圖①至圖④分別為北生所科研人員韓霆、李文輝、邵峰、陳婷在實(shí)驗(yàn)室工作。北生所供圖 版式設(shè)計(jì)：汪哲平

編者按：黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)基礎(chǔ)研究高度重視。習(xí)近平總書(shū)記在科學(xué)家座談會(huì)上指出要“持之以恒加強(qiáng)基礎(chǔ)研究”，強(qiáng)調(diào)要把原始創(chuàng)新能力提升擺在更加突出的位置，努力實(shí)現(xiàn)更多“從0到1”的突破。

基礎(chǔ)研究是科技創(chuàng)新的源頭。我國(guó)科技創(chuàng)新取得了巨大成就，但基礎(chǔ)科學(xué)研究這個(gè)短板依然突出，重大原創(chuàng)性成果缺乏，許多關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人。

怎樣才能讓科研人員心無(wú)旁騖地投身基礎(chǔ)研究，創(chuàng)造更多引領(lǐng)性原創(chuàng)成果，進(jìn)而夯實(shí)我國(guó)建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)的根基？

由科技部等7部委和北京市聯(lián)合創(chuàng)建的北京生命科學(xué)研究所(以下簡(jiǎn)稱北生所)，被譽(yù)為“科技體制改革試驗(yàn)田”。北生所成立15年來(lái)一直潛心原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究，不僅取得諸多原創(chuàng)性突破，成為生命科學(xué)多個(gè)領(lǐng)域的世界引領(lǐng)者，在成果轉(zhuǎn)化上也邁出了可喜步伐，有望為治療癌癥、乙肝、肺纖維化、生殖系統(tǒng)衰老等重大疾病作出中國(guó)貢獻(xiàn)。

前不久，記者到北生所深入采訪，探尋科研人員潛心原創(chuàng)科研的密碼。

成功嘗試，超值回報(bào)

原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究碩果累累，成果轉(zhuǎn)化前景可觀

北生所坐落在北京北六環(huán)附近的昌平北京生命科學(xué)園內(nèi)。與周邊近幾年新起的樓宇相比，這座四層小樓顯得很不起眼。當(dāng)我們走進(jìn)安靜的一樓大廳，仔細(xì)瀏覽各個(gè)實(shí)驗(yàn)室主任的成果介紹時(shí)，不由得肅然起敬——

王曉東實(shí)驗(yàn)室致力于闡明細(xì)胞死亡的分子機(jī)理，在國(guó)際上首次發(fā)現(xiàn)了細(xì)胞凋亡的關(guān)鍵分子機(jī)理，證實(shí)了程序性壞死通路為生殖系統(tǒng)器官程序性衰老的生化程序，為探明包括癌癥、自身免疫疾病、心血管疾病以及神經(jīng)退行性疾病等主要疾病的發(fā)病機(jī)理和相應(yīng)的治療路線開(kāi)辟了道路；

邵峰實(shí)驗(yàn)室聚焦病原細(xì)菌感染宿主和宿主先天性免疫防御的分子機(jī)制，在國(guó)際上首次揭示了細(xì)胞焦亡可高效誘導(dǎo)機(jī)體產(chǎn)生抗腫瘤免疫活性，為發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致相關(guān)疾病的根本機(jī)理找到了許多新線索；

羅敏敏實(shí)驗(yàn)室研究哺乳動(dòng)物處理獎(jiǎng)賞與懲罰的神經(jīng)環(huán)路機(jī)制，特別是中縫背核及內(nèi)側(cè)韁核兩個(gè)腦區(qū)及相連的神經(jīng)環(huán)路的作用，為研究抑郁、精神分裂等精神疾病的致病機(jī)理和治療手段打開(kāi)了希望之門；

龔榮文實(shí)驗(yàn)室在干細(xì)胞增殖和分化時(shí)細(xì)胞的命運(yùn)抉擇等行為的分子調(diào)控機(jī)制上取得多項(xiàng)突破，提供了腸道腫瘤、代謝性疾病等腸道相關(guān)疾病防治的理論依據(jù)和試驗(yàn)基礎(chǔ)……

