“質(zhì)譜技術(shù)相較于其他的臨床生化檢測技術(shù)，它更精準(zhǔn)、更特異、更靈敏，能夠滿足臨床對于精準(zhǔn)檢測的需求。”
“國內(nèi)在人工智能收治病理方面的研發(fā)機構(gòu)不少，但是能夠成功大規(guī)模運用的我們應(yīng)該是第一家。”
“第三方實驗室行業(yè)在中國仍然處于一個起步階段，未來是大有可為的。”
“第三方實驗室它的盈利模式最主要是通過規(guī)?；倪\營來降低成本，通過專業(yè)化來提高它的質(zhì)量，從而得到社會的認(rèn)可。”
“第三方醫(yī)學(xué)實驗室能夠堅持質(zhì)量堅持創(chuàng)新，源源不斷有新的項目，同時要滿足臨床醫(yī)生的出結(jié)果時間的要求，保證好的服務(wù)。”
“全國的醫(yī)學(xué)檢驗和病理大概一年在3000多個億4000億左右，現(xiàn)在我才占5%，就100多個億，所以按照國外剛才說到的市場，空間還蠻大的。”
“金域在中國的第三方醫(yī)學(xué)實驗室里面是開創(chuàng)者，目前暫時也是領(lǐng)導(dǎo)者，我們的愿景要成為第三方醫(yī)學(xué)企業(yè)行業(yè)永遠的領(lǐng)導(dǎo)者。”
以上是9月15日金域醫(yī)學(xué)董事長兼首席執(zhí)行官梁耀銘、金域醫(yī)學(xué)臨床質(zhì)譜檢測中心主任趙蓓蓓、金域醫(yī)學(xué)病理診斷中心主任羅丕福和中信證券研究部副總裁、醫(yī)藥行業(yè)分析師劉澤序，在由廣東證監(jiān)局與上海交易所聯(lián)合主辦的走進金域醫(yī)學(xué)活動中發(fā)表的觀點。
在本次演講中，梁耀銘主要談到第三方醫(yī)學(xué)實驗室非常有利于醫(yī)療資源的共享，助力了我們國家在醫(yī)學(xué)檢驗方面醫(yī)療資源不均衡的問題。
同時，他認(rèn)為第三方醫(yī)學(xué)實驗室未來的發(fā)展非常看好，以后市場的滲透率可能會更高，他們對此充滿信心。
此外，他還談到了對第三方醫(yī)學(xué)檢驗市場份額的看法，以及金域醫(yī)學(xué)在市場中的核心優(yōu)勢等等。
羅丕福也談到在人工智能收治病理方面，國內(nèi)在這方面研發(fā)的機構(gòu)不少，但是能夠成功大規(guī)模運用的金域醫(yī)學(xué)應(yīng)該是第一家。
以下是聰明投資者整理的重點內(nèi)容：
趙蓓蓓：質(zhì)譜技術(shù)之所以在臨床被廣泛應(yīng)用
主要是因為它更精準(zhǔn)、更特異、更靈敏
主持人：請趙主任介紹一下我們這項臨床質(zhì)譜檢測技術(shù)，它跟傳統(tǒng)的檢測技術(shù)相比的話，它的區(qū)別是什么？優(yōu)勢又在哪里？
趙蓓蓓：目前質(zhì)譜技術(shù)之所以能夠在臨床有比較廣泛的應(yīng)用，主要是因為質(zhì)譜技術(shù)相較于其他的臨床生化檢測技術(shù)，它更精準(zhǔn)、更特異、更靈敏，能夠滿足臨床對于精準(zhǔn)檢測的需求。
同時這項技術(shù)在新的生物標(biāo)株發(fā)現(xiàn)方面也有它獨特的優(yōu)勢，目前算是我們在醫(yī)學(xué)檢驗領(lǐng)域里面比較重要的一種精準(zhǔn)檢測手段。
主持人：您覺得這項技術(shù)它未來的市場空間有多大？
趙蓓蓓：應(yīng)該這樣來說，在歐美國家質(zhì)譜技術(shù)在臨床的應(yīng)用發(fā)展算是比較快速，目前在國內(nèi)的發(fā)展還處于萌芽剛剛起步階段，在中國的臨床質(zhì)譜這個行業(yè)的空間還是非常大的。
主持人：請趙主任給我們介紹一下該中心比較重要的一些設(shè)備？
