌牌，增加商務(wù)社交時間
20+展位
30+演講嘉賓
350+參會代表
部分發(fā)言嘉賓：
圓桌招募：
以下圓桌討論話題還在火熱招募中，歡迎有意向者致電咨詢，報名參與！
主旨圓桌討論：轉(zhuǎn)型亦有道
1. 企業(yè)投資數(shù)字技術(shù)或?qū)⒊蔀楸厝唬?/p>
未將數(shù)字化視為轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略關(guān)鍵部分的公司或許應(yīng)該重新考慮他們的計劃。領(lǐng)導(dǎo)者騰出資金投資數(shù)字技術(shù)，以改善客戶體驗、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、提升內(nèi)部效率、開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式。這筆投資值不值？
2. 制藥“巨頭”不再是優(yōu)勢，“小而美”逐漸成為趨勢？
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者往往是堅強果斷的，他們能夠洞察先機，制定雄心勃勃的計劃來改變公司的發(fā)展軌跡，而不是坐以待斃或一味地等待外部轉(zhuǎn)機。制藥“巨頭”不再是優(yōu)勢，“小而美”逐漸成為趨勢，然而這是否適合自己？或許我們首先要做的是對公司現(xiàn)狀有一個清晰客觀的認(rèn)識！
在08年金融危機后，全球醫(yī)藥巨頭正向全球醫(yī)藥寡頭轉(zhuǎn)變，而且在公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，寡頭們?nèi)允蔷C合性大公司，但BMS卻與眾不同，相繼剝離了非藥品業(yè)務(wù)，并在企業(yè)戰(zhàn)略上逐漸往生物制藥公司轉(zhuǎn)型。BMS以堅定的信念走過轉(zhuǎn)型的這十年可以說是困難重重，而如今逐年攀升的利潤率以及公司輕便的結(jié)構(gòu)證明了BMS十年前所做的決定是正確的。BMS的成功轉(zhuǎn)型對于10年后相似經(jīng)濟環(huán)境下的藥企有著什么樣的啟示呢
3. 投資數(shù)十億布局生物藥，會是傳統(tǒng)藥企的新出路嗎？初創(chuàng)生物藥企為何”豪門受寵”
2018伊始似乎進(jìn)入了資本寒冬，然而生物醫(yī)藥行業(yè)前景被看好，很多年輕的生物醫(yī)藥企業(yè)在未獲得FDA批準(zhǔn)進(jìn)行臨床試驗之前就成功IPO。無論是出于對于生物制藥前景的看好，還是迫于業(yè)績壓力的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)藥企業(yè)布局生物藥，都是一場全新的戰(zhàn)役。無論是賽諾菲對喜康的投資還是禮來與信達(dá)的結(jié)盟是否會讓資方和初創(chuàng)企業(yè)看到一個更明媚的未來？
4.Session A 圓桌討論: SUS設(shè)備的優(yōu)勢和局限性
-一次性技術(shù)和可持續(xù)發(fā)展：量化環(huán)境影響
-如何控制供應(yīng)鏈中存在的風(fēng)險, 供應(yīng)商應(yīng)提供哪些數(shù)據(jù)？
-如何解決與溶出物和析出物相關(guān)的工藝和患者安全隱患問題?
-一次性使用技術(shù)的大規(guī)模商業(yè)化發(fā)展前景
5.Session B 圓桌討論：MAH制度下的合同生產(chǎn)的商業(yè)模式
-建立保險公司和第三方評估機構(gòu)對MAH的制約制度
-歐美成熟合同外包模式參考
-MAH對藥品的有效性、可行性包括安全性是否有絕對的責(zé)任
-MAH制度下，藥品的質(zhì)量如何保障
-CMO對終端客戶所帶來的價值
6.圓桌討論：新藥的研發(fā)與前沿生物技術(shù)
-國內(nèi)抗體藥物產(chǎn)業(yè)如何突破瓶頸
-單抗、雙抗、ADC, PD-1等熱門靶點概述
-篩選腫瘤治療新靶點
--向患者提供優(yōu)質(zhì)藥品是創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動力
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