“實(shí)驗(yàn)室主任們都很忙，許多新成果都沒(méi)來(lái)得及更新。”前來(lái)迎接的行政副所長(zhǎng)黃嵩告訴記者，截至2020年12月，北生所獨(dú)立發(fā)表高水平論文500多篇，其中48篇發(fā)表在《自然》《科學(xué)》《細(xì)胞》雜志上，專利授權(quán)近40項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)外同等規(guī)模的生命科學(xué)研究機(jī)構(gòu)中處于領(lǐng)先地位。

根據(jù)科研人員發(fā)現(xiàn)的新靶點(diǎn)、新分子機(jī)制，北生所已孵化了6個(gè)從事原研藥開(kāi)發(fā)的生物科技公司。其中，王曉東和張志遠(yuǎn)創(chuàng)辦的維泰瑞隆，已篩選出4個(gè)候選藥物，用于治療腦中風(fēng)、帕金森、抗衰老等，其中抗衰老新藥已進(jìn)入Ⅰ期臨床試驗(yàn)；李文輝、隋建華創(chuàng)辦的華輝安健，開(kāi)發(fā)的抗乙肝新藥，今年將開(kāi)展Ⅱ期臨床；黃牛成立的瑞璞鑫，在研究“老藥新用”的同時(shí)開(kāi)發(fā)了治療肥胖相關(guān)代謝疾病和腸易激綜合征的多款新藥，其專利已分別得到美國(guó)、日本批準(zhǔn)，即將進(jìn)入臨床試驗(yàn)；湯楠成立的普沐生物，開(kāi)發(fā)的治療原發(fā)性肺纖維化候選藥物，今年將申請(qǐng)臨床試驗(yàn)……

“在抗擊新冠肺炎疫情中，我們承擔(dān)了科技部的重要課題。”黃嵩介紹，湯楠、李文輝團(tuán)隊(duì)合作，已在新型冠狀病毒宿主入侵、適應(yīng)宿主和肺部損傷機(jī)制等關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題上取得重要進(jìn)展；李文輝、隋建華團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的可溶性ACE2-Fc抗體樣藥物候選分子，能有效阻斷病毒與ACE2受體結(jié)合和病毒入侵；黃牛團(tuán)隊(duì)正聯(lián)合多個(gè)單位，開(kāi)發(fā)針對(duì)冠狀病毒家族的廣譜抗病毒藥物。

選人不選題，天高任鳥(niǎo)飛

給實(shí)驗(yàn)室主任最大科研自主權(quán)和科研輔助支撐，引導(dǎo)他們做最具挑戰(zhàn)性的原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究

我們?cè)跁?huì)議室等到10點(diǎn)半，所長(zhǎng)王曉東、學(xué)術(shù)副所長(zhǎng)邵峰與李文輝、湯楠等幾位實(shí)驗(yàn)室主任匆匆趕來(lái)。原來(lái)，他們剛完成了兩位實(shí)驗(yàn)室主任候選人的視頻面試。

北生所每年都會(huì)從數(shù)以百計(jì)的全球應(yīng)聘者中，篩選新的實(shí)驗(yàn)室主任。先由資深研究員組成評(píng)選委員會(huì)初選，不到1%的申請(qǐng)者進(jìn)入第二輪；之后，王曉東、邵峰與資深研究員一起面試，聽(tīng)候選人自我介紹，進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答；最后，評(píng)選委員會(huì)綜合評(píng)分，擇優(yōu)錄取。

“作為所長(zhǎng)，我最重要的任務(wù)就是招人。”王曉東告訴記者，北生所最大的特點(diǎn)，是“選人不選題”。“我們看重的不是你打算做什么具體課題，而是看你是不是對(duì)科研真正有熱情，能不能沉下心來(lái)做最具挑戰(zhàn)性的研究。”

“挑選的標(biāo)準(zhǔn)是什么？”