趙蓓蓓：我們中心因為是國內(nèi)最早聚焦于臨床檢測服務(wù)，而且重點是打造為精準(zhǔn)疾病診療做服務(wù)，所以我們有很多的創(chuàng)新，設(shè)備也有很多，比方說我們四通道、八通道的TRX-4設(shè)備都是國內(nèi)首套引入臨床服務(wù)的設(shè)備。
同時我們在全國率先推出了多個檢測項目，包括首個蛋白質(zhì)譜的臨床服務(wù)項目IGF-1以及聯(lián)合病理的診斷和質(zhì)譜技術(shù)相融合的淀粉樣變性檢測項目，都是國內(nèi)首創(chuàng)的一些項目。
主持人：都是一些很先進性很強，而且都是高存量的設(shè)備。
羅丕福：在人工智能收治病理方面
能成功大規(guī)模運用的
金域醫(yī)學(xué)應(yīng)該是第一家
主持人：現(xiàn)在我們所處的位置就是廣州金域醫(yī)學(xué)病理診斷中心，站在我身邊的就是病理診斷中心主任羅丕福羅博士。
首先請您給我們介紹一下整個病理診斷在我們臨床醫(yī)學(xué)上面有什么意義。
羅丕福：我們現(xiàn)在的是金域醫(yī)學(xué)廣州病理中心，這是我們大的診斷室。
廣州金融病理中心有220個員工，其中一半是病理醫(yī)生，一半是技術(shù)人員在7樓，我們現(xiàn)在一年的外科標(biāo)本量是30萬，細(xì)胞標(biāo)本量將近100萬。
我們從2017年公司形成了病理醫(yī)生集團，有600人組成，其中包括日常做診斷的各個級別的病理醫(yī)生，也有國內(nèi)專家和國外專家，我們形成了一個遠程收治病人的網(wǎng)絡(luò)，來服務(wù)全國各個層級的醫(yī)院。
這個網(wǎng)絡(luò)是一個3G的網(wǎng)絡(luò)，對下我們直接把它延伸到基層的縣級醫(yī)院執(zhí)行中國在醫(yī)療方面的戰(zhàn)略，使得頂級的醫(yī)療資源能夠下沉。在中間這一級我們可以跟各個三甲醫(yī)院以及我們的子公司進行聯(lián)網(wǎng)，進行會診自控。
在國際端，我們跟匹茲堡醫(yī)學(xué)中心和克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心（有相關(guān)合作），如果遇到一些疑難病例或者臨床需要會診，我們可以通過這個網(wǎng)絡(luò)進行國際會診，能夠做到一個精準(zhǔn)的診斷。
我們的遠程網(wǎng)絡(luò)可以直接為基層醫(yī)院提供冰凍診斷，比方說某個醫(yī)生今天值班，在冰凍診斷清單里面所有的病人，他們在當(dāng)?shù)鼗鶎拥耐饪漆t(yī)生把標(biāo)本活剪下來或者切下來，我們有初級醫(yī)生在那里做取材、切片、染色，然后掃描上傳，我們這里的網(wǎng)絡(luò)打開以后，值班醫(yī)生就可以在我們的網(wǎng)絡(luò)平臺上去診斷。
得出結(jié)果以后，電話聯(lián)系外科醫(yī)生告訴他們我們的診斷結(jié)果，外科醫(yī)生就會根據(jù)我們的診斷結(jié)果去決定他的手術(shù)方案是不是要完全切除，是不是要做淋巴結(jié)清掃，如果是良性的他們的工作就完成。
所以我們每天都在為廣大的基層醫(yī)院提供很好的服務(wù)支持，這其實也是分級診療必不可少的環(huán)節(jié)。
因為本身全國病理醫(yī)生的數(shù)量缺口達到10萬，他滿足不了（需求）。
主持人：所以該集團這樣的一個病理醫(yī)生隊伍，其實對全國的病理醫(yī)生隊伍來說都是很強大的補充，特別是有了一個這樣的平臺以后。
羅丕福：是的。在人工智能收治病理方面，是我們集團的一個很重要的布置。
我們分別跟華為聯(lián)合在宮頸癌的智能篩查方面，跟騰訊聯(lián)合開發(fā)病理定量分析方面，另外還有跟東軟這些大的公司開展了多個方面的合作。