“很難說(shuō)有什么具體標(biāo)準(zhǔn)。”邵峰接話說(shuō)，“我們就是看‘你能做什么、愿意做什么’，這兩點(diǎn)比‘以前做了什么、現(xiàn)在做的是什么’更加重要。”

新實(shí)驗(yàn)室主任到崗后，想做什么研究、怎么做，所里從不干涉，更不會(huì)要求何時(shí)出成果，發(fā)多少論文。

“我來(lái)所里4年了，曉東和邵峰還沒(méi)來(lái)過(guò)我的實(shí)驗(yàn)室。”“80后”實(shí)驗(yàn)室主任韓霆告訴記者，2017年剛到北生所時(shí)，他手上沒(méi)有什么選題，也沒(méi)想好從事哪方面的研究。“當(dāng)時(shí)我的博士后已經(jīng)結(jié)題，曉東就對(duì)我說(shuō)了一句‘一定要跳出原來(lái)的框框，做些不一樣的事’。”

實(shí)驗(yàn)室啟動(dòng)后，在一步步摸索中，韓霆逐漸找到自己感興趣的研究方向，開(kāi)發(fā)新型的抗癌小分子藥物。經(jīng)過(guò)幾年攻關(guān)，他發(fā)現(xiàn)“利用‘分子膠水原理’開(kāi)發(fā)藥物，能夠讓兩個(gè)蛋白‘粘’在一起，一個(gè)讓另一個(gè)發(fā)生改變，從而影響人體機(jī)能。”韓霆介紹，雖然還需要進(jìn)一步“積淀”，但“分子膠水”已經(jīng)展現(xiàn)廣闊的應(yīng)用前景。

同韓霆一樣，北生所的其他實(shí)驗(yàn)室主任，很多都是實(shí)驗(yàn)室建立以后逐漸明確研究方向，然后自主定題，自由探索。李文輝由原來(lái)的艾滋病病毒和冠狀病毒研究，轉(zhuǎn)向連他自己都不知道能否成功的課題——尋找乙肝病毒的受體以及相關(guān)藥物研發(fā)；博士后期間研究血管、氣管發(fā)育的湯楠，現(xiàn)在轉(zhuǎn)到了肺損傷后再生研究，并在肺泡再生障礙、肺纖維化致病機(jī)理上取得了重要突破；陳婷的研究課題，則從干細(xì)胞縮小到皮膚干細(xì)胞、毛囊干細(xì)胞，深鉆細(xì)挖。

“基礎(chǔ)研究特別是真正的原始創(chuàng)新，是很難寫(xiě)在紙面上、按計(jì)劃進(jìn)行的，只有在科學(xué)家的大腦里不斷孕育、大膽探索、靈活調(diào)整，才有可能在一個(gè)非常動(dòng)態(tài)的過(guò)程中取得突破。”在王曉東看來(lái)，在科學(xué)發(fā)展高度細(xì)分和專業(yè)化的今天，開(kāi)展高水平的基礎(chǔ)研究面臨極大的不確定性，靠“命題”“計(jì)劃”的方式很難做出原創(chuàng)成果。“做基礎(chǔ)研究就像園丁種花，只要把最有創(chuàng)意、最有動(dòng)力、最有能力的青年科學(xué)家選拔出來(lái)，給他們充分的心靈自由和物質(zhì)自由，假以時(shí)日，自然能做出一流的原創(chuàng)成果，種出一個(gè)百花爭(zhēng)艷的花園。”

經(jīng)費(fèi)包干，薪酬固定

科研人員不用為經(jīng)費(fèi)操心，唯一關(guān)注的就是科研

邵峰是第一批加入北生所的實(shí)驗(yàn)室主任，當(dāng)時(shí)北生所還沒(méi)正式掛牌，大樓里面空空蕩蕩，四周全是農(nóng)田。問(wèn)及他為何看中這片“荒地”，邵峰想了想說(shuō)：“因?yàn)橐粋€(gè)承諾。”