宮頸篩查是這樣的，我們準(zhǔn)備好的切片通過掃描儀，掃描儀在另外一個實驗室，掃描以后直接上傳到云端，華為的AI系統(tǒng)就去做分析，得出結(jié)果之后通過云端把數(shù)據(jù)傳輸給我們。
主持人：所以說我們病理醫(yī)生這樣的能力，已經(jīng)跟高科技跟AI結(jié)合起來了。
羅丕福：已經(jīng)結(jié)合得非常好了。
主持人：那我們在業(yè)內(nèi)是不是首家？
羅丕福：應(yīng)該來說國內(nèi)這方面的研發(fā)機構(gòu)不少，但是能夠成功大規(guī)模運用的我們應(yīng)該是第一家。
另外我們跟給騰訊合作的智能顯微鏡，可以給大家演示一下我們的智能顯微鏡。
比方說乳腺癌的雌激素受體（ER），孕激素受體（PR）和HER-2都是乳腺癌接受治療或靶向治療必不可少的。
我們以前沒有智能顯微鏡的時候，是靠我們的經(jīng)驗去報告結(jié)果，按照他們經(jīng)驗長短不同，每個人之間可能都有誤差。
通過智能顯微鏡大大提高了速度，之前我們可能一個病例根據(jù)你的經(jīng)驗的不同，要花上幾分鐘或者10多分鐘不等。
現(xiàn)在有智能顯微鏡以后，只要對準(zhǔn)我們所選定的腫瘤區(qū)域，按一個按鈕或者踩一下腳踏板，在屏幕上等一下就可以看到結(jié)果了。
主持人：這其實不是憑人工經(jīng)驗了。
羅丕福：這是我們病理醫(yī)生跟人工智能的高度結(jié)合，病理醫(yī)生還是要找到他正確的區(qū)域，如果你不是病理醫(yī)生，他找不到哪兒是腫瘤。
技術(shù)人員：這里看，他就會有細(xì)胞膜染色的強度，還有他的百分比，還有它建議的一個評分都會在屏幕上顯示出來。
羅丕福：這是個HER-2，赫賽汀就是一個靶向藥物，如果是免疫組化是3+，就可以直接用靶向藥物治療。如果1+或者0，那就是陰性，證明病人不能用靶向藥物是無效的。
如果是2+，我們需要做進一步的熒光雜交的檢測，證實他有沒有HER-2的擴增，如果有HER-2的擴增，那就可以用赫賽汀，如果沒有擴增這個病人就不能用靶向藥物赫賽汀，也就不用浪費錢減少副作用，所以這個就更加精準(zhǔn)。
你可以看到屏幕上這些所顯示的，它就自動顯示它的結(jié)果，我們把這些結(jié)果呈現(xiàn)在報告上，那就更加精準(zhǔn)而且更快。
中信證券劉澤旭：第三方醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)
在未來是大有可為的
主持人：我們知道金域醫(yī)學(xué)是國內(nèi)第三方醫(yī)學(xué)檢測行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，為了讓投資者對行業(yè)有更加深入的了解，我們今天還特意邀請到了中信證券研究部副總裁醫(yī)藥行業(yè)分析師劉澤旭先生做客我們的節(jié)目，做出他的專業(yè)解讀。
劉總你好，請您為我們介紹一下第三方醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，行業(yè)的未來投資機會都有哪些？
劉澤旭：首先第一個關(guān)于行業(yè)的問題，我個人的判斷是第三方實驗室行業(yè)在中國仍然處于一個起步階段，未來是大有可為的。
首先這個行業(yè)為什么是起步階段，因為它大概誕生于20世紀(jì)的90年代，這個時間比歐美日基本上要晚30年以上。
目前第三方實驗室這個行業(yè)在中國大概的規(guī)模我們估計是接近200億人民幣，行業(yè)增速應(yīng)該是快于我國醫(yī)療診斷行業(yè)的增速，我們判斷估計是在15~20%之間，行業(yè)的滲透率也是在5~10個點。
我們作為一個對比，美國這個行業(yè)的滲透率可以做到35%，歐洲可以做到50%，日本可以做到65%以上。
所以無論是從成立時間還是這個行業(yè)的滲透率來看，我們認(rèn)為中國這個行業(yè)仍然還是屬于一個新比較起步的階段，這就涉及到對未來這個行業(yè)的一個判斷，所以我們認(rèn)為它是大有可為的，大有可為最直觀的體現(xiàn)就是滲透率之間的巨大的一個差別。
我們認(rèn)為未來可能有三個驅(qū)動因素可以導(dǎo)致中國行業(yè)的滲透率繼續(xù)提升。
第一個來自于醫(yī)保控費。因為醫(yī)院目前的降本增效的壓力越來越高，第三方實驗室可以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)來降低醫(yī)院的檢測成本，所以我們覺得它是符合醫(yī)改的方向。在未來醫(yī)?？刭M的背景下，醫(yī)院更加傾向于外包。
第二個來自于分級診療。也就是中國未來的醫(yī)療資源應(yīng)該逐步下沉的，但是基層醫(yī)院自己的檢測的實力相對較弱，所以第三方實驗室起到了為基層醫(yī)療賦能的這樣一個作用。
未來我們覺得這也是在分級診療的政策背景下，第三方實驗室也會在基層市場迎來一個比較好的發(fā)展。
第三個我們認(rèn)為是來自于技術(shù)的這樣一個升級。因為第三方實驗室的規(guī)模、人才儲備，導(dǎo)致它對于技術(shù)的響應(yīng)該速度是很快的，所以一旦有新的技術(shù)出來，第三方實驗室往往能夠抓住契機，迎來一個比較好的發(fā)展。
主持人：非常感謝劉總的專業(yè)解讀，第三方醫(yī)學(xué)檢測確實是醫(yī)藥板塊的一個前景廣闊，市場潛力巨大的行業(yè)。
梁耀銘：這個事情本身就是利國利民
按市場規(guī)律辦事，質(zhì)量高，成本低
何樂不為？
主持人：除了短期內(nèi)貢獻大量需求以外，長期來看，此次新冠疫情對檢測行業(yè)將會帶來哪些影響和變化？
梁耀銘：我覺得通過新冠以后，上到國家領(lǐng)導(dǎo)層，到整個衛(wèi)生行政管理機構(gòu)，還有醫(yī)療機構(gòu)，還有社會，還有普通老百姓都對第三方醫(yī)學(xué)實驗室的認(rèn)可度或者認(rèn)識大大提升。
第三方醫(yī)學(xué)實驗室的確是非常有利于醫(yī)療資源的共享，助力了我們國家的醫(yī)學(xué)檢驗方面的醫(yī)療資源不均衡的問題。
從疫情可以看出來，在一些疫情嚴(yán)重的地方，一般的公立醫(yī)院，一般的醫(yī)院，因為他們平常沒有大規(guī)模運營，大規(guī)模標(biāo)本運作的經(jīng)驗，所以他們很多都完成的不太好，都需要第三方醫(yī)學(xué)實驗室去補充。
第三方實驗室它的盈利模式最主要是通過規(guī)?；倪\營來降低成本，通過專業(yè)化來提高它的質(zhì)量，從而得到社會的認(rèn)可。
疫情的發(fā)生是爆發(fā)性的，某個地區(qū)一旦發(fā)生疫情，他需要很大的量，很多醫(yī)院做不完的，規(guī)?；\營的優(yōu)勢，就在第三方實驗室里涌現(xiàn)出來。通過這次疫情很多社會機構(gòu)對第三方醫(yī)學(xué)實驗室有了進一步充分的認(rèn)識和理解。
我覺得通過認(rèn)識和理解，在關(guān)鍵的時候第三方實驗室還是能夠站出來的，還是能夠節(jié)約整個醫(yī)療成本，所以我想隨著我們國家醫(yī)改控費，醫(yī)保局這方面工作力量的加強。
還有按疾病系列收費，這樣會不會演變?yōu)闄z驗、影像也是它的一個成本中心，而不是利潤中心，那個時候會不會外包量更大呢？