那是2005年下半年，在哈佛醫(yī)學(xué)院做完博士后的邵峰已在《細(xì)胞》和《科學(xué)》上各發(fā)表了1篇論文，多家頂尖機(jī)構(gòu)向他發(fā)出了邀請(qǐng)。但與王曉東一番面談后，他毫不猶豫地選擇了北生所。

王曉東的承諾是：你來(lái)北生所不用為經(jīng)費(fèi)發(fā)愁，也不用到處跑關(guān)系、申請(qǐng)課題，所里每年給你200萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)支持，連續(xù)支持5年；錢怎么花你自己做主，只要是用在科研上，花超了也沒(méi)事兒。

這種經(jīng)費(fèi)支持方式，就是北生所探索實(shí)施的科研經(jīng)費(fèi)包干制。

據(jù)王曉東介紹，北生所目前有26個(gè)實(shí)驗(yàn)室、13個(gè)技術(shù)輔助中心，總?cè)藬?shù)接近800人。“在科研經(jīng)費(fèi)分配上，我們一開(kāi)始就實(shí)行經(jīng)費(fèi)定額包干制。”

具體辦法是：新招聘的實(shí)驗(yàn)室主任為研究員，每年科研經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元；5年通過(guò)評(píng)估后實(shí)驗(yàn)室主任晉升為高級(jí)研究員，科研經(jīng)費(fèi)增加100萬(wàn)元；第二個(gè)5年評(píng)估后，實(shí)驗(yàn)室主任晉升為資深研究員，科研經(jīng)費(fèi)再增加100萬(wàn)元。

說(shuō)到科研經(jīng)費(fèi)，實(shí)驗(yàn)室主任們顯得很輕松。在這里不需要為科研經(jīng)費(fèi)發(fā)愁，唯一操心的就是怎么做好科研。既不用把大量時(shí)間和精力花在找錢上，也不用為了買個(gè)儀器去打報(bào)告；更不用像會(huì)計(jì)那樣，年初煞費(fèi)苦心做預(yù)算，年底一筆一筆對(duì)賬報(bào)銷。

北生所的科研經(jīng)費(fèi)不僅長(zhǎng)期穩(wěn)定，而且使用靈活。第一個(gè)5年花不完的錢，可以自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)到下一個(gè)5年；哪個(gè)實(shí)驗(yàn)室的科研經(jīng)費(fèi)不夠了，可以與其他實(shí)驗(yàn)室調(diào)劑。

科研經(jīng)費(fèi)包干，會(huì)不會(huì)有實(shí)驗(yàn)室主任亂花錢？

“我們有嚴(yán)格的制度。”黃嵩介紹，北生所有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)“后把關(guān)”：實(shí)驗(yàn)室的試劑耗材采購(gòu)和學(xué)生、博士后的差旅等費(fèi)用報(bào)銷，實(shí)驗(yàn)室主任簽字即可；實(shí)驗(yàn)室主任產(chǎn)生的差旅費(fèi)報(bào)銷，由行政副所長(zhǎng)簽字；行政部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，每個(gè)月都會(huì)把各個(gè)實(shí)驗(yàn)室的開(kāi)支明細(xì)給實(shí)驗(yàn)室主任，每筆錢干了什么都一清二楚。

在王曉東看來(lái)，原創(chuàng)研究是挑戰(zhàn)人類的認(rèn)知極限，難之又難，只有全身心地長(zhǎng)期投入才有可能獲得突破。因此，要盡可能創(chuàng)造好的條件，讓科研人員安心搞科研。

這種支持，也體現(xiàn)在“陽(yáng)光工資”上。北生所實(shí)行年薪制，實(shí)驗(yàn)室主任的收入既不與論文掛鉤，也和“帽子”沒(méi)任何關(guān)系：實(shí)驗(yàn)室主任分研究員、高級(jí)研究員、資深研究員3檔，年薪分別為30萬(wàn)元、40萬(wàn)元和50萬(wàn)元，相當(dāng)于美國(guó)同類科研崗位工資的70%?？紤]到物價(jià)上漲等因素，近幾年實(shí)驗(yàn)室主任的年薪有所上調(diào)。事實(shí)上，北生所的年薪在10年前比較可觀，現(xiàn)在已落后于國(guó)內(nèi)許多高校院所，能把人才留下的是該所的科研環(huán)境和創(chuàng)新文化。

王曉東的想法是：一流人才要有一流的待遇，要讓他們過(guò)上體面、有尊嚴(yán)的生活。如果逼得他們?cè)诳蒲薪?jīng)費(fèi)上打主意，既有損科學(xué)家的尊嚴(yán)，也不利于潛心科研。

5年一考核，國(guó)際匿名評(píng)估

以學(xué)術(shù)論英雄，既無(wú)情也有情

2012年11月，李文輝實(shí)驗(yàn)室發(fā)表乙肝病毒受體的論文后，立即在國(guó)際同行中引發(fā)轟動(dòng)。該受體相當(dāng)于乙肝病毒進(jìn)入人體細(xì)胞的“鑰匙”，是研發(fā)乙肝藥物的理想靶點(diǎn)。要知道，全世界的慢性乙肝患者超過(guò)2.4億人，其中我國(guó)約有3000萬(wàn)人，每年約35萬(wàn)人死于與慢性乙肝相關(guān)的疾病。

這時(shí)，李文輝回國(guó)加盟北生所已有6個(gè)年頭。

“你該準(zhǔn)備材料，參加國(guó)際評(píng)估了。”王曉東幾次提醒李文輝。

在北生所，既沒(méi)有年中工作檢查，也沒(méi)有年終業(yè)績(jī)考核，5年一次的國(guó)際評(píng)估，是北生所對(duì)實(shí)驗(yàn)室主任的唯一考核。

這唯一的考核極其嚴(yán)苛。據(jù)一位實(shí)驗(yàn)室主任講：“招聘面試時(shí)聽(tīng)曉東講完評(píng)估辦法，我的汗都下來(lái)了。”

具體做法是：新建實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行滿5年后，實(shí)驗(yàn)室主任自己提供這5年的工作總結(jié)材料，王曉東和邵峰把這份材料發(fā)給10位左右的國(guó)際同行，請(qǐng)他們書(shū)面回答3個(gè)問(wèn)題：1.依據(jù)過(guò)去5年的工作，此人如果在你們的研究機(jī)構(gòu)能不能得到提升？2.此人5年的研究成果，有沒(méi)有對(duì)你們的科研產(chǎn)生影響？3.根據(jù)他5年所做的工作和今后打算要做的事情，能不能成為該領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物？國(guó)際同行對(duì)被評(píng)估的科學(xué)家匿名。

為何要采取國(guó)際同行匿名評(píng)估？王曉東回答：一是保證評(píng)估水準(zhǔn)，二是杜絕人情關(guān)系。

北生所規(guī)定：對(duì)實(shí)驗(yàn)室的第一次評(píng)估，前兩個(gè)問(wèn)題必須通過(guò)；第二次評(píng)估，3個(gè)問(wèn)題都要通過(guò)。換句話說(shuō)，實(shí)驗(yàn)室主任第一個(gè)5年必須達(dá)到“國(guó)際知名”，第二個(gè)5年必須做到“國(guó)際領(lǐng)先”。

北生所還規(guī)定：通過(guò)評(píng)估的實(shí)驗(yàn)室主任可以續(xù)約，職稱和科研經(jīng)費(fèi)都晉升一檔；沒(méi)通過(guò)的不再續(xù)聘，實(shí)驗(yàn)室主任自動(dòng)離職不說(shuō)，還要退還剛來(lái)時(shí)領(lǐng)的80萬(wàn)購(gòu)房補(bǔ)貼。