國家會不會再壓費用？再壓價格？如果再壓價格的話，有可能醫(yī)院外包出去比醫(yī)院自己做還劃得來。
所以整體來說最主要的是第三方醫(yī)學(xué)實驗室能夠堅持質(zhì)量堅持創(chuàng)新，源源不斷有新的項目，同時要滿足臨床醫(yī)生的出結(jié)果時間的要求，保證好的服務(wù)。因為它成本本身就有優(yōu)勢，當(dāng)然看誰做了。
在這個前提下，我對第三方醫(yī)學(xué)實驗室的未來的發(fā)展非?？春?，以后市場的滲透率可能會更高，我是充滿信心。
因為這個事情本身就是利國利民的，它是按市場規(guī)律辦事的，他的確是質(zhì)量好，成本低，何樂而不為？
所以我就對這一方面做好充滿信心，最主要我們腳踏實地，做好我們的事情就ok了。
當(dāng)然我們也不知道國家醫(yī)改政策改變的推進力度會有多大，但是我們首先還是要做好我們自己的事情，堅持我們的主業(yè)，腳踏實地，希望迎來美好的曙光。
全國的醫(yī)學(xué)檢驗和病理市場大概一年在3000多個億
我占才占5%，就100多個億
主持人：接下來的問題投資者關(guān)心的是市場滲透率的問題，中國第三方醫(yī)學(xué)檢驗實驗室占醫(yī)學(xué)檢驗市場的比例約5%，而對標(biāo)美國、歐洲、日本等成熟的市場，第三方醫(yī)學(xué)檢驗市場的份額分別為35%、50%和67%，成長的空間還是非常的巨大。
要提高市場的滲透率，您個人認(rèn)為可以從哪些方面開展工作呢？
梁耀銘：要增強市場滲透率，我覺得一些第三方實驗室必須自己要爭氣，第三方醫(yī)學(xué)獨立實驗室要發(fā)展的話，你的優(yōu)勢是什么？
肯定是質(zhì)量、成本、源源不斷的新項目開發(fā)，出結(jié)果的時間以及售后服務(wù)，最主要的就是我們要把這幾個指標(biāo)做得好，緊緊把握住。
我覺得隨著國家政策的開放，隨著醫(yī)改深入推進的力度越來越大，誰能把剛才那幾個指標(biāo)做得好，讓我們的客戶滿意？這個空間會很大，至于究竟有多大？真不敢想象。
據(jù)我所知道的，全國的醫(yī)學(xué)檢驗和病理大概一年在3000多個億4000億左右，現(xiàn)在我占才占5%，就100多個億，所以按照國外剛才說到的市場，空間還蠻大的。
當(dāng)然我們中國有中國社會主義特色，究竟什么時候才能到達這個比例？
從我看來，現(xiàn)在我們國家的醫(yī)保政策也好，對基層醫(yī)療的發(fā)展也好，國家在重視，同時對疾病的預(yù)防在往基層滲透，往預(yù)防去發(fā)展，還有醫(yī)?？刭M。如果從這幾方面去抓去推動的話，我覺得對第三方一些獨立實驗室的發(fā)展會更有好處。
我們還是要練好內(nèi)功，等著那一天的到來。
我們的愿景
要成為第三方醫(yī)學(xué)企業(yè)行業(yè)永遠的領(lǐng)導(dǎo)者
主持人：還有一個投資者提問說到，目前國內(nèi)第三方醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)已經(jīng)有許多重量級的參與者，金域醫(yī)學(xué)最核心的競爭力到底在哪里呢？
梁耀銘：我覺得金域在中國的第三方醫(yī)學(xué)實驗室里面是開創(chuàng)者，目前暫時也是領(lǐng)導(dǎo)者，我們的愿景要成為第三方醫(yī)學(xué)企業(yè)行業(yè)永遠的領(lǐng)導(dǎo)者，這是我們的愿景，我對這個愿景我們充滿信心。
第三方醫(yī)學(xué)獨立實驗室，剛才我說到了那幾個點，還有幾個維度去衡量一個獨立實驗室是否能可持續(xù)發(fā)展。
一個企業(yè)的發(fā)展一定有它的核心競爭能力，我們覺得我們從很多方面都做得非常棒，從單項里面做得很棒，單項很棒的話，團體的肯定更棒，團體整合起來就是你的核心競爭能力。