據(jù)介紹，截至目前，約有20%的實(shí)驗(yàn)室主任因?yàn)闆](méi)通過(guò)評(píng)估而離職。

大家都是同事，評(píng)估為何要如此真刀真槍、不講人情？“如果我評(píng)估沒(méi)有過(guò)，也一樣會(huì)走人。”王曉東說(shuō)，“科學(xué)研究是人類的智力競(jìng)賽，必須尊重規(guī)則、優(yōu)勝劣汰。一流的科研條件和充分的科研自由，必須由一流的成果來(lái)驗(yàn)證。”

其實(shí)，北生所的評(píng)估“既無(wú)情也有情”。邵峰由于表現(xiàn)突出，第四年就通過(guò)了國(guó)際評(píng)估，由研究員晉升為高級(jí)研究員。李文輝因?yàn)槊τ谘邪l(fā)乙肝藥物，第一次評(píng)估拖了兩年；他的3個(gè)問(wèn)題全都過(guò)關(guān)，一次評(píng)估就由研究員“跳”到資深研究員。

實(shí)驗(yàn)室主任們對(duì)這種評(píng)估非常認(rèn)可。“北生所的考核既嚴(yán)格又簡(jiǎn)單，就是以學(xué)術(shù)論英雄，既不數(shù)論文也不看‘帽子’，就看你是不是做出了好的工作。”湯楠告訴記者，“你在學(xué)術(shù)上厲不厲害，不是說(shuō)‘填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白’，而是要拿到國(guó)際上比一比。”

文化無(wú)形，效果可見(jiàn)

實(shí)驗(yàn)室主任們把“取得原創(chuàng)性發(fā)現(xiàn)”作為最高追求，不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄

北生所，除了有形的評(píng)估壓力，還有無(wú)形的文化熏陶。以“追求卓越、平等民主、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、分享合作”為特色的科研文化，鼓舞、激勵(lì)著科研人員不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，在攀登科學(xué)高峰的陡峭山路上奮勇前行。

“你們實(shí)驗(yàn)室做這個(gè)課題的意義何在？”“實(shí)驗(yàn)結(jié)果是不是可靠？”……在北生所的實(shí)驗(yàn)室主任學(xué)術(shù)討論會(huì)上，經(jīng)常聽(tīng)到類似的質(zhì)疑。

除了每年夏季的學(xué)術(shù)年會(huì)和不定期的科學(xué)家學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，北生所每周舉辦實(shí)驗(yàn)室主任學(xué)術(shù)討論會(huì)，大家介紹自己的研究進(jìn)展，之后互相點(diǎn)評(píng)、討論。

“每次討論會(huì)我多少都有些忐忑。”已是高級(jí)研究員的湯楠告訴記者，“每次輪到我主講，比在國(guó)際會(huì)議上作報(bào)告還緊張。但這種‘敲打’對(duì)我?guī)椭貏e大，它促使我必須做別人沒(méi)有做過(guò)的東西，而且每一篇論文必須經(jīng)得起檢驗(yàn)。”

王曉東和邵峰既是所領(lǐng)導(dǎo)，又是院士，但既沒(méi)有人喊“王所長(zhǎng)”“邵所長(zhǎng)”，更沒(méi)有人稱“王院士”“邵院士”，大家都直呼其名；

包括新加入的年輕人，所有實(shí)驗(yàn)室主任的實(shí)驗(yàn)室都與王曉東、邵峰的實(shí)驗(yàn)室面積一樣；

無(wú)論是多有名的專家來(lái)作學(xué)術(shù)報(bào)告，都是和學(xué)生一起在食堂排隊(duì)打飯，自己找地方就餐……

“從某種意義上講，科學(xué)的本質(zhì)就是懷疑，就是挑戰(zhàn)權(quán)威，尤其需要有批判性思維。”王曉東認(rèn)為，“批判性思維的前提是平等，有平等才有批判。”

嚴(yán)厲的批評(píng)、理性的評(píng)判，絲毫沒(méi)有妨礙實(shí)驗(yàn)室主任們的坦誠(chéng)分享、緊密合作。在北生所，各個(gè)實(shí)驗(yàn)室之間、老師與學(xué)生之間，科研上的分享合作非常頻繁，沒(méi)有誰(shuí)藏著掖著。

無(wú)形的文化，催生的是你追我趕的科研氛圍。記者了解到，無(wú)論是王曉東、邵峰等資深研究員，還是韓霆、徐墨等年輕的實(shí)驗(yàn)室主任，周末、節(jié)假日加班是常態(tài)，但大家都樂(lè)在其中。

“我當(dāng)初之所以選擇北生所，就是因?yàn)檫@里有一群既聰明又努力的同事。”陳婷告訴記者，“我知道同事們?cè)谧鍪裁?、怎么做，就?huì)反思自己是不是在做真正的科學(xué)。如果拿不出像樣的東西，自己都不好意思在所里待下去。”

2004年北生所籌備時(shí)就加盟的蛋白質(zhì)中心主任陳涉，可謂所里的“老人”。說(shuō)到北生所的特點(diǎn)，他用了“單純”一詞：“這里的人就是來(lái)做科研的，如果你有別的想法，就不該來(lái)這里。而且，北生所永遠(yuǎn)能吸引到真正對(duì)科學(xué)感興趣的人。”

回顧北生所15年的發(fā)展歷程，王曉東的體會(huì)是：中國(guó)的科學(xué)家完全可以做出國(guó)際一流的原創(chuàng)成果。

“全世界的科研成果都是擺在一張大桌子上面，供全人類共享的。過(guò)去我們能放到桌子上的比較少，今后能放的肯定會(huì)越來(lái)越多。”王曉東說(shuō)。

遵循規(guī)律事半功倍(記者手記)

從零起步、以青年科研人員為主體的北生所，何以在短短15年間取得如此多的重要原創(chuàng)成果，成為國(guó)際領(lǐng)先的科研重鎮(zhèn)？他們的做法其實(shí)非常簡(jiǎn)單：選好人才、穩(wěn)定支持、自由探索、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、文化激勵(lì)。

簡(jiǎn)單的做法為何如此有效？其根本原因，就在于北生所尊重科技創(chuàng)新特別是基礎(chǔ)研究的自身規(guī)律，按照科學(xué)發(fā)展的規(guī)律辦事。

科技創(chuàng)新正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明：循道而行，事半功倍；背道而馳，事倍功半。大道至簡(jiǎn)，如果背離科技創(chuàng)新的基本規(guī)律，就是規(guī)章再多、制度再嚴(yán)、考核再頻繁，恐怕也會(huì)適得其反。

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“要尊重科學(xué)研究靈感瞬間性、方式隨意性、路徑不確定性的特點(diǎn)，允許科學(xué)家自由暢想、大膽假設(shè)、認(rèn)真求證。不要以出成果的名義干涉科學(xué)家的研究，不要用死板的制度約束科學(xué)家的研究活動(dòng)”“要建立以信任為前提的頂尖科學(xué)家負(fù)責(zé)制，給他們充分的人財(cái)物自主權(quán)和技術(shù)路線決定權(quán)，鼓勵(lì)優(yōu)秀青年人才勇挑重?fù)?dān)。要用好人才評(píng)價(jià)這個(gè)‘指揮棒’，完善科技人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把科研人員創(chuàng)造性活動(dòng)從不合理的經(jīng)費(fèi)管理、人才評(píng)價(jià)等體制中解放出來(lái)，營(yíng)造有利于激發(fā)科技人才創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)”。北生所的改革探索，正是貫徹落實(shí)總書(shū)記要求的生動(dòng)實(shí)踐。

科技自立自強(qiáng)是促進(jìn)發(fā)展大局的根本支撐。只要我們秉持科學(xué)精神、把握科學(xué)規(guī)律、大力推動(dòng)自主創(chuàng)新，就一定能夠把國(guó)家發(fā)展建立在更加安全、更為可靠的基礎(chǔ)之上，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出新的更大貢獻(xiàn)。