比如說第一個在質(zhì)量方面，我們跟國際國內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的接軌，我們做得非常早了，十幾年前我們已經(jīng)做了，所以在這方面形成了我們的質(zhì)量文化。
我們的質(zhì)量文化就是積追根究底的質(zhì)量文化，一旦有什么事情我們可以追根究底，這種體系化的運作，我們做得很到位。
第二個，我們從美國請回來了30多位專家，在國外還有很多顧問，我們有跟國外先進發(fā)達國家實時對接，或者是同時起步的一些設(shè)備項目技術(shù)平臺。
第三個，我們的產(chǎn)學(xué)研的融合結(jié)合非常好。我們有鐘南山院士作為我們的學(xué)術(shù)委員會主席，還有我們集團內(nèi)部很多的中青年專家，老專家，共同努力，我們的產(chǎn)學(xué)研這一塊做得非常好，所以源源不斷的開發(fā)新的項目。
同時我們現(xiàn)在下一步在更往人工智能方面發(fā)展，這就是我們的強項。
第四方面，我們整個運營體系也是我們的一個強項。比如說我們在全國各地標(biāo)本不會混淆，有些標(biāo)本從其他地方送來廣東，有些送到上海，送到哪里去做，我們都可以搞定。
我們有很完整的冷鏈物流系統(tǒng)，全國的生物醫(yī)藥樣本的冷鏈系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)就是我們是牽頭制定的，所以整個運營系統(tǒng)我們也走在前面。
我們曾經(jīng)請過 IBM做我們的整個流程再造，做信息化系統(tǒng)的建設(shè)，這是第4方面運營體系。
第5方面，我很值得自豪的就是我們有一批志同道合的經(jīng)營團隊，還有中青年的技術(shù)團隊。
我們在十幾二十年前就開始在應(yīng)屆生里招收碩士、博士、本科（的專業(yè)人才），這都是大浪淘沙沉淀下來的，是我們非常重要的團隊。比如說我們現(xiàn)在公司很多的副總裁，大區(qū)總經(jīng)理、子公司總經(jīng)理，基本上清一色都是我們自我培養(yǎng)的。
因為第三方醫(yī)學(xué)獨立實驗室做運營非常必要，如果沒有一個志同道合的團隊去好好運營，你很難起來。
還有我們的企業(yè)文化，我們的企業(yè)文化令我自豪的就是我們像大家庭一樣的“家”文化，我們是一個非常務(wù)實的團隊，非常有責(zé)任感的團隊，這些整合起來，都是我們企業(yè)的核心競爭力。
這種核心競爭能力別人一下也很難模仿，哪怕你有大的資本，哪怕你挖我十幾二十個人走也沒事。
這些人就是到有大資本的那里去，他們也要凝聚很多人，他們的人也要志同道合，要有共同的價值觀，共同的理念，所以各方面不好凝聚的。
尤其是我們屬于高科技服務(wù)業(yè)，它既具有科技性，又具有服務(wù)業(yè)獨特的行業(yè)屬性，要靠團隊，靠標(biāo)準(zhǔn)，靠怎么樣自動到崗，所以不好模仿，這都是我們的優(yōu)勢。
當(dāng)然很多大的機構(gòu)也對這個行業(yè)很感興趣，對于我來說我是表示歡迎，因為第三方醫(yī)學(xué)獨立實驗室的空間還有很大，要共同把它做強做大，可能到時候第三方醫(yī)學(xué)實驗蛋糕會更大。
所以我非常期待經(jīng)營規(guī)范有長期打算的企業(yè)家，去從事第三方的一些檢驗行業(yè)。到那個時候我覺得大家良性競爭，就促進了這個行業(yè)進步，促進行業(yè)進步了，對我們中國的醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)會做出更大的貢獻。
信披真實很重要，準(zhǔn)確很重要，及時更重要
做的事情是利國利民的偉大事業(yè)
主持人：最后一個問題我們再來請教一下梁總，隨著注冊制改革在資本市場的推進，對上市公司做好信息披露提出了更高的要求，金域醫(yī)學(xué)在這方面到底是怎么做的？在做好投資者關(guān)系管理方面又有哪些心得呢？
梁耀銘：我覺得信息披露要更真實性。特別是這些科創(chuàng)板上來以后，我覺得非常好。以前給我的印象就是很多上市公司給股東的印象不太好，就是不真實。
我覺得作為上市公司，你是一個公眾性公司，你就必須有責(zé)任有義務(wù)對社會公開你的信息，準(zhǔn)確及時的反應(yīng)股東、股民的意見和建議，我覺得非常需要。
對于我們來說，我們肯定是按照證監(jiān)會有關(guān)的法律法規(guī)，去遵守相關(guān)規(guī)定。同時我們希望更多的股東、股民對于我們的經(jīng)營運作提出意見或者建議，我經(jīng)常提醒董秘辦，董辦，我們一定要如實準(zhǔn)確的去跟廣大投資者、股民做一個溝通，反饋，當(dāng)然每個股東每個股民他是怎么反應(yīng)，那就另一回事。
但是我們就要做這個事情，真實很重要，準(zhǔn)確很重要，及時更重要，不然誤導(dǎo)了股民是非常不好。
當(dāng)然在這個前提下我們該怎么做怎么做，但是我相信股民也有雪亮的眼光，所以我覺得在這方面，國家推行實際上更重要的是上市公司要更加的自律，你要有自知之明，并不是上市以后就可以從社會圈錢，然后拍拍屁股走人了或者怎么樣，在信息披露以后，更透明了，這對我們也是一個約束。
這樣我們的資本市場會在更良性，更光明的環(huán)境去運作。我覺得對企業(yè)也好，對股民也好，對社會有更好（作用），所以我是非常認(rèn)可這方面的。
主持人：在節(jié)目的尾聲，我們也有請梁總對今天守候在屏幕前長期關(guān)注和支持金域醫(yī)學(xué)的投資者來說兩句。
梁耀銘：對于投資者來說，在不同的發(fā)展階段，有不同的投資者。
上市前的投資者，在某些階段對我們事業(yè)的發(fā)展是非常重要，我非常感謝，特別是前期要在全國開疆拓土的時候需要很多錢，但他們陪伴著我們一起發(fā)展，相信我們，認(rèn)可我們事業(yè)。
正如柳傳志和我說的“小梁，這個事業(yè)是一個利國利民的事業(yè)。我非常看好你們事業(yè)的發(fā)展。”
所以我們在全國擴張連鎖拓展的時候，他都說你盡管去做，我們相信你們，這樣的投資人我們是非常感恩的，他對我們事業(yè)也非常認(rèn)可。
所以我們在2017年的9月8號上市的時候，剛好三年前，到那個時候為止，在他所投資的企業(yè)里，他唯一出席的一家上市公司儀式就是出席我們金域的，他明白這是一個偉大的事業(yè)，做的事情是利國利民的偉大事業(yè)。這樣的投資人我非常尊敬。
上市了以后，很多投資人很多股民、股東對我們的熱捧，比如說剛剛上市的時候16個漲停板，到現(xiàn)在一路陪伴，我不太懂上市公司的一些規(guī)則，但我看到散戶還占不少，證明還是有很多了解我們的散戶對我們是非常支持的，我對股東們的支持表示非常的感謝。
當(dāng)我每次看到董辦很多股東反饋的信息，很多以建議為主，我是非常感動。還有每次開股東大會的時候，很多散戶的股東也來，當(dāng)然我們的投資人股東也會來，每一次他們提出很中肯的意見，還提了很多問題，豐富完善了我們公司的發(fā)展戰(zhàn)略，還有一些考慮欠缺的問題，對我們是一個很大的補充，我覺得非常好，證明股東還是想我們做得更好，也期待我們做得更好。
所以我在這里向全體股東，對你們的理解和支持表示衷心的感謝，也寄希望于你們一如既往的支持我們，給我們提更多的意見和建議，無論是管理方面，技術(shù)方面、市場方面或者醫(yī)改政策方面的等等。
